【正文】 要性。俗話說的好:“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆柴”。在競爭如此激烈的社會中，仲有努力充實自己才能過站得住不被淘汰。其二，實訓(xùn)是每個同學(xué)確定自己的未來方向。以前缺乏實踐，無法認識社會企業(yè)的需求，因此，對自己的未來也十分迷茫，但通過此次實訓(xùn)，我們體會到我們這工作的艱辛與這工作中所需要什么樣的能力，只要我們確定自己未來的方向，定下目標才能給自己定位，并努力提升自己來讓自己勝任這些職位。其三，實訓(xùn)室讓每個同學(xué)檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事，除了自己平時要有一定的功底外，我們還需要一定的時間動手能力和操作能力，因此，每個同學(xué)都應(yīng)該多在實踐中提高自己的能力“千里之行始于足下”，這個短暫而又充實的實訓(xùn)，我認為對我即將走向社會起到了很大的過度的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要的步驟，對將來走上工作崗位也有著很大的幫助。作為一名學(xué)生，經(jīng)過多年在校學(xué)習(xí)對專業(yè)知識有一定的認識和理解，在校期間一直都忙于理論知識的學(xué)習(xí)，然而經(jīng)過此次實訓(xùn)，讓我明白了一個企業(yè)的運營操作程序，增加感性認識，并從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)習(xí)過的理論知識，了解運作方式，將我們所學(xué)習(xí)在專業(yè)知識和具體時間結(jié)合，以提高我們的專業(yè)中和素質(zhì)和能力。總之，通過實訓(xùn)學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了書本上的理論知識，還親手操作過物流操作的業(yè)務(wù)流程。充分講書本上的理論知識和實踐相結(jié)合，讓我明白了只有到實際中去，才能真正認識理論其中的意義。非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師給我們這個實習(xí)的平臺，讓我們獲得如此好的學(xué)習(xí)機會，同時也非常感謝公司里面的各位員工對我們悉心的教導(dǎo)，我們一定不辜負眾望，繼續(xù)努力加油。十七周日志這周三一開始是計算半成品的存儲式自己租倉庫開始給第三方物流，經(jīng)過計算存儲到第三方物流公司是比較劃算的，然后把東西存到物流公司并辦理相關(guān)合同。由于突發(fā)狀況第三季度要加大生產(chǎn)，所以又去和物流公司簽訂物流合同并且進行出入庫的管理。周五已經(jīng)是最后一個季度了，所以和財務(wù)核對物流和倉儲的相關(guān)費用。還要計算年底的存貨以及所需的費用。企業(yè)仿真模擬實驗心得以往關(guān)于物流管理概念的認識，僅僅是停留在淺顯的書本學(xué)問。關(guān)于物流的本身感到很神秘，難以設(shè)想現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。關(guān)于物流，曉得它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、呆滯加工、配送、消息處理等根本功能施行的有機分離。但在實際操作中卻沒有設(shè)想的那么的簡單。經(jīng)過這幾地下機實習(xí)的簡單理解，使我關(guān)于物流企業(yè)運營管理有了愈加深刻的認識。打破于書本上固定的理論學(xué)問充分認識到實際操作中的煩瑣步驟，一個企業(yè)的運營所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)絡(luò)著。作為一名物流管理專業(yè)的大二先生，在就業(yè)合作與進修中我們該當(dāng)多學(xué)學(xué)以致用效勞于社會。平常我們在進修中更多的是進修和專業(yè)相關(guān)的理論學(xué)問，但是今天在經(jīng)濟全球化的情勢下，特別的今年的金融危機在就業(yè)方式極具尖銳的時期，我們不只要學(xué)會課本上的理論學(xué)問，更多的是要把理論與理論相分離，掌握更多的經(jīng)歷，不至于到以后才感慨“書到用時方恨少”。