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正文內(nèi)容

20xx年財政局工作發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

2024-11-10 00:51本頁面
  

【正文】 一、“醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范”、“醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范”》。(3)嚴格消毒、滅菌工作的管理,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實。(4)嚴格一次性醫(yī)療用品的管理及醫(yī)療廢棄物品管理,嚴防醫(yī)療廢棄物流失。(5)嚴格手術(shù)室,消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、新生兒病房、ICU、急衣科、血液透析室等重點科室消毒滅菌、監(jiān)測各環(huán)節(jié)管理、區(qū)域管理。提高護理實踐教學(xué)管理能力,強化科研意識,促進學(xué)科發(fā)展(1)健全護理教學(xué)管理,明確帶教職責(zé),按照“以問題為基礎(chǔ)”的教學(xué)策略和方法,培養(yǎng)實習(xí)生“評判性思維”。(2)加強實習(xí)學(xué)生、進修人員管理,按大中專、本科不同層次的實習(xí),進修帶教要求,制定帶教計劃,組織實施,加強護理實踐教學(xué)的質(zhì)量控制。(3)積極組織開展護理科研,以護理科研指導(dǎo)護理實踐。(4)鼓勵護理人員撰寫論文,開展優(yōu)質(zhì)護理論文評選,活躍護理學(xué)術(shù)氛圍。發(fā)展社區(qū)護理,拓展護理服務(wù)(1)逐步完善“新迎北區(qū)分院”、“高新區(qū)分院”社會區(qū)護理服務(wù),關(guān)注“老年齡人口、慢性病患者、殘聯(lián)人群、婦女兒童”的服務(wù)需求,努力為其提供便捷的基本護理服務(wù)及連續(xù)性護理。(2)加強與“新迎北區(qū)分院”、“高新區(qū)分院”之間的護理業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮醫(yī)院的護理專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)質(zhì),對社區(qū)護士進行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)建立和完善社區(qū)護士規(guī)范化崗位培訓(xùn)精度,開展社區(qū)護理繼續(xù)教育,提高社區(qū)護士隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第五篇:護理工作發(fā)展規(guī)劃第二人民醫(yī)院護理工作發(fā)展規(guī)劃(2014 年—2016年)為了更好地適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求,促進我院護理工作全面、協(xié)調(diào)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,維護人民群眾健康,根據(jù)衛(wèi)生工作的總體要求和我院工作的發(fā)展方向護理部堅持“一切以病人為中心”未來五年護理工作規(guī)劃如下:.根據(jù)我院護理工作現(xiàn)狀,進一步加強對護理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全護理管理體系,強化護理 管理職能,實行護理人力資源科學(xué)合理配置,提升護士隊伍整體素質(zhì),提高護理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,加強護理安全管理,營造“以人為本”為目的和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍。滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)水平。一、加強護理人力資源管理2013年醫(yī)院的床位數(shù) 220張..我院現(xiàn)有護理人員為58人,護士與床位數(shù)之比為 1:,(但實際占床160——180,護士與床位之比為:—)需合理調(diào)配人力資源,在未來的3年內(nèi),逐步規(guī)范護理人力資源,保證護士與床位比達到1:,把時間還給護士,把護士還給患者,增進護患溝通,促進醫(yī)患和諧。根據(jù)床位使用率和科室的特點,2014年成立護理應(yīng)急梯隊,合理配備各科室的護理人力物力,建立護理應(yīng)急小組,根據(jù)各科室工作量彈性調(diào)配護理人力資源。配合人事科建立符合護理工作特點的人事管理制度,以及激勵護士隊伍立足臨床、努力進取、力爭上游的用人機制,科學(xué)設(shè)置護理崗位,并按照護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)臨床一線護士工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。實行護士分級管理、將護士分為一級、二級、三級3 個等級,實施護士分級管理,激勵護士鉆研業(yè)務(wù),努力進取不斷提高,使護士價值得到充分體現(xiàn),穩(wěn)定護理隊伍。二、完善制度建設(shè)、逐步落實流程再造2014年要按照《護士條例》的規(guī)定,完善臨床護理規(guī)章制度,服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并落實各級各類護士的崗位職責(zé),建立護士崗位責(zé)任制,嘗試護士的層次使用,至 2015 年逐步完善。要根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》的要求,加強培訓(xùn),結(jié)合臨床實際,逐步提高護理人員的工作能力,要把患者滿意程度作為評價護理質(zhì)量的標(biāo)尺。加大經(jīng)費投入,幅度向臨床一線傾斜,提高護士福利待遇,建立激勵機制,營造良好執(zhí)業(yè)氛圍,調(diào)動各方面積極因素,為全面加強臨床護理、落實基礎(chǔ)護理工作提供便利條件和有力保障。