【正文】 第十條 在項目信息管理階段，項目公司對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模、總投資及工程造價、建設(shè)工期及設(shè)計資料等信息，可征求相關(guān)勘察設(shè)計單位的意見。第十一條 發(fā)布招標(biāo)文件前后，項目公司對接政府主管部門與招標(biāo)代理公司，積極策劃項目的招標(biāo)文件，相關(guān)技術(shù)與成本方面的要求，可征求其他勘察設(shè)計單位意見。第十二條 為保證項目初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算合理，減少管理接口和設(shè)計變更，項目公司委托咨詢單位負(fù)責(zé)審查初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的合理性。第十三條 項目公司組織編制設(shè)計管理策劃，包含（不限于）以下內(nèi)容：設(shè)計總體管理思路；設(shè)計管理目標(biāo)；設(shè)計管理組織機構(gòu)及制度體系；投資控制及保障措施；設(shè)計進度計劃及保障措施；設(shè)計的質(zhì)量保證措施；設(shè)計施工運營一體化管理。第五章 勘察設(shè)計計劃管理第十四條 項目公司應(yīng)按總體工期和建設(shè)進度計劃要求，組織編制勘察設(shè)計總體及分階段工作計劃。第十五條 勘察設(shè)計計劃一般有以下要求：應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求，同時應(yīng)滿足項目公司質(zhì)量方針與質(zhì)量管理體系的要求。應(yīng)符合項目總進度計劃的要求，并應(yīng)充分考慮與采購、施工、試運行的進度協(xié)調(diào)。應(yīng)考慮勘察設(shè)計工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等。應(yīng)考慮相應(yīng)階段評審、報審、報批等因素。第十六條 勘察設(shè)計計劃的編制依據(jù)一般應(yīng)包括：國家、行業(yè)和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程。項目的有關(guān)批準(zhǔn)文件。合同文件。項目總體計劃。項目的具體特性。上一階段完成的成果文件。第十七條 受外部約束條件限制，勘察設(shè)計計劃確需較大調(diào)整時，應(yīng)在計劃編制完成后5個工作日內(nèi)報項目公司，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。第六章 勘察過程管理第十八條 勘察單位應(yīng)編制勘察大綱，勘察大綱應(yīng)明確勘察人員、進度計劃、操作規(guī)程和勘察細(xì)則，宜采用新技術(shù)、新方法，應(yīng)用多種地質(zhì)勘探方法，相互驗證和綜合分析，保證勘察工作達到規(guī)定的深度，成果真實、準(zhǔn)確，滿足設(shè)計需求。第十九條 項目公司應(yīng)組織勘察大綱評審，重點評審其可行性、精確性、進度計劃是否滿足勘察設(shè)計任務(wù)書的要求，勘察單位按照評審意見回復(fù)、修改完善后執(zhí)行。第二十條 項目公司應(yīng)組織對各階段勘察成果進行驗收，提出書面意見，勘察單位按照意見回復(fù)、修改完善。驗收包括但不限于以下內(nèi)容：勘探點平面布置圖。工程地質(zhì)鉆探記錄表。工程地質(zhì)柱狀圖、剖面圖。工作量統(tǒng)計表?，F(xiàn)場作業(yè)影像資料。原位測試成果圖表。室內(nèi)試驗成果圖表。巖土成果報告（包括巖土工程評價和建議）。第七章 設(shè)計過程管理第二十一條 堅持“先勘察、后設(shè)計”的原則。第二十二條 在施工圖設(shè)計開展前，項目公司組織設(shè)計單位，根據(jù)投資控制目標(biāo)編制深化設(shè)計策劃方案，包含（不限于）以下內(nèi)容：結(jié)合項目投資目標(biāo)，說明總體設(shè)計思路。初步設(shè)計階段建議優(yōu)化方案及落實措施。施工圖階段深化設(shè)計方案及說明。深化設(shè)計后的總體投資變化與投資控制目標(biāo)對比說明。投資控制保障措施。第二十三條 資料收集（一）可行性研究階段，勘察設(shè)計單位除提供工程項目可行性研究報告外，由項目公司組織收集所需的資料，包括但不限于：工程項目地形圖資料。氣象資料。工程地質(zhì)資料。水文地質(zhì)資料。相關(guān)政府指導(dǎo)文件、環(huán)保要求及規(guī)劃文件資料。（二）初步設(shè)計階段，項目公司組織收集所需的資料，包括但不限于：工程合同（有關(guān)設(shè)計范圍、標(biāo)準(zhǔn)、約束條款等內(nèi)容）。可行性研究報告、方案設(shè)計等設(shè)計成果。政府職能部門或產(chǎn)權(quán)單位（規(guī)劃、國土、人防、水利、電力等）對可行性研究報告、方案設(shè)計的批復(fù)或要求。工程巖土勘察報告、地形測量成果報告。市政管網(wǎng)接入條件（給水、雨水、污水、弱電、煤氣、暖通、寬帶等接口位置、管徑、埋深、標(biāo)高等）。初步設(shè)計限額指標(biāo)。（三）施工圖設(shè)計階段，項目公司組織收集所需的資料，包括但不限于：工程合同（有關(guān)設(shè)計范圍、標(biāo)準(zhǔn)、約束條款等內(nèi)容）。初步設(shè)計成果。政府職能部門或產(chǎn)權(quán)單位（規(guī)劃、國土、人防、水利、電力等）對初步設(shè)計的批復(fù)或要求。工程巖土勘察報告、地形測量成果報告。市政管網(wǎng)接入條件（給水、雨水、污水、弱電、煤氣、暖通、寬帶等接口位置、管徑、埋深、標(biāo)高等）。施工圖設(shè)計限額指標(biāo)。