【正文】 成功經(jīng)驗(yàn)及有價值資訊。對話內(nèi)容要見微知著，由表及里。（3）資源篇：連線各個新聞代言人，通過和新聞代言人的連線對話，從宏觀物流、微觀物流、社會物流、企業(yè)物流等多角度反映出物流現(xiàn)象與社會經(jīng)濟(jì)生活及普通公眾關(guān)系，對物流行業(yè)的發(fā)展在社會進(jìn)步過程中所發(fā)揮的巨大作用進(jìn)行深入的分析、發(fā)掘和揭示。（4）思想篇：由主持人總結(jié)展示短片和專家、觀眾的點(diǎn)評，以簡潔的語言對本期節(jié)目所報(bào)道的企業(yè)、企業(yè)家概括總結(jié)，揭示出企業(yè)、企業(yè)家的成功所在和可鑒經(jīng)驗(yàn)。節(jié)目的結(jié)構(gòu)形式 主持人串聯(lián)，以保持節(jié)目完整統(tǒng)一的時空關(guān)系。在處理好節(jié)目節(jié)奏輕重緩急的基礎(chǔ)上，努力出氣氛，出場面，避免場面沉悶。把握每期節(jié)目興奮點(diǎn)的設(shè)置與分布，合理設(shè)計(jì)興奮點(diǎn)在節(jié)目中的布局，激發(fā)觀眾的收看興趣。每期節(jié)目通過科學(xué)合理的選材、編排、制作，呈現(xiàn)節(jié)目生動、緊湊的結(jié)構(gòu)形式。要求主持人具有較強(qiáng)的親和力和感染力。具體欄目結(jié)構(gòu)可根據(jù)采訪情況隨時調(diào)整。五、《弄潮星空》生命周期分析任何電視欄目是做給觀眾看的，觀眾是節(jié)目的最終消費(fèi)者。因此，電視欄目如同其他產(chǎn)品一樣，生產(chǎn)過程要了解消費(fèi)者的需求，為不同的受眾群體量身定做不同的產(chǎn)品，促使消費(fèi)者自覺買賬。對于電視節(jié)目，首先要知道觀眾想看的是什么，然后按照他們的需求去制作節(jié)目。欄目的受眾指向不同，其受眾的收視習(xí)慣、審美情趣、關(guān)心話題、接受能力也就必然不同。根據(jù)調(diào)查，除娛樂性節(jié)目外，老百姓身邊事的新聞報(bào)道、評論類、對話類欄目是廣大觀眾較為青 睞的節(jié)目，我國電視在這方面尚處于發(fā)展階段。《弄潮星空》雖處于萌芽期，但有著較大的發(fā)展空間和受眾基礎(chǔ)。同時，隨著觀眾欣賞品味的不斷轉(zhuǎn)變和提升，趨于現(xiàn)代感、個性化的互動形式是觀眾樂于接受的，所以互動資源的開發(fā)、報(bào)道內(nèi)容的豐富和互動性能的提高是保證《弄潮星空》欄目生命周期旺盛的關(guān)鍵。東方物流頻道，作為中國物流與采購聯(lián)合會主管的一個專業(yè)數(shù)字電視媒體，我們必須依托物流與采購聯(lián)合會完善資源體系，在物流與采購聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)、支持和參與下，有效的整合這些資源，充分利用這些資源，使《弄潮星空》具有取之不盡、用之不竭的節(jié)目內(nèi)容資源庫。六、《弄潮星空》的競爭及收視分析《弄潮星空》在競爭中的地位：《弄潮星空》欄目目前只是策劃醞釀階段，因此，市場占有率為零，收視率為零。就發(fā)展而言，《弄潮星空》欄目如能開播，還沒有同類的電視欄目能與之競爭。從欄目競爭角度看：誰贏得觀眾誰就贏得了最終的勝利。因此，做好改版戰(zhàn)略，走在競爭者的前列，超越未來的競爭者。《東方物流頻道》作為專業(yè)數(shù)字電視媒體，其本身就限制了部分受眾群體。但《弄潮星空》欄目是一檔互動類對話型企業(yè)、企業(yè)家風(fēng)采展示欄目，講述的是企業(yè)家的創(chuàng)富經(jīng)歷、企業(yè)的發(fā)展?fàn)I銷謀略和物流知識的普及，加之互動元素的加入，其收視范圍必然擴(kuò)大，收視基本群體是成年人。企業(yè)管理人員、企劃人員、公關(guān)人員、媒介人員及有志于物流行業(yè)的年輕人和關(guān)心物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的普通公眾將是該欄目的主要收視對象。總體分析優(yōu)勢：大量前期宣傳和系列觀眾互動活動，會得到許多觀眾的認(rèn)知。作為東方物流頻道著力打造的亮點(diǎn)欄目，必將得到物流與采購聯(lián)合會的支持和關(guān)注。