工資申請-資料下載頁
2025-11-04 13:09本頁面
【正文】 ，特申請對綜合辦員工現行工資標準予以調整。一、調整的原因現行綜合辦員工工資標準偏低，和集團其他科室工資標準差距較大。過低的工資標準將影響到員工隊伍的穩(wěn)定。工作量比往年有所增多，有許多往年遺留而且很棘手的問題，需要花費大量精力解決。綜合辦公室新招聘本科人員孔玲玲和石巖實習期已滿，工作能力得到了領導的肯定和認可，工作求真務實，愛崗敬業(yè)，其本身也非常熱愛本職工作崗位，增加了集團人才儲備的后續(xù)力量。而公司恰恰正需要這樣的人才。綜合辦公室劉亞婷和趙曉寧至今工資標準，是全集團科室最低的?；竟べY800元。特付2011全年工資明細。二、調整的原則兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；與集團內部各科室基本平衡的原則；充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；便于操作和執(zhí)行的原則。三、調整的方法和標準幾點建議對員工的崗位檔次，每年進行一次考核評議，優(yōu)勝劣汰，能者上庸者下，充分激勵廣大員工的工作積極性，而且要從工資檔次有所體現?！瑱n次相差太大，建議各處室一般無學歷人員工資原則上不能高于一線工人工資，工人是工廠的財富。而且有些職能部門考勤不嚴，誤工數日全按出勤記錄。請集團公司予以平衡。此報告妥否，請領導批示！綜合辦公室201247
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