【正文】 務(wù)重，所以還有很多黨的先進(jìn)思想和理論精髓不及一一理解和深刻體會(huì)。但我有堅(jiān)定的理想和信心，只要通過(guò)自己堅(jiān)持不懈地努力，嚴(yán)格要求自己，在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中盡快消化，不斷提高。在學(xué)校黨委、學(xué)院黨支部關(guān)懷和培養(yǎng)下，相信自己一定能夠成為一名真正的、光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員。第五篇：參加后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)階段總結(jié)參加后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)階段總結(jié)羅雪虎隨著《21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者必備的19種能力》學(xué)習(xí)接近尾聲，后備干部培訓(xùn)班第一階段的學(xué)習(xí)即將告于段落，在此我將自己的收獲與感想總結(jié)一下，其中必然有一些謬誤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出。一：學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者具備能力的前提，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者能力的體現(xiàn) 在信息化社會(huì)，知識(shí)正成為真正的資本與首要財(cái)富，成為國(guó)家興衰存亡的關(guān)鍵。這是一個(gè)嶄新時(shí)代，對(duì)于那些擁有新知識(shí)的人來(lái)說(shuō)它意味著一個(gè)充滿機(jī)遇的世界，而對(duì)于那些沒(méi)有新知識(shí)的人來(lái)說(shuō)意味著寸步難行。這樣的時(shí)代無(wú)論對(duì)于普通人還是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)的作用都是不言而喻的。學(xué)習(xí)活動(dòng)，正是要把人類所建樹的一切經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和文化成果，都用來(lái)武裝頭腦，以改變每一個(gè)個(gè)體的行為，為文明服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。學(xué)習(xí)的過(guò)程，就是把一個(gè)人在體力、智力、情緒、倫理各方面的因素綜合起來(lái)，使其成為一個(gè)完善的人。學(xué)習(xí)使人從“無(wú)知”到“知”，從“知之不多”到“知之深刻”，使人在理性分析中獲得改造世界的科學(xué)方法。領(lǐng)導(dǎo)者在某種程度上是本部門的楷?；驇ь^人，因此具備學(xué)習(xí)的能力是至關(guān)重要的。只有具備學(xué)習(xí)的能力，才能獲得最新的知識(shí)，才能具有領(lǐng)導(dǎo)本部門前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)學(xué)習(xí)之后進(jìn)行創(chuàng)新，是領(lǐng)導(dǎo)者能力的集中體現(xiàn)。只有具備將學(xué)到的知識(shí)加工、提高后再利用，才能體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值，如果只是死學(xué)死用，只能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者的能力缺失。二：理財(cái)、適應(yīng)、協(xié)調(diào)、溝通、思維、判斷、計(jì)劃、專業(yè)能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者是理財(cái)工作的“舵手”和“導(dǎo)演”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，理財(cái)在領(lǐng)導(dǎo)和管理活動(dòng)中扮演的角色越來(lái)越重要。“腰里有錢，遇事不慌”，當(dāng)家理財(cái)是領(lǐng)導(dǎo)者制勝的關(guān)鍵性法寶。任何領(lǐng)導(dǎo)者，要想干成事情，必須以一定的財(cái)力為基礎(chǔ)。適應(yīng)和協(xié)調(diào)又反映了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的貼合與改造。好的領(lǐng)導(dǎo)不但能夠適應(yīng)環(huán)境，還能夠把逆境加以改造。在對(duì)上下同級(jí)交流時(shí)，還有一個(gè)協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題，如果協(xié)調(diào)不好，就會(huì)出現(xiàn)事倍功半的情況。同樣，溝通的能力也是很重要的，它可以避免出現(xiàn)誤會(huì)而影響工作。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)事物要有敏銳的洞察力，這來(lái)源于縝密的思維和正確的判斷。領(lǐng)導(dǎo)者決不能以自己的好惡來(lái)確定工作的重點(diǎn)和方向，而是要在思考、學(xué)習(xí)、聽取不同意見的基礎(chǔ)上來(lái)對(duì)事物作出判斷。領(lǐng)導(dǎo)者在做決策實(shí)施之前必須要有詳盡的計(jì)劃，這要求他們要具備一定的專業(yè)能力。這里我覺(jué)得有兩種傾向應(yīng)該避免，第一種是只強(qiáng)調(diào)管理能力，忽視專業(yè)能力，第二種是只強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力，忽視管理能力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有第一種傾向時(shí)，他會(huì)對(duì)新事物有恐懼和抵觸的判斷，從而喪失工作上的開拓精神。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有第二種傾向時(shí)，他會(huì)埋頭于專業(yè)知識(shí)中，對(duì)事物缺乏總體認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)整個(gè)部門的控制，也會(huì)造成執(zhí)行力的下降。因此，這兩種傾向都是不足取的。收獲三：決策、組織、實(shí)施是領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力，它們決定了能否成為一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的工作就是決策。決策關(guān)系重大，決策能力體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的基本功，這就要求我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要在實(shí)踐中不斷提高自己的決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)決策，要通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，深入而全面地把握情況，在心中有數(shù)的前提下來(lái)做決策，要通過(guò)各種渠道廣泛聽取各方面的意見和建議，在發(fā)揮集體智慧的基礎(chǔ)上做出決策。沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所有的決策都是正確的，但如果做到了以上幾點(diǎn)，就能大大降低錯(cuò)誤決策的概率。作出決策后就要組織和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)者的這方面能力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是當(dāng)好設(shè)計(jì)者。領(lǐng)導(dǎo)要因地制宜設(shè)計(jì)并建立合理高效的組織和規(guī)范，建立一個(gè)完善靈活、精簡(jiǎn)高效的組織指揮系統(tǒng)。舉世矚目的“神州五號(hào)”飛船勝利升空，不僅圓了中國(guó)人幾千年的“飛天夢(mèng)”，更重要的是向世人昭示了泱泱大國(guó)的綜合國(guó)力和中國(guó)人民團(tuán)結(jié)拼搏、勇于探索的組織協(xié)作精。試想，如果沒(méi)有一個(gè)精簡(jiǎn)高效的組織指揮系統(tǒng)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的精心組織及全國(guó)人民通力協(xié)作，一切都將是空中煙云。二是當(dāng)好協(xié)調(diào)者。事物是不斷發(fā)展變化的，領(lǐng)導(dǎo)者要善于通過(guò)組織和規(guī)范進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，保證組織的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是當(dāng)好監(jiān)督者。為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者要善于運(yùn)用監(jiān)督力量來(lái)達(dá)到目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)下屬人員的積極性，合理地組織運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，最大限度地發(fā)揮組織的功能和作用，使領(lǐng)導(dǎo)決策迅速地付諸實(shí)施并取得成功。以上是我在后備干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。通過(guò)在學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，我覺(jué)得最重要的是學(xué)會(huì)了從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮問(wèn)題。其實(shí)我們每個(gè)人從不同的角度都在從事領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，但很多時(shí)候是不自覺(jué)的，比如從事學(xué)生管理工作。但無(wú)論從哪一個(gè)角度講，都要求我們具備領(lǐng)導(dǎo)者的能力，這不僅是工作上的要求，也應(yīng)該是我們青年干部的追求。2007．1．26