作為互動對話類欄目，其形式受觀眾喜愛。節(jié)目素材和資源豐富。劣勢：群眾基礎(chǔ)薄弱，觀眾認(rèn)可率相對較低。頻道信號落地及在各地的開通遲緩，受眾人群受限，影響力不高。篇三：欄目策劃案經(jīng)典范文《破壞王》欄目策劃案班 第 組指導(dǎo)教師：組長：組員：《破壞王》欄目策劃案一、媒體環(huán)境分析 綜藝節(jié)目一直致力于娛樂大眾，現(xiàn)在各臺播放的綜藝節(jié)目也是各式各樣，百花齊放，但大部分綜藝的內(nèi)容都偏向于選秀、舞蹈唱歌比賽等，基于以上的原因，我臺最新推出一檔綜藝娛樂類欄目，希望給觀眾耳目一新的感覺，也為本臺注入一股新的力量。二、市場環(huán)境分析 過去人們娛樂的重點(diǎn)也許是下棋、看書、聊天等休閑活動，而現(xiàn)在人們則更加希望娛樂的動感、游戲的輕松感，全明星的互動感等，而綜藝節(jié)目就是起這個作用的，尤其是一些游戲類的節(jié)目更是如此。在人們緊張的生活工作之后，看一些輕松、搞笑、娛樂的節(jié)目既緩解了前一周的緊張，也有一個好心情來迎接下一周的工作生活。未來這種全明星游戲類節(jié)目會有越來越多的人關(guān)注和收看。三、欄目宗旨和目的在一周的緊張的工作生活之余，請明星參與節(jié)目，做一些游戲，休閑娛樂一下，讓觀眾歡笑、放松一下，更好的迎接接下來的工作和生活。四、欄目的定位受眾：1830歲左右五、欄目內(nèi)容 將游戲、配對、八卦等元素柔和在一個節(jié)目里 每期選定一位嘉賓做本期節(jié)目的破壞王，破壞王的職責(zé)是：使自己所在的隊(duì)伍在游戲中失敗。其他嘉賓需要在游戲中猜測誰是破壞王。六、欄目形式基本拍攝形式：演播室錄制基本操作形式：游戲式、競賽式人 員 組 成：兩位主持：一男一女 六位嘉賓：四男二女 整 體 流 程：開場 兩位主持請出節(jié)目的嘉賓（四男二女）播放音樂，進(jìn)行舞蹈秀，同時介紹嘉賓身份背景。舞蹈結(jié)束后，對嘉賓近況進(jìn)行簡短的采訪。通過電話通話，選定這一期節(jié)目的破壞王。（破壞王將在各個游戲中為自己的隊(duì)伍制造失誤，甚至導(dǎo)致隊(duì)伍的失敗，其他的嘉賓要在游戲過程中猜測誰是破壞王，并在節(jié)目最后揭發(fā)破壞王）正式開始游戲：（手掌）當(dāng)然了 熱身游戲—頂屁股（推手掌）獲勝一方在接下來的游戲有先攻擊的資格； 當(dāng)然了 兩隊(duì)每隊(duì)派一位隊(duì)員進(jìn)行游戲，熱身游戲勝利的一方首先攻擊輸?shù)囊环揭獙Ψ秸f的或問的任何問題無條件說“當(dāng)然了”，回答后再向?qū)Ψ焦?，直到有一方說不出“當(dāng)然了”為止，說不出的為敗，游戲采取車輪戰(zhàn)，留在最后的隊(duì)勝利。2．情侶戰(zhàn)士萬萬歲情侶選定 每隊(duì)的兩位男隊(duì)員向本隊(duì)女隊(duì)員展示自己的魅力（跳 舞、唱歌、朗誦均可）展示結(jié)束后，女隊(duì)員將手中的玫瑰花拋出，搶到者與女隊(duì)員結(jié)為情侶，每隊(duì)剩一位男隊(duì)員。單身漢斗雞 每隊(duì)在情侶選定時剩下的隊(duì)員，兩人進(jìn)行單腿斗雞，獲勝的一方為自己隊(duì)伍接下來的情侶游戲贏取一分鐘的時間。情侶游戲 每隊(duì)情侶首先要擠爆一個氣球，然后要兩人先后念對一個繞口令，才算過關(guān)，在規(guī)定時間里哪隊(duì)完成的個數(shù)多，哪隊(duì)勝利。 我的腳呢？每隊(duì)三人，首先要隨著音樂舞動，當(dāng)音樂停止，主持喊出一個數(shù)字，兩隊(duì)需使本隊(duì)踩在地上的腳的個數(shù)與主持人說的數(shù)字相符，動作完成后，堅(jiān)持5秒，先完成的隊(duì)伍為勝利，游戲共三局，獲勝局?jǐn)?shù)多的一方為最終的獲勝隊(duì)。揭發(fā)破壞王 每位嘉賓說出自己認(rèn)為的破壞王是誰，得票率最高的兩位站在前面，如果兩位中有本期的破壞王，就算破壞王任務(wù)失敗，嘉賓揭發(fā)成功，破壞王將受到懲罰，全身圍上氣球，由嘉賓弄破氣球。如果兩位中沒有，就算破壞王任務(wù)成功，嘉賓揭發(fā)失敗，破壞王可以在嘉賓中選擇一位，進(jìn)行爆氣球的懲罰。節(jié)目在爆氣球的熱鬧中結(jié)束。