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正文內(nèi)容

人事個人上半年工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁

2024-11-14 18:00本頁面
  

【正文】 規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、計算機等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在接下來的半年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到胸有成竹;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。人事個人上半年工作總結(jié)15伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年?;赝甓鹊墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年上半年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年上半年的工作總結(jié)如下:對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的下半年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。擴展資料:商場人事個人年工作總結(jié)人事部開業(yè)總結(jié)自xxxx年xx月xx日xxxxxx開業(yè)至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下,在所有同事及商戶的積極配合下,人事工作才得以順利的開展,現(xiàn)將開業(yè)至今人事工作情況匯報如下:一、人事管理方面(一)認真做好人員招聘工作。xxxxxx商場部現(xiàn)有員工163 人,管理人員 7人;根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性地招聘員工,通過采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及寫POP的形式招聘等多種有效措施,攬用人才。但因白水縣的實際情況,人員配備還有所欠缺,人事部會盡最大的努力完成招聘方面的任務(wù),讓公司滿意,讓商戶滿意;(二)建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。對現(xiàn)有人員進行建檔工作,身份證、住址、聯(lián)系方式等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、等管理工作。檔案管理工作。認真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規(guī)范性。二、存在的問題員工的專業(yè)知識有待提高。我們的員工在進入xx之前都有著不同的經(jīng)歷,對于導(dǎo)購這個崗位有的人熟悉有的人陌生,有的經(jīng)驗豐富有的卻是一竅不通,所以針對這種情況,我們?nèi)耸虏肯聛韺⒔M織關(guān)于銷售技巧,服務(wù)規(guī)范等方面的培訓,希望通過這些培訓能提高我們員工的專業(yè)知識,從而能運用到我們的實際銷售中去,讓顧客滿意也上我們的商戶滿意。同時每月我們將針對新入職的員工進行企業(yè)文化,管理制度,服務(wù)規(guī)范等多方面的培訓,在培訓結(jié)束后我們還會有培訓考核,對于考核達標的可以上崗,對于考核不合格的我們將延長她的試用期,直到考核達標為止,通過這些從而提高我們員工的整體素質(zhì)以及對企業(yè)的認同。人員招聘方面存在的問題。我們的招聘從2012年8月份一直持續(xù)到現(xiàn)在,可以說招聘工作一直都沒有停止過,但是我們現(xiàn)在目前存在的問題還是員工不夠,原因在哪里呢?我們?nèi)耸虏恐皇菐驮谧母魑簧虘魩д袑?dǎo)購,人事部招到人之后分配到各個商鋪工作,這樣問題就出現(xiàn)了,因為不是老板自己招的人所以難免都有不滿意的,對于這些不滿意的我們又要繼續(xù)去安排新的導(dǎo)購,所以我們商場的人員流動性特別大,從而就導(dǎo)致員工一直都配備不足的情況出現(xiàn)。對于這種情況我們認為商戶老板要與我們?nèi)耸虏颗浜?,做好員工的管理與培養(yǎng)。有的導(dǎo)購沒有經(jīng)驗但是可以培養(yǎng),有的員工工作主動性差,我們可以去提醒去督促,只有雙方都努力配合了才能達到我們所想要的。而且白水縣的現(xiàn)狀大家也都清楚,招人難,人難招,所以我希望在座各位不管是商戶還是我們商場的工作人員都相互的配合,積極的溝通,我想這些問題自然會很快解決的。管理方面存在的問題。新的商場必須要有詳細的系統(tǒng)的管理制度,從一開始我們就應(yīng)該一切從制度出發(fā),嚴格按照制度來辦事,這樣我們的管理才不會出現(xiàn)紕漏,才不會混亂?!秵T工手冊》已經(jīng)下發(fā)到商場部,所以在以后的實際工作中我們就按照《手冊》上的規(guī)定來管理,關(guān)于其他方面的一些相關(guān)管理制度人事部會陸續(xù)的出臺,讓我們的商場在一個有章可循,有度可依的環(huán)境中運營。自身能力還需提高。工作中遇到的問題非常多,每項工作我都希望能完成的最好,但由于接觸人事類別的工作不是很長,在管理方面不能全方位的掌握,所以這就要求我除了要盡職盡責外,更要加強相關(guān)方面的學習,將理論與實際相結(jié)合,才能將工作做得更好。對于管理,我還過于年輕,在與各部門溝通及處理上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領(lǐng)導(dǎo)及前輩學習;以上就是我對開業(yè)至今工作的總結(jié)以及工作中存在的問題,在以后的工作中,我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作能力,積極的與各部門以及我們的商戶溝通,配合各部門做好服務(wù)工作,讓我們的顧客滿意讓我們的商戶滿意。三、春節(jié)工作安排招聘方面:因為過春節(jié)員工肯定會有異動,針對這種情況我們會做好應(yīng)急的方案,確保春節(jié)期間商場的的正常營運;春節(jié)排休:春節(jié)期間各部門主管會對員工進行合理排休,確保春節(jié)期間商場的正常營運;
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