手術(shù)室第二季度護(hù)理質(zhì)量分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-13 18:00本頁(yè)面
【正文】 離技術(shù)質(zhì)量——包括污物的處理、消毒，滅菌的過(guò)程，限制、半限制、非限制區(qū)的劃分和流程是否合理10：精密、貴重器械、儀器的完好率11：急救物品準(zhǔn)備的完好率12：有無(wú)過(guò)期的無(wú)菌用物13：清潔衛(wèi)生情況等三、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控方法：每周確定一項(xiàng)質(zhì)控重點(diǎn)。每周組織一次質(zhì)控活動(dòng)，并記錄。每月按護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手術(shù)室進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查并記錄。4：每月進(jìn)行一次質(zhì)控分析并提出整改措施。5：每年進(jìn)行一次質(zhì)控效果評(píng)價(jià)。四：手術(shù)室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)上級(jí)部門頒布的“規(guī)范”、“要求”、“通知”及手術(shù)室“職責(zé)”、“制度”、“要求”等。第五篇：手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量（安全）管理小組質(zhì)量和安全時(shí)手術(shù)室護(hù)理管理的重要內(nèi)容，為了提高護(hù)理質(zhì)量保證護(hù)理工作安全，堅(jiān)強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督管理，防微杜漸，做到各項(xiàng)管理有章可循，用制度及規(guī)程指導(dǎo)工作，明確職責(zé)、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生：一、組長(zhǎng)：二、成員：三、職責(zé)堅(jiān)持頂峰期和不定去對(duì)科室全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，檢查、督促各級(jí)護(hù)理人員認(rèn)證履行崗位職責(zé)，提高護(hù)理人員質(zhì)量安全意識(shí)。根據(jù)護(hù)理部“三基”培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施方案和護(hù)理人員分層管理方案規(guī)定要求進(jìn)行理論和技術(shù)操作的培訓(xùn)，并制定出手術(shù)室相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案工作流程。按照《距離文件書寫規(guī)范（試行）要求對(duì)手術(shù)室護(hù)理記錄單及其它護(hù)理文件書寫的質(zhì)量進(jìn)行檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
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