七、欄目的播出長度和時段每周六20：00 時長45分鐘重播時間：每周日14：00八、欄目的風(fēng)格主持人風(fēng)格：語言幽默、自然、服裝休閑 演播室風(fēng)格：亮色：色彩搭配舒服、歡快、輕松視聽語言風(fēng)格：口語化、生活化、娛樂化中近景、特寫居多，穿插少數(shù)全景九、欄目的包裝宣傳節(jié)目開播前制作宣傳短片在節(jié)目所在頻道及頻道所屬的電視臺的其他頻道進(jìn)行播放，在每期節(jié)目播出前進(jìn)行預(yù)告宣傳，選取節(jié)目中的“亮點(diǎn)”密集播放。利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。十、欄目的制作三個編導(dǎo)、五個攝像、兩個或多個剪輯、兩個主持人、六個嘉賓篇四：電視節(jié)目策劃書范文《電視節(jié)目策劃書范文2011年6月7日》《電視節(jié)目策劃書范文》簡介：這是一檔倡導(dǎo)“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念，鼓勵人們用科學(xué)的職場視角剖《電視節(jié)目策劃書范文》正文開始 這是一檔倡導(dǎo)“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念，鼓勵人們用科學(xué)的職場視角剖析自己，用積極的態(tài)度改變自己職業(yè)生涯的職業(yè)勵志節(jié)目。這是一次最有生命力的“真人秀”節(jié)目嘗試，無論從內(nèi)容到形式依然突出“絕對挑戰(zhàn)”核心理念的節(jié)目，其“絕對”之處體現(xiàn)在精心設(shè)計(jì)的商場上智商和情商的較量把電視節(jié)目的游戲成分淡化了下來，應(yīng)該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀(jì)實(shí)秀”。與虛構(gòu)游戲類真人秀不同，現(xiàn)實(shí)的商業(yè)特性鍛造了更高級別真人秀的節(jié)目特性。這是挑戰(zhàn)專業(yè)類節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統(tǒng)計(jì)得知，良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視，將穩(wěn)定的專業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩I(yè)加戲劇”的收視人群對《絕對挑戰(zhàn)》未來的收視環(huán)境有非常好的突破作用。這是一次對節(jié)目整合營銷的一次有益嘗試一、節(jié)目的立足點(diǎn)——《絕對挑戰(zhàn)》不得不做的改變傳承“真實(shí)”，保證收視源動力《絕對挑戰(zhàn)》的職業(yè)夢想很高，但“絕對真實(shí)”。它涵蓋的內(nèi)容最實(shí)際：職業(yè)機(jī)會、地位、金錢、社會認(rèn)可、精神欲望，所以，當(dāng)我們強(qiáng)化這個夢想并為這個夢想提供更具含金量機(jī)會的時候，沒有人會不注目。我們將嚴(yán)格保持原有節(jié)目的“絕對真實(shí)”：真實(shí)的企業(yè)參與，真實(shí)的高職位、真實(shí)的應(yīng)聘者、真實(shí)的招聘結(jié)果，誰會實(shí)現(xiàn)這個夢想呢，要實(shí)現(xiàn)這樣的夢想需要具備什么條件呢？如何通過實(shí)際的努力實(shí)現(xiàn)這個夢想？這些真實(shí)的心理對位構(gòu)成了最強(qiáng)勁的收視源動力，這是和別的游戲類真人秀最大的不同。強(qiáng)化戲劇表現(xiàn)打破專業(yè)類節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀 《絕對挑戰(zhàn)》進(jìn)入今年，收視大幅攀升，幾乎是去年收視分額的兩倍，大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基礎(chǔ)。但同時，節(jié)目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補(bǔ)節(jié)目專業(yè)性帶來的收視不利，導(dǎo)致收視橫向比較平庸。