材料員質(zhì)量責(zé)任制-資料下載頁
2024-11-12 12:00本頁面
【正文】 、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，實(shí)行定額供應(yīng)和工程材料結(jié)算，搞好材料的節(jié)約工作。正確處理和協(xié)調(diào)好公司與材料供應(yīng)商關(guān)系。二、材料員的獎懲⑴、獎勵①、在材料采購中，無違規(guī)行為，所采購材料質(zhì)量合格、無超標(biāo)現(xiàn)象，年終一次性給予元人民幣獎勵。②、在確保數(shù)量、質(zhì)量以及時效性的情況下，所采購材料價格低于周邊市場平均價格，每次給予元人民幣獎勵，差價較大時給予元人民幣獎勵。⑵、懲處①、對主材價格監(jiān)控不力，經(jīng)核查與市場同種材料價格相差較大，且不能提供合理的解釋，給予警告和處以元人民幣的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者扣除年終全部獎勵。②、對零星材料的價格控制不力，經(jīng)核查高出市場均價，且不能提供合理解釋，每次給予警告和處以元人民幣的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者扣除年終全部獎勵。③、收受或索要材料供應(yīng)商回扣或其他財務(wù)，折合金額在一萬元以下（含）時，給予元人民幣的處罰，沒收非法所得，并取消年底所有獎金；折合金額在一萬元以上時給元人民幣的處罰，沒收非法所得，并取消施工負(fù)責(zé)人職務(wù)和年底所有獎金，情形嚴(yán)重時移交司法機(jī)關(guān)處理。④、對項(xiàng)目部既定的采購計劃不予實(shí)施或采購不及時，影響工程施工進(jìn)度，給予警告和處以元人民幣的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者扣除年終全部獎勵；累計三次以上或?qū)医滩桓恼?，解除材料員職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者解除聘用。
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