三、加強質(zhì)量管理,逐步提升護理品質(zhì),根據(jù) 2010 年全國護理工作會議精神和衛(wèi)生部關(guān)于在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,以后逐年全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷提高護理質(zhì)量。2014年擬邀請知名禮儀專家對全院護理人員進行服務(wù)禮儀培訓(xùn),不斷提高護理服務(wù)品牌,要增強使命感和責(zé)任感。加強護士管理,按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定,全面履行護士義務(wù),為患者提供護理服務(wù),特別要扎實做好對患者的基礎(chǔ)護理,改善服務(wù),努力提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護工承擔(dān)患者生活護理的問題,減輕患者的家庭負擔(dān),讓患者得到實惠。護士必須履行基礎(chǔ)護理職責(zé),負責(zé)患者的生活護理。臨床護士護理患者要實行責(zé)任制,推廣包干負責(zé)方式,使臨床護士對所負責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù),確?;A(chǔ)護理和各項治療、護理措施落到實處。要將“以病人為中心”的理念和人文關(guān)懷融入對患者的護理服務(wù)過程,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務(wù)。健全護理質(zhì)量管理組織,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評細則和獎罰制度,對各項護理質(zhì)量考評細則定期進行修改。充分發(fā)輝各級質(zhì)控組織的作用。7護士長和質(zhì)控護士每周進行科內(nèi)質(zhì)控,科護士長每月對分管的科室進行質(zhì)控,護理 部每季度對全院護理單元進行質(zhì)控。質(zhì)控檢查結(jié)果每月在護士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質(zhì)量,達到以下指標(biāo): 危重一級護理合格率≥90%,(3年內(nèi))基礎(chǔ)護理合格率≥90%,(3 年內(nèi))搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率100%,文書書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)病房滿意度≥90%。四、注重護理安全、全面提升工作質(zhì)量。護理管理人員要直接負責(zé)臨床護理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核,切實促進臨床護理質(zhì)量的持續(xù)改進。護士一方面要根據(jù)醫(yī)師的診療計劃協(xié)助實施治療措施、密切觀察患者病情,另一方面加強護理安全管理, 認真執(zhí)行分級護理制度,健全護理安全管理制度、護理缺陷報告和討論制度,制定護理 安全防范預(yù)案和處理措施等。護理工作對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系發(fā)揮著重要作用。護理工作直接面向人民群眾提供服務(wù),擔(dān)負著對患者的許多治療性工作和照顧性工作,與患者聯(lián)系密切,為患者提供主動、全面、耐心、細致的護理服務(wù),不僅會直接影響到人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的感受,更在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中發(fā)揮著重要作用。,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),每項工作的細節(jié)過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),從而滿足患者健康需求五、人才培養(yǎng):1.學(xué)歷層次:爭取至2015 年大專學(xué)歷達到50%,本科達到5%。各科室人員學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。2.護士長和護士骨干的培訓(xùn):(1)、護理部主任和50%的護士長必須接受省護理管理干部培訓(xùn)班的培訓(xùn),(2)、根據(jù)自愿的原則,選派護士長和骨干護士長行3 個月的短期進修,計劃安排2到3 名護士長和名護士。(3)制定醫(yī)院護士“三基”培訓(xùn)和考核計劃,并嚴格按計劃執(zhí)行。(4)專科護士培養(yǎng):在重點臨床??谱o理領(lǐng)域,培訓(xùn)??谱o士,到2015 年,我院??谱o士人數(shù)達到 2%以上,力爭達到5%,以提高??谱o理質(zhì)量。3.護理論文:中級職稱的護士至2015 年,每人必須有一篇CN 刊物的論文發(fā)表,初級職稱的護士每5 年必須有一篇AHK 或CN 刊物的論文發(fā)表,護士每年必須書寫一篇護理體會或護理論文等。讓我們共同努力展望護理事業(yè)的發(fā)展,我院護理事業(yè)的發(fā)展不僅要有新起點、新高度、新視角,更要有新目標(biāo)、新任務(wù)、新成果。我門護士隊伍要進一步壯大,護士不僅要在醫(yī)院從事臨床護理工作,更要大踏步地進入社區(qū)、走向基層,參與預(yù)防、協(xié)助康復(fù),照顧老年,關(guān)懷臨終;護士還要在??祁I(lǐng)域方面不斷提升,成為臨床護理的業(yè)務(wù)骨干;以人為本的整體護理理念要得到進一步深化,滲透到我們各個領(lǐng)域的護理服務(wù)當(dāng)中,為人民群眾的身心健康提供更好的服務(wù)。在新的發(fā)展時期,護理技術(shù)要進一步提高,護理領(lǐng)域要進一步拓寬,我國護理事業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展。千里之行,始于足下,讓我們振奮精神,共同努力,研究問題,解決問題,實現(xiàn)中國護理事業(yè)的跨越式發(fā)展。
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