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)觀眾更期待在周末看到一個“真實(shí)的戲劇”?！督^對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”，每一個測試項(xiàng)目中都包括了團(tuán)隊(duì)合作，個人貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)才能，壓力對抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復(fù)雜的多的人物關(guān)系和懸念設(shè)置很大程度上迎合了收視特性，情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。如果職場里表現(xiàn)的可以代表普遍意義的商業(yè)的話，那么它就是第一部商業(yè)影像日記。節(jié)目的最高目標(biāo)是“利用職場平臺，描繪實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想的過程，回答大多數(shù)人在職場和人生中都可能面對的問題，核心是職業(yè)人的命運(yùn)。那么，象電視劇一樣的連續(xù)性設(shè)計(jì)，高誘惑的結(jié)果懸念，沖突性強(qiáng)的執(zhí)行過程，精彩的人物關(guān)系，加上隨時意外的選擇和淘汰，構(gòu)成了低門檻的戲劇收視特性，為大幅提高收視創(chuàng)造了基本條件，是針對節(jié)目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。獨(dú)占性的資源平臺讓我們必須抓住這樣一個打造影響力的機(jī)會現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會傳媒和地方電視臺開始籌劃引進(jìn)美國《學(xué)徒》的節(jié)目形式，但苦于在資源上和制作手段上無法勝任而沒有成型。而《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目經(jīng)過一年半的努力，已經(jīng)成為國內(nèi)收視率最好，最具權(quán)威和影響力的人力資源節(jié)目，并在頻道的支持下，形成了由諸多知名企業(yè)、知名專家、知名行業(yè)機(jī)構(gòu)和廣泛的人才群的人力資源平臺，另外在節(jié)目制作過程中，積累了大量行業(yè)信息、專業(yè)知識儲備及職場真人秀節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，加上cctv的平臺優(yōu)勢，自然成為高水準(zhǔn)的職場“真人秀”節(jié)目最適合的操作平臺。但目前從操作上來講，每期節(jié)目中都會換一個新的企業(yè)，溝通成本大，企業(yè)的資源也沒有最大限度的挖掘出來，而企業(yè)的常變也導(dǎo)致觀眾的關(guān)注度易于漂移，整體來講資源浪費(fèi)?，F(xiàn)在我們必須抓住這樣一個機(jī)會，在日常節(jié)目的基礎(chǔ)上，打造職場節(jié)目第一品牌的持久影響力。整合的節(jié)目播出平臺開拓了整合的營銷模式在系列節(jié)目中，合作企業(yè)是節(jié)目內(nèi)容的主體元素，其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目，雖然節(jié)目內(nèi)容不會很強(qiáng)化企業(yè)色彩，但如此特殊的形式形成了對企業(yè)高端宣傳的良好模式，所以，企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔(dān)者和部分廣告的贊助方，（不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式）。除此之外，節(jié)目整體也是一個良好的整合營銷的“優(yōu)秀產(chǎn)品”。