第二十四條 文件編制可行性研究階段，項目公司組織編制項目工程可行性研究報告，且應(yīng)掌握其編制進度、投資控制、文件質(zhì)量等情況，勘察設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制項目工程可行性研究報告。初步設(shè)計與施工圖設(shè)計階段，項目公司組織編制設(shè)計計劃與設(shè)計方案。各階段的文件編制，項目公司應(yīng)掌握設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等情況，適時召開技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)設(shè)計文件編制問題。第二十五條 設(shè)計方案評審可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的文件初稿編制完成后，項目公司應(yīng)及時組織評審，提出設(shè)計優(yōu)化思路，通過優(yōu)化施工工法、提升工藝施工水平、應(yīng)用四新技術(shù)、調(diào)整設(shè)計參數(shù)、結(jié)構(gòu)類型等措施，降低建造成本。設(shè)計單位應(yīng)按照評審意見回復(fù)、修改完善。第二十六條 方案報批與歸檔可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的設(shè)計成果通過項目公司內(nèi)部評審，重大設(shè)計變更經(jīng)項目公司組織咨詢單位復(fù)審后，報政府職能部門及相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位審查。設(shè)計單位應(yīng)按照審查意見回復(fù)、修改完善，形成終稿成果。各階段的終稿成果，發(fā)送有關(guān)單位或部門，作為施工的正式文件。第二十七條 項目公司組織設(shè)計交底、圖紙會審及參與重大風(fēng)險源施工方案審查等工作。第二十八條 項目竣工驗收后，項目公司及時組織編寫設(shè)計管理工作總結(jié)，并存檔備案。第八章 建設(shè)期設(shè)計管理第二十九條 施工圖審計審批完成后，項目公司及時組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行現(xiàn)場交樁、設(shè)計交底、設(shè)計文件審核以及開展重大危險源安全評價工作，對圖紙設(shè)計深度、安全性以及是否符合有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行審查，對主體工程、附屬工程、交通工程等進行安全性分析和評價，消除安全隱患，確保設(shè)計質(zhì)量。第三十條 項目公司根據(jù)項目建設(shè)管理策劃及總體工期要求，組織施工單位、設(shè)計單位制定施工圖供應(yīng)總計劃和分階段供圖計劃，并結(jié)合現(xiàn)場施工需求動態(tài)調(diào)整，確保供圖滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需求。第三十一條 項目公司根據(jù)合同文件要求，組織、監(jiān)督設(shè)計回訪工作，定期組織設(shè)計單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位解決設(shè)計方面的問題。第九章 施工圖會審及設(shè)計交底第三十二條 施工圖審核的目的是確保工程安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟合理，杜絕差、錯、碰、漏等現(xiàn)象。設(shè)計單位下發(fā)施工圖后，項目公司組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進行設(shè)計交底；設(shè)計交底會前，項目公司、監(jiān)理單位以及施工單位對施工圖進行初步審核，審核施工圖時，重點審核以下內(nèi)容：執(zhí)行初步設(shè)計批復(fù)意見情況；執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；審核施工圖設(shè)計文件編制內(nèi)容深度和質(zhì)量是否達到有關(guān)規(guī)范規(guī)程要求；審核設(shè)計文件的總體性和專業(yè)之間的銜接情況；審核工程數(shù)量、設(shè)備和材料數(shù)量、用地數(shù)量，檢查拆遷數(shù)量，并與初步設(shè)計數(shù)量進行對比，檢查工程投資控制效果；審核設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求；審核設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，有利于提高工效、節(jié)約投資；能否滿足生產(chǎn)運行安全、環(huán)保、經(jīng)濟的要求和檢修、維護作業(yè)的合理需要；審核設(shè)計圖是否已經(jīng)根據(jù)相關(guān)科研成果進行了優(yōu)化設(shè)計；施工現(xiàn)場、地形、水文等自然條件與設(shè)計圖紙不符，難以實施的。第三十三條 圖紙會審與設(shè)計交底應(yīng)在項目開工前或施工作業(yè)前進行。第三十四條 圖紙會審與技術(shù)交底的會議紀(jì)要，作為設(shè)計文件的組成部分并予以存檔。第十章 設(shè)計變更管理第三十五條 設(shè)計變更是指工程項目自施工圖設(shè)計批準(zhǔn)之日起至通過竣工驗收正式移交之日止，對已批準(zhǔn)的設(shè)計文件的工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)型式等的調(diào)整和修改。