【正文】 絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導(dǎo)致全廠停電事故。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的全廠停電事故發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。(1)在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好全廠停電的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，落實各項預(yù)警控制措施。(2)在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴大。(3)運行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和AJ人不得干擾、阻礙運行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認(rèn)無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。7信息報告：xxxx。，值長立即匯報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。“發(fā)生全廠停電事故”的匯報后，宣布啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案，并電話通知各應(yīng)急處置組組長，要求所有應(yīng)急處置組組長及時到達(dá)網(wǎng)控室。`命令后，立即召集所屬應(yīng)急處置組成員，及時到達(dá)事故現(xiàn)場待命或處理。匯報本廠的故障情況（包括開關(guān)及保護(hù)動作情況，表計指示及光字報警等）、設(shè)備損壞情況以及故障設(shè)備隔離情況。，由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報事故信息，最遲不超過1小時。：全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況；簡要經(jīng)過；全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生后，本廠已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。8應(yīng)急響應(yīng)。，部署應(yīng)急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項應(yīng)急處置工作的開展，合理調(diào)配應(yīng)急資源。，立即召集全部應(yīng)急處置組成員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理或待命，嚴(yán)格按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。，由前線指揮人員負(fù)責(zé)向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。（托電處置，僅供參考）(1)1～8號機組發(fā)生500kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。(2) 112號機組發(fā)生220kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。(3)根據(jù)故障現(xiàn)象及時將故障設(shè)備隔離，向調(diào)度耍令迅速恢復(fù)母線送電。然后恢復(fù)各高備變帶廠用電運行，確保機組安全停機，優(yōu)先恢復(fù)公用系統(tǒng)運行。聯(lián)系呼和浩特?zé)犭姽荆ɑ?號機組）向托公司（熱電公司）高輔聯(lián)箱供汽，提供全廠啟動用汽。若其不具備供汽條件，廠用電最早恢復(fù)的機組，啟動電泵，給鍋爐上水，鍋爐點火，開啟高壓旁路，投入再熱冷段至高輔聯(lián)箱供全廠輔汽。 (4)若1～8號機組500kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電，值長通知各機組長、主值、燃油泵房、水廠500kV系統(tǒng)全部失電并做相應(yīng)處理。 ‘(5)若112號機組220kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電，值長通知各機組長、主值、燃、油泵房全部失電并做相應(yīng)處理。．(6)命令機組當(dāng)值運行人員，保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行，關(guān)閉機爐側(cè)疏水，停止鍋爐吹灰，關(guān)閉各水塔排污，保證跳閘機組安全停機。(7)命令化學(xué)水處理當(dāng)值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開。(8)命令除灰各單元當(dāng)值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，停運撈渣機，關(guān)閉除鍋爐水封以外的其他用水，做好各單元反帶成功后除灰變恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。(9)命令輸煤系統(tǒng)當(dāng)值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，做好各單元反帶成功后輸煤設(shè)備恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。(10)命令燃油泵房當(dāng)值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，做好恢復(fù)供電后啟動設(shè)備的準(zhǔn)備工作。(11)命令水廠當(dāng)值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，做好恢復(fù)供電后啟動設(shè)備的準(zhǔn)備工作。(12)根據(jù)各機組甩負(fù)荷后運行情況，最好先將‘4號機組停運，以增加運行機組電負(fù)荷，根據(jù)機組實際運行情況停運8號機組，保留2號機組運行。6號機組應(yīng)間隔停運，防止三期高壓廠用變壓器過負(fù)荷跳閘；8號機組應(yīng)間隔停運，防止四期高壓廠用變壓器過負(fù)荷跳閘；112號機組保留1臺機運行，另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流，防止啟動備用變壓器過負(fù)荷跳閘。(1)在機組及線路均在正常方式下運行時，安自裝置切2號機跳閘壓板不投。(2)網(wǎng)控人員應(yīng)加強對NCS畫面的監(jiān)視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)500kV所有出線全部跳閘時，立即匯報值長，值長立即通知各單元。(3)當(dāng)500kV所有出線全部跳閘時，如安自裝置投運，檢查安自動作正常，如有機組拒動，立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機，防止因剩余機組過多，引起頻率過高造成全部機組跳閘。(4)如1號聯(lián)變故障退出運行或2號機組停機時，可考慮將5．號機安自裝置切機壓板退出；如2號機組停機且2號聯(lián)變故障退出運行時，可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。(5)當(dāng)呼熱220kV所有出線全部跳閘時，網(wǎng)控人員立即趕赴現(xiàn)場，檢查各斷路器狀態(tài)參數(shù)正常，檢查保護(hù)裝置的動作情況，做好220kV線路恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。若確認(rèn)是由保護(hù)誤動引起的全廠對停電事故的應(yīng)急預(yù)案111 總則為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效與快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失與影響，保障全司員工的人身安全與設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《電力事故調(diào)查規(guī)程》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T900220xx）國家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)與規(guī)定 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全與身體健康、最大限度地預(yù)防與減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。，分級負(fù)責(zé)：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急機制。，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系與響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報與預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用?？傊笓]： 總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理成 員：各部門行政正職、當(dāng)值值長 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。、設(shè)備危機狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策與部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。，解決好應(yīng)急各項工作。、修訂與演練工作。主任：公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是：熟悉指揮機構(gòu)編制與通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達(dá)指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副主任全面履行其職責(zé)。組長：運行部安全責(zé)任人副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員職責(zé)：負(fù)責(zé)加強與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行，協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避免擴大事故。生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由第一副組長全面履行其職責(zé)。組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管成員：消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員職責(zé)：負(fù)責(zé)加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品與物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。：組長：行政部安全責(zé)任人副組長：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人成員：公司行政部工作人員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織并且指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。組長：檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理成員：檢修部檢修部門（單位）員工職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施與修復(fù)工作。設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。：組長：行政部的安全責(zé)任人副組長：行政部的后勤工作負(fù)責(zé)人成員：行政部員工、黨群工作部員工職責(zé)：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移傷員、組織搶救，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。醫(yī)療救護(hù)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。：組長：安全總監(jiān)副組長：安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施與人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負(fù)責(zé)人員傷亡與財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。：組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管成員：消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員職責(zé)：負(fù)責(zé)加強公司內(nèi)治安管理與重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護(hù)公司內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動與參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。：組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責(zé)任人副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。 善后處理組：組長：人力資源部安全責(zé)任人副組長：行政部安全責(zé)任人成員：行政部、人力資源部等管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級與調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理與責(zé)任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。機組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。；，易造成大軸彎曲。，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進(jìn)行電動操作，只能手動操作。，電量若儲備不足將造成。4. 事件分級針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當(dāng)全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身與設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。5. 預(yù)防與預(yù)警本公司針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源與危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備與安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護(hù)與巡檢工作。響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。：82675618 。，應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。7．應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（公司級）與Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備與人身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應(yīng)。 響應(yīng)程序，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。，在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前，值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員與檢修值班人員等）與救援設(shè)