【正文】 000。：負(fù)責(zé)公司的貨品配送；跟據(jù)客戶訂單做相應(yīng)貨品分配。任職資格：年齡18歲至30歲，高中以上學(xué)歷；有良好的素質(zhì)，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)；熟悉百盛服裝系統(tǒng)，辦公軟件熟練，細(xì)心，有同行業(yè)同崗位經(jīng)驗(yàn)3年以上者優(yōu)先錄用。第四篇：崗位職責(zé)及任職要求部門(mén)： 管理部崗位職責(zé)及任職要求編號(hào)：主編： 審核： 批準(zhǔn)：發(fā)布日期：200911 頁(yè)數(shù)：共 3頁(yè)HBALWGD02版號(hào)：A0總經(jīng)理1）負(fù)責(zé)建立和保持質(zhì)量管理體系，制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)，對(duì)質(zhì)量體系建立、實(shí)施和保持過(guò)程中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策；2）負(fù)責(zé)規(guī)定公司各部門(mén)經(jīng)理及以上人員的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系及任免； 3）為公司管理、執(zhí)行、驗(yàn)證活動(dòng)確定并提供充分的資源； 4）在公司內(nèi)指定管理者代表并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限； 5）負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審，保持質(zhì)量體系的適宜性和有效性； 6）負(fù)責(zé)推動(dòng)公司持續(xù)改進(jìn)的有效進(jìn)行。管理者代表1）負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持公司質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程，向最高管理者報(bào)告體系的運(yùn)行情況；2）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)、程序文件的審核； 3）負(fù)責(zé)體系的持續(xù)改進(jìn)和日常維護(hù)；4）確保在公司整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)； 5）代表公司對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)業(yè)務(wù)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作；6）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司質(zhì)量體系的維護(hù)和糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)實(shí)施和驗(yàn)證； 7）負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)的組織實(shí)施工作；8）負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量體系審核和質(zhì)量評(píng)定工作；供銷(xiāo)部1)收集并傳遞顧客要求，分析市場(chǎng)信息，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供依據(jù)； 2)編制銷(xiāo)售計(jì)劃，組織合同評(píng)審，主導(dǎo)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，簽訂銷(xiāo)售合同； 3)收集顧客質(zhì)量信息反饋并回復(fù)，定期調(diào)查顧客滿意度；4)負(fù)責(zé)成品的按期交付；5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中和售后的服務(wù)工作。6)負(fù)責(zé)外購(gòu)/外協(xié)原材料、輔助材料、包裝材料的采購(gòu)； 7)負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的開(kāi)發(fā)、評(píng)定工作，對(duì)供方進(jìn)行日常管理； 8)負(fù)責(zé)制訂物料需求計(jì)劃，并跟進(jìn)供方按期交付；品技部1)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作； 2)負(fù)責(zé)模具的設(shè)計(jì)及制作,對(duì)模具進(jìn)行改進(jìn)； 3)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品、外購(gòu)材料技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求； 4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，制定生產(chǎn)工藝文件； 5)協(xié)助品質(zhì)部制定檢驗(yàn)技術(shù)文件。6)負(fù)責(zé)公司所有模具的加工、制作及調(diào)試和試樣；7)負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件實(shí)施原材料、外購(gòu)/外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、試驗(yàn)和樣品檢驗(yàn)工作，標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)，形成檢驗(yàn)記錄； 8)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系文件發(fā)放、歸檔工作； 9)負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客投訴和退貨產(chǎn)品的處理和回復(fù)； 10)負(fù)責(zé)不合格品的判定、標(biāo)識(shí)，協(xié)助隔離及組織評(píng)審工作； 11)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析并跟蹤改進(jìn)；生產(chǎn)部1）負(fù)責(zé)制訂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促協(xié)調(diào)按期完成生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)按計(jì)劃按進(jìn)度組織生產(chǎn)，完成車(chē)間各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)；2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格按工藝文件操作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造質(zhì)量。