【正文】 、空中飛行無墜落或其他非發(fā)包人責任造成的爆炸、火災以及專用條款約定的風、雨等自然災害(原則各自損失各自承擔，工程損失以及第三方損失發(fā)包方承擔)27可以解除合同的條款：協(xié)商解除、發(fā)生不可抗力、當事人違約27設備、材料采購招標的方式：⑴公開招標⑵邀請招標(適用于金額不大、供應商數(shù)有限、盡早交貨的場合)⑶詢價方式(適用于現(xiàn)貨采購或價值角的標準規(guī)格產(chǎn)品)⑷直接訂購方式(適合于增購)27設備、材料的采購報價應已指定的交貨地為基礎，價格應包括成本、保險費和運費，如為進口設備，還應包括關稅和進口稅27招標設備標底應當由招標單位和設備需方及有關單位共同協(xié)商確定，設備標底價格應當依招標當年現(xiàn)行價格為基礎，生產(chǎn)周期長的設備應考慮價格的變化，設備招標的評標工作一般不超過10天，大型不超過30天，設備不僅考慮報價、還要考慮運費、使用費等27設備、材料的采購評標中可采用綜合評標價法(采購機組、車輛等大型設備時一般還要考慮以下幾個方面：運輸費用、交貨期、付款條件、零配件和售后服務、設備性能和生產(chǎn)能力)、全壽命費用評標法(采購生產(chǎn)線、成套設備以及后需費用較高的貨物)、最低投標價法(技術規(guī)格簡單的初級商品、原材料、半成品)或百分評定法。27國際工程招標：評標主要有審標、評標、資格定審280、FIDIC99合同包括以下4份新的合同文本：施工合同條件(影響最大，應用最廣)、永久設備和設計建造合同條件、EPC/交鑰匙項目合同條件、合同的簡短格式28FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件組成，且附有合同協(xié)議書、投標函和爭端仲裁協(xié)議書28FIDIC合同條件適用的工程類別：房屋建筑和各種工程，包括工業(yè)于民用建筑、疏浚工程、土壤改善工程、道橋工程、水利工程、港口工程28FIDIC合同條件在傳統(tǒng)上主要適用于國際工程施工。FIDIC合同條件注重業(yè)主、承包商、工程師三方關系的協(xié)調(diào)，強調(diào)工程師在項目管理中的作用，應用條件前提：通過競爭性招標確定承包商、委托工程師對工程施工進行監(jiān)理、按照單價合同方式編制招標文件28FIDIC《施工合同條件》指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定、選定，完成某項特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商，他與一般分包商處于同等地位，處于承包商的管理之中，給指定分包商的付款從暫定金額內(nèi)開支28不論何原因，承包人無權對修改進度計劃的工作要求額外支付28業(yè)主提前占用，業(yè)主占用日為竣工日。因非承包商原因導致不能進行規(guī)定的竣工檢驗時，以本該進行竣工檢驗日為竣工日28由于非承包商原因導致缺陷通知期內(nèi)進行的補檢，屬于承包商在投標階段不能合理預見的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔28缺陷通知期：竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書(按合同規(guī)定完成全部施工義務的證明)為止的日歷天數(shù)，次要部位半年、主要工程及設備大多1年， 缺陷通知期的延長不應超過竣工日后2年28合同價格進行調(diào)整的原因：合同類型的特點、發(fā)生應由業(yè)主承擔責任的事件、承包商的質(zhì)量責任、承包商延誤工其或提前竣工、包含在合同價格之內(nèi)的暫列金額290、預付款的保函金額==預付款額29保留金的返還：分兩次返還，第一次時頒發(fā)工程接受證書后，將保留金的一半支付給承包商，如果只限于一個取段或一部分，則返還金額=保留金的一半*移交部分的估算價/最終合同的估算價*40% 