今天我們有機會在實訓(xùn)課上接處了浙科軟件，它把我們?nèi)粘＿M修的與專業(yè)相關(guān)的學(xué)問緊密的接合了起來，這讓我們深刻明白進修是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。，以便即將邁入社會的我們能夠更好的順應(yīng)以后的進修和任務(wù)。總而言之，在上機實習(xí)的這幾地利間里，使我學(xué)到了書本上無法到的東西。是課本學(xué)問的再度升華，是從感性認識上升為感性認識的進程。感激學(xué)校給予我們的這次實習(xí)機會和教師們的實習(xí)教導(dǎo)。第五篇：倉儲物流部2014盤點總結(jié)2014年盤點總結(jié)根據(jù)盤點表中數(shù)據(jù)所反應(yīng)出來的情況，以及平常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合實際情況做如下總結(jié)。一、存在的問題：盤點本身存在問題：記數(shù)人員配備不全，有漏記、錯記情況；清點不認真，有漏點、錯點情況；復(fù)核不仔細，點來點去沒多大意義；整理不徹底，有未整理的、情況描述不明的。庫存存在的問題：有多的，有少的，有混的。但總體來說，沒有大的偏差。究其原因，備貨時不認真，未確認型號、數(shù)量；復(fù)核時不仔細，未逐項全面檢查。存儲存在的問題：搬庫時有些需要整理的貨物，一直未整理，有個別貨物要用時甚至找不到；貨位管理未貫徹到底，存在不少不匹配的情況；附件存放不規(guī)范整齊，有點亂。二、擬采取的措施amp。建議：1盤點既是對上一的總結(jié)，更是為下一奠定基礎(chǔ)。我們應(yīng)該重視盤點工作，事前做好準備，事中認真對待，事后及時整理總結(jié)。（1）記數(shù)應(yīng)ERP數(shù)據(jù)、WMS數(shù)據(jù)分組記，且每組數(shù)據(jù)有兩人記錄。（2）盤點過程中，點數(shù)人員一定要認真仔細，對于不是整托、整箱的貨物一定要逐盒、逐包、逐卷清點；看不清嘜頭的，要讓熟悉花色的同事一起辨認花色確定。（3）盤點數(shù)據(jù)量很大，一遍下來難免會出現(xiàn)一些粗心錯誤，復(fù)核就是為了解決這些錯誤并形成最終的結(jié)論，所以復(fù)核應(yīng)該更加認真而不是走馬觀花、敷衍了事。（4）盤點既是點數(shù)的過程，更是整理的過程。對于平時工作中未及時整理的貨物等問題，應(yīng)在盤點的過程中整理好。對于造成庫存偏差的情況，我們既要從技術(shù)方面采取措施，也要從制度環(huán)節(jié)補充完善，更要從素質(zhì)層面努力提高。（1）解決倉庫內(nèi)部的無線網(wǎng)絡(luò)信號問題（4目前就這樣了，但要提前考慮3庫），為PDA的正常使用創(chuàng)造硬件環(huán)境；（2）解決PARKY嘜頭及條形碼不清楚、KARELIA的拼花系列條碼無法掃描等問題。（3）進一步提高完善PDA及WMS系統(tǒng)的可操作性、穩(wěn)定性。（4）改進甚至改變目前僅依靠經(jīng)驗分托統(tǒng)計的模式，進一步減少出錯的可能。（5）時刻強調(diào)備貨過程中保管員要自己核對貨物、型號、數(shù)量，不能有漏項，同時要不定時的監(jiān)督抽查。（6）復(fù)核工作要有適合的專人負責(zé)，簽字確認方可發(fā)貨；同時也要不定時監(jiān)督抽查。（7）制定獎懲制度：發(fā)錯貨，備貨人要有處罰，復(fù)核人也要有同等處罰；盤點無任何差錯，可給予獎勵。（8）多強調(diào)我們的要求和目標，不斷學(xué)習(xí)，提高自身的素養(yǎng)，養(yǎng)成認真負責(zé)的態(tài)度。存儲管理要繼續(xù)貫徹5S管理，要深入人心，形成習(xí)慣。（1）進一步提高貨位安排的合理性，安全、便于存取、空間利用率高、整潔美觀。（2）嚴格管控貨位信息匹配準確性。今后每周抽出至少半天時間，按區(qū)域進行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（3）建議3庫添置貨架時，為附件采購“懸臂式貨架”，適合附件的存取，存儲效率高，也整潔美觀。由于時間倉促，有些地方可能考慮不全面、不深入，在后續(xù)的工作中還要群策群力，不斷完善、提高，爭取使我們的錯誤減少為零！倉儲物流部2014/3/16