醫(yī)院先進(jìn)科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)辦法-資料下載頁(yè)
2025-11-05 18:14本頁(yè)面
【正文】 確進(jìn)行局部處置。1人不知道5分。重要部門(mén)感染控制認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院空氣凈化管理制度》內(nèi)容。根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析管理規(guī)范》、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》、《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范指南要求制訂消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、內(nèi)鏡室、血透室、ICU、口腔科等重點(diǎn)?？瓶己思?xì)則（另行制定）進(jìn)行具體評(píng)分。各重點(diǎn)部門(mén)單獨(dú)評(píng)分時(shí)再另加本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的其它評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行考核評(píng)分。注：一票否決：、預(yù)防控制指南及相關(guān)法律法規(guī)引起醫(yī)院感染暴發(fā)或醫(yī)療糾紛，給醫(yī)院造成嚴(yán)重不良影響（如媒體曝光、上級(jí)通報(bào)等）?！夺t(yī)院感染管理辦法》，醫(yī)院感染病例瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)，造成醫(yī)院感染爆發(fā)擴(kuò)散和社會(huì)影響。第五篇：先進(jìn)科室評(píng)選人民醫(yī)院先進(jìn)科室評(píng)選辦法為了客觀、公正地評(píng)價(jià)各科室的工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)科室人員積極進(jìn)取，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，特制定先進(jìn)科室評(píng)選辦法。一、評(píng)選原則按照客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行院部與科室相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合的考核方法。二、評(píng)選對(duì)象評(píng)選對(duì)象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。有下列情況之一的，科室不參加當(dāng)先進(jìn)評(píng)選：科室成立不足1年的；科室違反國(guó)家、部門(mén)法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的；醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?；后勤工作出現(xiàn)工作差錯(cuò)，影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。三、評(píng)選條件規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，切實(shí)履行各類人員的崗位職責(zé)，科室管理井然有序。健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況，加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持糾建并舉，積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化，并上報(bào)院部備案），特別是通過(guò)提高制度執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)，出臺(tái)一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的原則。年初有工作計(jì)劃，年中、終有工作小結(jié)。依法執(zhí)業(yè)?？剖乙訌?qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)持持證上崗，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理科室與科室的關(guān)系，正確處理同志與同志的關(guān)系，工作不摻和個(gè)人感情，協(xié)作精神強(qiáng)，目標(biāo)一致，同心協(xié)力，群策群力，具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。服務(wù)質(zhì)量。按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求，遵守崗位操作規(guī)程，一切以病人為中心，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，無(wú)推諉、懈怠現(xiàn)象，醫(yī)患關(guān)系和諧，科室實(shí)現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。任務(wù)目標(biāo)?？剖夜芾?，效益明顯，超額完成院部年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查，申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)規(guī)范，處方書(shū)寫(xiě)合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范，不得缺項(xiàng)歸檔及時(shí)。全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)醫(yī)患糾紛，無(wú)工作差錯(cuò)發(fā)生。滿意度測(cè)評(píng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)，服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，以門(mén)診、住院病人測(cè)評(píng)為準(zhǔn)，達(dá)到98%以上。四、評(píng)選方法先進(jìn)科室評(píng)選工作在院部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，第一步為科室組織職工自評(píng)，評(píng)分結(jié)果出來(lái)后科室負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室工作情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果出來(lái)后簽字上報(bào)院部；第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室工作實(shí)績(jī)和平時(shí)考核情況綜合評(píng)分，并確定最終結(jié)果。五、評(píng)選要求先進(jìn)科室的評(píng)選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措，各科室要高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。在先進(jìn)科室評(píng)選中，如有弄虛作假、送人情等行為，取消其參評(píng)資格。先進(jìn)科室名額每全院評(píng)選3個(gè)科室，按評(píng)分結(jié)果選擇前3名，如沒(méi)有符合先進(jìn)條件的科室，則本先進(jìn)科室可空缺。超過(guò)規(guī)定時(shí)限又無(wú)正當(dāng)理由不上交考核表的為自動(dòng)異權(quán)。辦公室將評(píng)選的結(jié)果以書(shū)面的形式分別通知到各科室。對(duì)考核結(jié)果有異議者，在接到院部通知后2日內(nèi)向考評(píng)組提出書(shū)面申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。六、獎(jiǎng)勵(lì)措施按照《關(guān)于對(duì)先進(jìn)科室和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。七、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：本辦法從年月日起執(zhí)行。
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1