保修期滿頒發(fā)履約證書后，剩余保留金償還，例如：某項工程保留金總額為300萬元，當獲得一各工段的接收時，該區(qū)段的合同占總額的30%，則反還保留金(=150*30%*40%=18)萬元29爭端發(fā)生后，承包商和業(yè)主應采取的措施：將爭端交給工程師、承包商應繼續(xù)進行施工 合同雙方應當共同對爭端裁決委員會的支付條件，由雙方各支付酬金的一半 仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機構無強制執(zhí)行，如一方當事人不履行裁決，另一方可向法院申請強制執(zhí)行29工程變更可分為設及變更和其他變更，建設工程施工合同條件下的變更，能構成設及變更的事項包括⑴更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸⑵增減合同中約定的工程量⑶改變有關工程的是施工時間和順序⑷其它有關工程變更需要附加的工作。FIDIC合同條件下的工程變更：⑴合同中任何工程量的變更⑵任何工程質(zhì)量或其他特性的變更非設計變更⑶工程任何部分標高、位置和尺寸的改變⑷刪減任何合同約定的內(nèi)容⑸改變原定施工順序和時間安排⑹新增工程按單獨合同對待29調(diào)整合同單價的原則：⑴此項工作實測的工程量比報表規(guī)定量變動大于10%⑵變更的工程量*%⑶變更造成該項工作每單位工程量費用變動超過1%29刪減原定工作后，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、利潤、稅金則不能合理回收，需要業(yè)主補償29工程索賠產(chǎn)生的原因：⑴當事人違約(表現(xiàn)為沒有按合同約定履行自己的義務)⑵不可抗力事件⑶合同缺陷⑷合同變更⑸工程師指令(工程師要求的加速施工、謀項工作的更換等)⑹其它第三方原因29按索賠的合同依據(jù)：明示的索賠和默示的索賠 按索賠的目的：工期所賠和費用索賠 按索賠事件的性質(zhì)分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素所賠和其它索賠29索賠處理的原則：以合同為依據(jù)、及時、合理地處理索賠、加強主動控制、減少工程索賠29索賠意向通知索賠報告的資料工程師審核索賠申請工程師與承包商談判發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明承包商是否最終接受的索賠決定300、索賠的依據(jù)：⑴招標文件、施工合同，認可的計劃、圖紙等⑵雙方來往的信件和會議紀要(要經(jīng)過簽署)⑶進度及化和現(xiàn)場條件⑷氣象資料、工程檢查報告⑸國家有關法律、指令等30可索賠的費用包括：人工費、材料費、機械費、保函手續(xù)費、貸款利息、保險費、利潤、管理費30合理補償承包商索賠的條款：業(yè)主的直接原因工期、費用、利潤均索賠。不可抗力工期和費用索賠。發(fā)包人應承擔的風險事件工期索賠30費用索賠的計算方法：實際費用法和修正總費用法30工期索賠的計算：網(wǎng)絡圖計算法和比例計算法(不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等時間的索賠)。比例計算法的公式為:對于已知部分工程的延期的時間： 工期索賠值=受干擾部分的合同價*該受干撓部分工期拖延時間/原合同總價 對于已知額外增加工程量的價格：工期索賠值=額外增加的工程量的價值*原合同總工期/原合同總價30一個完整的索賠報告應包括如下內(nèi)容：總論部分、根據(jù)部分(說明具有索賠的權利索賠能否成立的關鍵，主要包括以下內(nèi)容：索賠事件的發(fā)生情況、已遞交的索賠意向通知書、索賠事件的處理過程、索賠要求的合同根據(jù)、所附的證據(jù)資料)、計算部分、證據(jù)部分(索賠報告的重要組成部分)30工程價款結算的意義：⑴反映工程進度的主要指標⑵加速資金周轉的重要環(huán)節(jié)⑶考核經(jīng)濟效益的重要指標30工程價款的主要結算方法：⑴按月結算⑵竣工后一次結算(工期12個月以內(nèi)，承包合同價在100萬元以內(nèi))⑶分段結算⑷目標結款方式(實質(zhì)是運用合同手段、財務手段對工程的完成進行主動控制)⑸結算雙方約定的其他結算方式30預付備料款限額由主要材料(含外購件)占工程造價的比重、材料儲備期、施工工期決定 