在節(jié)目錄制過程中，企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺資源，要提供很現(xiàn)實(shí)的高端職位和待遇，也就是節(jié)目中的誘人結(jié)果，這些都為節(jié)目運(yùn)做提供了很好的人財(cái)物的支持，相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對稱模式，系列節(jié)目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比，讓我們可以有很充足的基礎(chǔ)打造節(jié)目的收視率和影響力，加上額外的隨片廣告，使我們有良好的贏利預(yù)期。節(jié)目內(nèi)容一、節(jié)目的總體描述節(jié)目宗旨——第一層次：勵志為本，職業(yè)改變命運(yùn)。系列節(jié)目所搭建的平臺是最有生活基礎(chǔ)的夢想平臺，我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢?shí)現(xiàn)職業(yè)夢想提供最具誘惑力的機(jī)會，從中挖掘最感人的勵志精神。第二層次：全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會最真實(shí)的競爭之道和職場搏擊技巧，通過生動經(jīng)典的系列案例提升人們的職場競爭力。第三層次：紀(jì)實(shí)戲劇，以“紀(jì)實(shí)秀”的形式記錄真實(shí)的職場故事，挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。節(jié)目內(nèi)容——10名求職者圍繞知名企業(yè)的高職位，在老板和企業(yè)顧問團(tuán)的要求下，通過銷售、市場、促銷、房地產(chǎn)、廣告、金融等商業(yè)案例測試及每次測試后的淘汰環(huán)節(jié)，表現(xiàn)個人優(yōu)勢，獲取最后勝利，贏得職位及職業(yè)大獎。節(jié)目目標(biāo)——表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚(yáng)職業(yè)夢想光環(huán)。欄目形態(tài)——在真實(shí)職場環(huán)境中進(jìn)行的“真人紀(jì)實(shí)秀”系列節(jié)目，每期時長為60分鐘，8集為一個系列。欄目名稱——《絕對挑戰(zhàn)》，強(qiáng)調(diào)寫實(shí)圍和競爭動式。二、節(jié)目構(gòu)架設(shè)想。（按八集）10名來自不同地區(qū)、不同教育背景、不同職業(yè)經(jīng)歷的選手組成兩個團(tuán)隊(duì)，每集進(jìn)行一個主題測試任務(wù)，任務(wù)過后，失敗的一隊(duì)淘汰一人，被淘汰的人把自己隨身攜帶的2萬元基金留給自己團(tuán)隊(duì)的一人，此人成為下一個任務(wù)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖；勝利的一隊(duì)享受高級服務(wù)。10人第一集隆重出場，大家“破冰”，并組成兩個團(tuán)隊(duì) 10人第二集組成2隊(duì)，每隊(duì)5人，淘汰1人； 9人第三集，每隊(duì)54人，淘汰1人； 8人第四集，每隊(duì)4人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）7人第五集，每隊(duì)43人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）6人第六集，每隊(duì)3人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）5人第七集，每隊(duì)32人，淘汰1人 4人第八集，每隊(duì)2人，進(jìn)行一次淘汰賽，淘汰兩人，最后決戰(zhàn)，決出1名獲勝者?；A(chǔ)規(guī)則流程：組建團(tuán)隊(duì)——測試任務(wù)（發(fā)題、執(zhí)行、失敗隊(duì)長選擇兩人進(jìn)入總裁會議室）————淘汰（總裁淘汰一人）——享受結(jié)果（獲勝的享受高級服務(wù)，分配獎金，失敗的品嘗苦澀）第一集：榮譽(yù)之爭這是系列節(jié)目的開篇，有很多節(jié)目元素要登場，無論對節(jié)目中的人物之間還是對電視觀眾來講，每一個人都是新的，那么選手之間的“破冰”游戲和選手與電視觀眾的“破冰