第三十五條 設(shè)計變更應(yīng)遵循以下原則:（一）有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的改善，方便施工，投資合理，并保證施工質(zhì)量和安全。（二）設(shè)計變更按照“先審查、后變更、先審批、后實施”的原則執(zhí)行，如遇危及工程安全等重大隱患或出現(xiàn)突發(fā)事件等緊急情況下可在項目公司批準(zhǔn)后先行實施，但應(yīng)及時辦理設(shè)計變更手續(xù)，否則該設(shè)計變更視為無效。（三）同一分項工程的設(shè)計變更須按一個變更申請批準(zhǔn)，不得拆分項目增加變更次數(shù)。（四）未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定程序進行變更的項目一律不予認(rèn)可，已變更的項目原則上不予再次變更。（五）涉及環(huán)保、消防、人防等政府監(jiān)管內(nèi)容的設(shè)計變更，須經(jīng)政府職能部門同意后方可進行。第三十六條 設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更、一般設(shè)計變更兩類：（一）符合下列條件之一的為重大設(shè)計變更：、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。、質(zhì)量或安全的。（含）以上的。（二）不屬于重大設(shè)計變更的為一般設(shè)計變更。第三十七條 設(shè)計變更文件應(yīng)包括但不限于：（一）設(shè)計變更原因、相關(guān)會議紀(jì)要等。（二）變更設(shè)計說明、圖紙文件等。（三）原設(shè)計方案和設(shè)計變更方案的工程數(shù)量、預(yù)算。（四）其他，如影像資料等。第三十八條 重大設(shè)計變更管理（一）項目公司組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位召開內(nèi)部評審會（必要時邀請政府職能部門、關(guān)聯(lián)單位及有關(guān)專家參加），進行設(shè)計變更必要性的論證和技術(shù)方案可行性、經(jīng)濟性的比選。（二）項目公司填報重大設(shè)計變更技術(shù)方案審批表報龍袍新城指揮部復(fù)審。（三）龍袍新城指揮部組織項目公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門和有關(guān)專家對設(shè)計變更的技術(shù)方案進行復(fù)審。（四）復(fù)審?fù)ㄟ^的，由項目公司報原施工圖審圖單位審查、必要時報政府職能部門批準(zhǔn)。第三十九條 項目公司可根據(jù)自身以及項目層設(shè)計管理能力細(xì)化管理權(quán)限。第十一章 勘察設(shè)計質(zhì)量管理第四十條 施工圖設(shè)計文件未經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)不得擅自使用；施工圖設(shè)計文件審查不合格不得擅自使用。第四十一條 勘察設(shè)計單位是勘察設(shè)計工作的責(zé)任主體，對其正式簽署并交付使用的勘察設(shè)計成果負(fù)全面責(zé)任?？辈煸O(shè)計成果應(yīng)符合國家及地方法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第四十二條 勘察設(shè)計單位的資質(zhì)文件、主要人員執(zhí)業(yè)資格應(yīng)報項目公司備案。第四十三條 項目公司應(yīng)保證合理的勘察設(shè)計周期，不得明示或暗示勘察設(shè)計單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。第四十四條 勘察設(shè)計單位應(yīng)按照合同約定設(shè)立現(xiàn)場配合機構(gòu)，派遣主持和參與該項目的專業(yè)負(fù)責(zé)人或主要人員駐現(xiàn)場，完善和優(yōu)化勘察設(shè)計，及時解決施工中出現(xiàn)的勘察設(shè)計問題，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)與配合工作。第十二章 勘察設(shè)計文件管理第四十五條 項目公司負(fù)責(zé)組織勘察設(shè)計文件的管理工作。第四十六條 項目公司應(yīng)督促勘察設(shè)計單位按合同規(guī)定的內(nèi)容、時間及數(shù)量交付勘察設(shè)計文件。第四十七條 項目公司應(yīng)組織專人負(fù)責(zé)勘察設(shè)計文件的接收、歸檔、移交等管理工作，并建立相應(yīng)的臺賬。第四十八條 勘察設(shè)計文件履行內(nèi)部審查后才能對外報批。第四十九條 未經(jīng)項目公司同意，勘察設(shè)計文件不得外借、復(fù)制。第十三章 檢查與考核評價第五十條 項目公司依據(jù)合同對勘察設(shè)計單位行為進行考核，根據(jù)考核結(jié)果在計量支付時扣減相應(yīng)費用。對工作消極、配合不力、處理問題不及時、影響工程建設(shè)的勘察設(shè)計單位，應(yīng)予更換設(shè)計施工配合人員；由于設(shè)計人員原因，未能按規(guī)定時間提供設(shè)計成果，每遲延一天扣減勘察設(shè)計費2萬元；對發(fā)生違法、違規(guī)行為，應(yīng)依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。第十四章 附則第五十一條 本辦法由項目公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)解釋。本辦法中未盡事項，按照國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起生效并執(zhí)行。