備料款限額=承包工程總值*主要材料所占比重*材料儲備天數(shù)/施工日歷天數(shù) 對于只包定額工日(不包括材料定額)的工程項目，可以不付預料款30備料款的扣回：方法，可以從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于備料款數(shù)額時起扣，公式是 T=PM/N T起扣點，即預付款備料開始扣回時累計完成工作量金額 M預付備料款限額 N主要材料所占比重 P承包工程價款總額3工程進度款支付的步驟 工程量測量與統(tǒng)計提交已完工程量報告工程師核實并確認建設單位認可并審批支付工程進度款31超出設計圖紙和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予計量。31合同收入包括兩部分：合同的初始收入、合同因變更、索賠、獎勵等構成的收入31預付款7天，進度款14天，竣工結算款28天31發(fā)包人應承擔防護措施費：在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段已及臨界交通要道附近的施工31發(fā)包人應承擔安全保護費：實施爆破作業(yè)、在放射、毒害性環(huán)境以及使用毒害性、腐蝕性物品施工時31辦理竣工結算一般為：竣工結算工程價款=預算(概算)或和同價款+施工過程中的調(diào)整數(shù)額預付款及已經(jīng)結算工程價款保修金31竣工結算的審查一般從以下幾個方面入手：⑴核對合同條款⑵檢查隱蔽驗收記錄⑶落實設計變更簽證⑷按圖核實工程數(shù)量⑸認真核實單價⑹注意各項費用計?、朔乐垢鞣N計算誤差31工程價款價差調(diào)整的方法有：工程造價指數(shù)調(diào)整法、實際價格調(diào)整法、調(diào)價文件計算法、調(diào)值公式法(對建設項目工程價款的結算，一般均采用該法)31建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式一般包括：固定部分、材料部分和人工部分 調(diào)值公式中有關的各項費用，按一般國際慣例，只選擇用量大、價格高、具有代表性的一些典型的人工費和材料費 a固定要素，代表合同值附中不能調(diào)整部分占總合同價的百分比A于特定付款證書有關期間最后一天的49天對應的現(xiàn)行指數(shù)3****機械設備的結算一般分為3個階段：預付款(簽訂合同后制造前10%~20%)、階段付款、最終付款(保證期結束后的付款)32賣方信貸：賣方通過向本國銀行貸款，將產(chǎn)品賒銷給賣方，一般簽訂合同后付10%，最后一批或武裝船后付10%，驗收后付5%，待質(zhì)量保修期滿再付5%32設備、工器具和材料價款的動態(tài)結算依據(jù) 式中a管理費用和利潤在合同的百分比 M0、L0指原料和人工成本的基本指數(shù)，取投標前28天的指數(shù) 建筑安裝工程費的價格調(diào)整中，32關于工程進度預付款：建設工程施工合同無有規(guī)定。FIDIC規(guī)定承包商提交履約保函和預付款保函認可后開據(jù)。NEC由項目經(jīng)理簽證支付32建設項目的設計階段包括：設計前準備階段初步設計擴大初步設計施工圖設計設計較低和配合施工，其中，可行性研究報告、設計方案、施工圖預算是施工階段造價計價與控制的重要關鍵因素32與施工階段造價計價與控制有直接關系的是施工組織設計，施工組織設計包括施工組織規(guī)劃設計、總設計、單位工程和分項工程施工組織設計32施工階段資金使用計劃的編制方法：按不同子項目和按時間進度編制資金使用計劃(用橫道圖形適和時標網(wǎng)絡圖形式)32資金使用計劃編制重要注意ABC控制法 A類因素為重點因素B為次要因素C為一般因素32施工階段投資偏差：投資偏差=已完工程實際投資已完工程計劃投資(“+”投資增加)進度偏差=已完工程實際時間已完工程計劃時間 