大班組主題計(jì)劃-資料下載頁
2024-11-13 12:04本頁面
【正文】 建設(shè)文化墻并及時(shí)更新。九月：開展關(guān)于班組建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作，發(fā)放班組建設(shè)的宣傳資料。組織開展QC活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，擬訂QC活動(dòng)主題，QC活動(dòng)的正常開展，QC活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。更新文化墻。十月：組織開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，其心協(xié)力，共同解決工作難題。做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。開展節(jié)約型班組活動(dòng)從我做起。更新文化墻。十一月：組織讀書活動(dòng)，培養(yǎng)員工的自我學(xué)習(xí)精神。組織社會(huì)公益活動(dòng)，積極清潔衛(wèi)生，還地球一個(gè)藍(lán)天白云的世界更新文化墻。十二月：收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。完成班組優(yōu)秀積極分子的評選。做好本班組工作總結(jié)。召開班組年終總結(jié)會(huì)。更新文化墻。第五篇：班組管理計(jì)劃班組管理計(jì)劃作為一名班組管理人員，首先，要明確班組的任務(wù)范圍和要求。其次，圍繞班組任務(wù)并結(jié)合班組成員的個(gè)人素質(zhì)，做好任務(wù)的分解，明確完成任務(wù)的程序、方法、要求。最后，根據(jù)每個(gè)成員的任務(wù)負(fù)擔(dān)、完成情況，做好業(yè)績考核。要做好計(jì)劃、指揮、示范、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、整改、反饋等方面的工作。作為班組管理人員，自身要有一定的操作技術(shù)，對問題的分析要有著一定的專業(yè)水平和多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有了對問題正確的判斷，問題才能及時(shí)得到解決。首先要有一個(gè)科學(xué)的管理模式，班組成員的分配管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),人員選用工作對班組具有重要的意義。，要想搞好班組生產(chǎn)工作，必須都要建立在員工選用的基礎(chǔ)上。怎樣才能做到對班組人員的合理分配，本人做出了以下初步探討。人員選用分配人員選用是指班組決定哪些人將被允許加入、而哪些人將不被允許加入的一個(gè)過程,其本質(zhì)就是從各種“類型”的人員中篩選出工作崗位所需“類型”的人員。它是班組人員管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),人員的合理分配與其班組之間存在著密切的聯(lián)系。在人員分配工作開始之前,班組管理人員需要確定空缺職位的性質(zhì),并在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求,包括需求的數(shù)量、技術(shù)組合、等級(jí)和時(shí)間等各方面要求。選用是一種快速而粗略的挑選過程,可以只根據(jù)工作所需要的某一個(gè)關(guān)鍵特征(如身體特征或技術(shù)等級(jí))進(jìn)行選擇。隨后進(jìn)行比較嚴(yán)格和規(guī)范的選聘環(huán)節(jié),對崗位操作人員進(jìn)行比較全面的考察,如測試、操作技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心等。通過考察的崗位操作人員還要接受試用期考核,期間的工作績效評估將會(huì)決定其是否能勝任其工作。試用合格的人要成為其崗位固定員工，在沒有特殊情況下，其他人員不得隨意調(diào)動(dòng)工作。：1）、辦事要公道。班組長在分配工作中做到辦事公道，獎(jiǎng)罰分明，分配利益時(shí)也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。2)、關(guān)心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，員工自然也會(huì)不滿意你。3)、目標(biāo)明確。目標(biāo)明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)最重要和最起碼的前提。作為一個(gè)班組長，目標(biāo)也應(yīng)非常明確，4)、準(zhǔn)確發(fā)布命令。班組長作為一線的指揮者，發(fā)布命令要準(zhǔn)確要一致，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。5)、及時(shí)指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時(shí)常得到上司的及時(shí)指導(dǎo)，因?yàn)樯纤镜募皶r(shí)指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。6)、需要榮譽(yù)。作為班組長還應(yīng)做到非常慷慨地把榮譽(yù)和獎(jiǎng)金分給大家，你部下的勞動(dòng)模范越多，你的工作就能做得越好。7）、聯(lián)絡(luò)感情。班組長要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員，要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨，可以通過下班后的私人聚會(huì)的形式，增加班組成員之間的感情交流，已達(dá)到增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)的凝聚力。
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