3)負(fù)責(zé)成品和半成品的標(biāo)識(shí)，做好產(chǎn)品的防護(hù)，防止環(huán)保產(chǎn)品被污染； 4）負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、模具的管理、維護(hù)和保養(yǎng),保證生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)；5）負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，開(kāi)展“5S”活動(dòng)，確保不發(fā)生人身和設(shè)備事故； 6)負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常的處理，對(duì)過(guò)程不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置。管理部1)負(fù)責(zé)公司行政、人事、培訓(xùn)及后勤等方面管理工作； 2)負(fù)責(zé)公司行政類(lèi)文件的發(fā)放、歸檔工作；3)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施工作； 4）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司的“5S”活動(dòng)。財(cái)務(wù)部1）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，制定財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)告及年審工作； 2）負(fù)責(zé)籌措資金，編制資金使用計(jì)劃，合理使用資金，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行； 3）組織編制成本計(jì)劃，監(jiān)督和控制成本實(shí)施。第五篇：班主任崗位職責(zé)和任職要求班主任崗位職責(zé)和任職要求一． 班主任崗位職責(zé)按照黨的教育方針，密切聯(lián)系本班實(shí)際，進(jìn)行思想品德教育，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為。每期按照班主任工作例會(huì)，認(rèn)真填寫(xiě)班主任工作手冊(cè)。提高班會(huì)課質(zhì)量，并根據(jù)學(xué)校要求安排好主題班會(huì)，生動(dòng)活潑，內(nèi)容豐富，有時(shí)代感，形式多樣，并有主題班會(huì)教案。組織班級(jí)干部會(huì)，指導(dǎo)班干部工作，用《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育要求學(xué)生，做好學(xué)生個(gè)體思想評(píng)定工作，班級(jí)管理井然有序。指導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)勞動(dòng)實(shí)踐，關(guān)心學(xué)生課余生活，支持并組織學(xué)生開(kāi)展各種有益的課外活動(dòng)，認(rèn)真組織參加學(xué)校、年級(jí)組織的各類(lèi)活動(dòng)。了解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、研究學(xué)生，無(wú)任何體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，不準(zhǔn)趕學(xué)生出教室，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。依靠并指導(dǎo)班級(jí)共青團(tuán)、少先隊(duì)工作。經(jīng)常與科任教師取得聯(lián)系，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況；經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，提高家訪成效；三年內(nèi)完成本班學(xué)生家訪，組建家長(zhǎng)委員會(huì)，積極開(kāi)展家長(zhǎng)委員會(huì)工作。積級(jí)參加教育科研，以科研促進(jìn)班級(jí)建設(shè)，提高班級(jí)管理的科學(xué)性、實(shí)效性，每學(xué)年完成一篇德育論文。嚴(yán)格貫徹學(xué)校、年級(jí)意圖，執(zhí)行學(xué)校、年級(jí)決策，辦事不拖拉，及時(shí)完成學(xué)校、年級(jí)布置的具體任務(wù)，其工作對(duì)德育處和年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二．班主任任職要求1． 愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生。2． 有相關(guān)從事學(xué)生組織教育管理工作經(jīng)驗(yàn)。3． 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題的能力，并能為人師表，能起到良好的模范帶頭作用。4． 思想活躍，工作積極，辦事不拖沓。三．任“傳、幫、帶”制度學(xué)校德育處通過(guò)有計(jì)劃地開(kāi)展班主任“傳、幫、帶”活動(dòng)，使學(xué)校青年教師盡快地熟悉班主任工作的基本要求，通過(guò)一定時(shí)期的見(jiàn)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)而能獨(dú)擋一面地?fù)?dān)負(fù)起班主任工作，并在不斷地實(shí)踐中摸索，總結(jié)出適應(yīng)教育要求，適合學(xué)生特點(diǎn)以及本人特長(zhǎng)的工作方法，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)成為教育、教學(xué)“雙肩挑”的青年班主任教師。每一位有班主任經(jīng)驗(yàn)的教師（具有三年以上班主任工作經(jīng)驗(yàn)）都有培養(yǎng)新班主任的工作義務(wù)。每一位青年教師（年齡35歲以下，不具三年以上班主任工作經(jīng)驗(yàn)）都有接受班主任工作培訓(xùn)的義務(wù)。班主任指導(dǎo)教師與青年教師的配對(duì)培訓(xùn)工作，由學(xué)校德育處研究決定，報(bào)學(xué)校行政，并頒發(fā)班主任指導(dǎo)教師證書(shū)。指導(dǎo)教師對(duì)青年教師的培訓(xùn)納入班主任工作考核，一般培訓(xùn)周期為三年。指導(dǎo)教師對(duì)青年教師的班主任培訓(xùn)工作要給予細(xì)心指導(dǎo)，并有記載。每月指導(dǎo)教師和青年教師要相互聽(tīng)兩節(jié)班會(huì)課，每學(xué)期指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年見(jiàn)習(xí)班主任教師至少上一節(jié)主題班會(huì)課，作好詳細(xì)工作記載，并給予書(shū)面評(píng)價(jià)。青年教師見(jiàn)習(xí)班主任工作期滿，由指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)，納入學(xué)校教師工作考核。指導(dǎo)教師與青年教師，雙方都應(yīng)作好“幫帶”記錄，以供學(xué)校考核時(shí)查閱，班主任 “傳、幫、帶”的成效，將與班主任工作考核和職稱評(píng)定持鉤，學(xué)校將在期末對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行考核、評(píng)估、交流。