進度偏差=擬完工程計劃投資已完工程計劃投資(“+”工期拖延)32投資偏差又具體分為局部偏差和累計偏差，累計偏差分析是以局部偏差分析的結果進行綜合分析，其結果更顯示規(guī)律性，對投資控制在較大范圍內(nèi)具有指導作用 分為絕對偏差和相對偏差 相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=(投資計劃值投資實際值)/投資計劃值 相對偏差比絕對偏差更有意義3常用偏差分析的方法有橫道圖法(主要反映累計偏差和局部偏差注意如果擬完工程計劃投資和已完工程實際投資已經(jīng)給出，確定已完工程計劃投資時，應注意已完工程計劃投資表示線與已完工程實際投資表示線的位置相同，已完工程計劃投資單項工程的總值與擬完工程計劃投資的單位工程的總值相同)、時標網(wǎng)絡法、表格法(進行偏差分析最常用的一種方法投資局部偏差程度=投資局部偏差/已完工程計劃投資、進度)和曲線法()33引起投資偏差的主要四個方面：客觀原因(人工費、材料費、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規(guī)變化)、業(yè)主原因、設計原因、施工原因33偏差可以分為4種類型：投資增加、工期拖延。投資增加、工期提前。投資節(jié)約、工期拖延。投資節(jié)約、工期提前。33糾偏的主要對象是由于業(yè)主原因何設計原因造成的投資偏差。糾偏措施分為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施33交工驗收單項、單位工程 動用驗收工程整體驗收(竣工驗收)33建設項目竣工驗收的主要任務有：⑴建設、勘察、設計、施工單位對項目進行最后的評價，對各自在項目建設進展過程中的經(jīng)驗和教訓進行客觀的評價⑵辦理建設項目的移交手續(xù)，并辦理竣工結算和決算，以及建設項目檔案資料的移交和保修手續(xù)33建設項目竣工驗收的內(nèi)容分為工程資料的驗收(技術資料、綜合資料和工程財務資料)和工程內(nèi)容的驗收(建筑工程驗收、安裝工程驗收建筑設備安裝工程、工藝設備安裝工程、動力設備安裝工程)33竣工驗收條件來自于《建設工程質(zhì)量管理條例》33竣工驗收標準：生產(chǎn)性項目和輔助性公用設施滿足生產(chǎn)使用。工藝設備生產(chǎn)出規(guī)定產(chǎn)品。必要生產(chǎn)設施按要求建成。生產(chǎn)準備適應投產(chǎn)需要。環(huán)保、勞動安全、消防設施與主體同時建成使用33竣工驗收的依據(jù)：⑴上級批準文件⑵可行性研究報告⑶施工圖計變更⑷國標及驗收規(guī)范⑸承包合同文件⑹技術設備說明書⑺建安統(tǒng)一規(guī)定及主管關于工程竣工規(guī)定⑻引進設備簽訂的合同及設計文件3質(zhì)量核定的范圍包括新建、改建、擴建的工業(yè)與民用建筑，設備安裝工程、市政工程34建設項目竣工驗收的形式分為三種：事后報告驗收的形式(小型項目或單純的設備安裝項目)、委托驗收形式(對一般工程)、成立竣工驗收委員會34驗收程序：⑴承包商的竣工驗收(又稱預驗)分為***：基層施工單位自檢、項目經(jīng)理自檢、公司級預檢。⑵監(jiān)督工程師現(xiàn)場初驗⑶正式驗收(由監(jiān)理工程師或業(yè)主組織，由業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等參加正式驗收，由質(zhì)檢部門會同業(yè)主、監(jiān)理工程師正式討論是否合格，由業(yè)主或總監(jiān)理工程師宣布驗收結果，質(zhì)檢站宣布工程質(zhì)量等級，辦理竣工驗收簽證、三方簽字(業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門)⑷單項工程驗收(業(yè)主組織的竣工驗收)⑸全部工程的竣工驗收(國家主管部門組織的驗收)34《竣工驗收通知書》組織驗收《竣工驗收證明書》驗收合格證書工程檔案資料