【正文】 在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生。由于我校房屋改造還在進行，校園建筑工地仍然存在安全隱患，對此我們繼續(xù)加強安全教育。設置好隔離帶，把教學區(qū)與建筑工地隔開，避免學生課間工地玩耍，在工地入口放置警示牌，提醒學生不要隨意到建筑工地去，讓學生遠離工地，防止高空墜物或工地觸電等危險事件的發(fā)生。在排查中還發(fā)現中心小學新建教室推拉窗寬大，為防止偷盜事件發(fā)生，也防止學生翻越推拉窗，發(fā)生危險事件，學校即投資近5萬元，給每間教室窗戶安裝防盜網，從源頭上消除安全隱患，保證學校財產及學生的安全。學校的安全工作任重而道遠，我們絲毫不放松，為學生創(chuàng)造健康成長的良好條件和環(huán)境，是我們不容辭的責任。今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現的新問題，不斷提高我校安全工作水平。一月份安全工作總結7自我礦開展安全質量標準化以來，把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個階段，一直要對質量標準化常抓不懈。抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭了的關鍵。我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。明確責任，規(guī)范現場工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細。操作責任清晰，工序到位，行為規(guī)范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩(wěn)裝到物料碼放，從設備維修到現場操作，通過人的規(guī)范操作，實現現場動態(tài)達標，深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理規(guī)范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：回采工作面中部底軟支柱鉆地15；工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；回風順槽施工質量差；處理措施及結果：礦機領導親自安排人員，現場指導工作，落實制度，存在的問題目前已正常。一月份安全工作總結8在一月份，炎陵大隊的安全防事故工作按照消防部隊新時期全面建設的要求，認真貫徹預防為主、綜合治理的方針，在全隊范圍內形成全體官兵人人、時時、處處、事事講安全，自覺遵紀守法的局面，防止了因思想麻痹、官僚主義、工作失職、違反條令條例、規(guī)章制度、操作規(guī)程等造成人員傷亡和裝備物資嚴重損失事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故，控制了嚴重事故，遏制了重大事故，保持部隊的安全穩(wěn)定，提高戰(zhàn)斗力，更好地完成以防火、滅火為中心的各項任務。（一）提高了安全意識，認清了防事故工作的重要性在今年的安全防事故工作上，為確保我大隊在執(zhí)勤，訓練工作生活的安全，確定在人身上下功夫，加強安全教育，認真分析安全形勢和安排了安全工作重點。在思想上重視起來，提高安全意識，在對待安全問題上，端正了官兵的態(tài)度，抓好安全措施，消除隱患。（二）安全工作組織嚴密，職責分工明確為了認真抓好我隊的安全防事故工作，由大隊教導員王彪任組長，聶育林、姚文華為成員。大隊成立安全防事故工作領導小組，其具體職責是：全面負責部隊預防行政責任事故，抓好部隊條令條例和各項規(guī)章制度的貫徹落實，切實保證上級指示和有關規(guī)定得到全面落實，防止發(fā)生各類事故。定期開展安全教育，提高全體官兵的安全意識，自覺做好安全防事故工作。及時分析本單位的安全防事故工作的現狀，針對存在的問題制定整改措施。檢查、監(jiān)督本單位安全防串故工作的執(zhí)行情況，根據形勢、任務、特點和季節(jié)變化以及部隊的思想動態(tài)，適時組織開展安全無事故競賽活動。定期向支隊匯報了工作，及時反饋部隊的安全現狀，提出建議。在預防車輛事故方面：建立了車輛派遣、車輛值班、車輛保養(yǎng)、車輛檢查、干部骨干跟車等車輛管理使用制度，抓好落實。加強了對駕駛員隊伍職業(yè)道德和安全行車教育，增強駕駛員的工作責任心和法紀觀念，培養(yǎng)良好的駕駛作風，提高安全行車的自覺性。嚴格挑選、訓練駕駛人員。參加駕駛培訓人員從德才兼?zhèn)浜蛢?yōu)秀戰(zhàn)士中挑選，對于考核不合格沒有領到《車輛駕駛證》的，不準駕駛車輛。駕駛員在開車時必須集中精力，不準吸煙、吃東西和閑談；嚴格遵守交通規(guī)則，服從交通管理，禁止逆行、闖紅燈；嚴禁超速行車、強行超車、酒后開車。實習駕駛員禁止單獨行車，執(zhí)行滅火救援任務時，禁止實習駕駛員開車。對外出執(zhí)行任務的車輛嚴格組織，有干部跟車。經常進行車輛檢查和維修保養(yǎng)，堅持每周車場日。出車前，認真檢查車輛方向、制動、燈光等重要部位，嚴禁帶故障出車；行車途中，隨車觀察車輛運行情況，發(fā)現問題及時排除；收車后，對車輛要及時保養(yǎng)維修，使之處于良好的技術狀態(tài)。嚴格車輛派遣手續(xù)。出車時，必須持有單位統(tǒng)一印制的派車單。嚴禁私自開車和非駕駛員開車。存在不足：執(zhí)行有關乘載規(guī)定不嚴，行車中有在執(zhí)勤車駕駛室室內嘻笑打鬧和向車外伸手探頭，拋東西，車未停穩(wěn)上下車，嚴禁慫恿駕駛員超速行駛。在往返火場途中，駕駛員沒有嚴格根據季節(jié)、氣候、道路、晝夜時間等情況，掌握車速、車距和超車時機；有個別戰(zhàn)斗員有時沒有在規(guī)定的位置上坐好，把牢安全扶手。有駕駛員帶思想包袱出車、疲勞開車的少數現象。