【正文】 綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，落實(shí)醫(yī)院分級護(hù)理制度，護(hù)理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，保障患者安全，提高護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)理人力資源管理，確保臨床護(hù)士配備。創(chuàng)新管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，探索建立科學(xué)，系統(tǒng)的護(hù)士層級崗位責(zé)任制管理機(jī)制。臨床護(hù)理人員忙于護(hù)理工作，忽視了護(hù)理論文撰寫、護(hù)理科研工作的開展。護(hù)理實(shí)踐教學(xué)管理能力不斷提高在確保醫(yī)院臨床護(hù)理工作的情況下，承擔(dān)昆明醫(yī)學(xué)院、遵義醫(yī)學(xué)院、云南中醫(yī)學(xué)院、昆明學(xué)院等十余所高等院校護(hù)理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)，每年完成進(jìn)修生的培養(yǎng)．實(shí)習(xí)生的帶教，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。(2)強(qiáng)化三級護(hù)理管理體制，通過“護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)”定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，評價(jià)，及時(shí)針對檢查中存在的不足之處進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，提高護(hù)理質(zhì)量。自2005年8月衛(wèi)生部頒發(fā)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005年2010年）》（以下簡稱《綱要》）以來，護(hù)理部緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》，護(hù)理工作得到全面、穩(wěn)定的提高，贏得了廣大患者的好評。對照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。②全院教學(xué)查房：每季度由護(hù)理部組織一次。（4）在細(xì)微之處下功夫：如進(jìn)病房前敲門，在操作前介紹，操作完畢給病人擺好體位，蓋好被子等。具體舉措有（1）就醫(yī)環(huán)境體現(xiàn)以人為本的理念：提供整潔、安靜、舒適、安全的環(huán)境，如病房擺放花草、免費(fèi)提供輪椅、平車等代步工具。我院尚未有取得資格認(rèn)證的臨床專科護(hù)士。我院近年來逐步提高聘用制護(hù)士待遇享受同在編護(hù)士相同的外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（2）%高于全國平均水平，但與碩士占多數(shù)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍相比我院護(hù)理人員結(jié)構(gòu)低，高級職稱護(hù)士比偏低且較多已脫離臨床。我院人力資源擬規(guī)劃如下：（1）我院還存在非護(hù)理崗位占護(hù)士編制以及臨床護(hù)士缺編問題。贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間。護(hù)理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，爭取每年發(fā)表國家級護(hù)理論文510篇，五年內(nèi)承擔(dān)省級以上科研課題12個(gè)。結(jié)合護(hù)理人員院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的應(yīng)急應(yīng)變能力，豐富各?？浦R。為督促學(xué)習(xí)，護(hù)理部要每年進(jìn)行“三基”理論考試1次，45歲以下護(hù)士每年進(jìn)行操作考試，心肺復(fù)蘇人人參加，各科室每季進(jìn)行?？评碚摽荚?，成績均記入個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案中，為晉升和評比提供資料，真正提升護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。到2010年床護(hù)比逐步達(dá)到1：，ICU床位與護(hù)士比為1：，在達(dá)到規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法，并遵循以人為本，結(jié)構(gòu)合理，動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)，所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實(shí)際護(hù)理工作量等要素合理配置各職稱層次護(hù)士，實(shí)施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實(shí)保證醫(yī)療安全。（一）具體目標(biāo)和工作任務(wù)依法加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。臨床護(hù)理人員忙于機(jī)械的工作，忽視了護(hù)理科研工作的開展。二、護(hù)理工作成績顯著，也存在問題臨床護(hù)理崗位的護(hù)士數(shù)量少，由于臨床護(hù)士數(shù)量不足，護(hù)理工作不到位的問題突出。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，提高護(hù)理技術(shù)的科技含量。護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的教育，將健康教育知識滲透在護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從而滿足患者健康需求。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中，護(hù)理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者的好評，%。一、我院護(hù)理工作現(xiàn)狀護(hù)士隊(duì)伍不斷壯大，護(hù)理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用?？词欠裢ㄟ^“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，達(dá)到了提高自己的目的；看是否還存在科學(xué)發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清，是否存在執(zhí)政為民意識淡薄，對民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠，對群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠，對社會(huì)和諧穩(wěn)定重視不夠等問題；看是否存在全局意識不強(qiáng)等問題?？匆?guī)定必讀篇目，是否達(dá)到了篇篇有記錄、有筆記；撰寫的心得體會(huì)是否符合本部門、本單位實(shí)際。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，先后組織全體黨員、干部學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的講話精神和相關(guān)文件，大家自覺聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際，細(xì)心領(lǐng)會(huì)，深入思考，在學(xué)習(xí)中做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)考勤，有學(xué)習(xí)筆記，有一篇聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際的學(xué)習(xí)體會(huì)文章，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是狠抓提高。一是高度重視。（七）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為做好財(cái)政各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。二是發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督（稽查）職能，對重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程領(lǐng)域資金開展全過程監(jiān)督和稽查，確保財(cái)政資金規(guī)范運(yùn)行。二是加強(qiáng)財(cái)政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理，對連續(xù)兩年以上的資金予以收回，統(tǒng)籌安排使用，實(shí)現(xiàn)以事定錢、先有項(xiàng)目后有資金分配的模式。（三）緊扣民生“硬指標(biāo)”，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)理財(cái)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有利保障。根據(jù)中、省、市出臺的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案，統(tǒng)籌支持好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作。三是改進(jìn)預(yù)算管理和控制，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制。依托綜合治稅信息平臺，加大稅收專項(xiàng)整治力度，整頓稅收環(huán)境和秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)查處稅收跑冒滴漏問題，堵塞稅收漏洞；另一方面積極爭取上級財(cái)力和政策的支持，千方百計(jì)壯大我縣財(cái)政收入規(guī)模，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力保障。第一篇：2015年財(cái)政局工作發(fā)展規(guī)劃2015年財(cái)政局工作發(fā)展規(guī)劃2015年全縣財(cái)政工作總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神及縣委縣政府決策部署和省市財(cái)政工作會(huì)議精神，鞏固提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以深化財(cái)稅體制改革為中心，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、促民生、保重點(diǎn)”的原則，堅(jiān)持收支并重，加大組織收入力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力提高財(cái)政管理水平和質(zhì)量，確保完成2015年各項(xiàng)財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)。緊扣全年財(cái)政收入任務(wù)，采取稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查等手段，一方面堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合抓管控，加大對各稅的組織征收、協(xié)調(diào)研判、征管考核力度，全力促使各稅、費(fèi)及時(shí)足額入庫。二是加大財(cái)政預(yù)決算公開及“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作力度，逐步將部門預(yù)決算公開到基本支出和項(xiàng)目支出增強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算的透明度，在“三公”經(jīng)費(fèi)公開方面，進(jìn)一步細(xì)化公開內(nèi)容,除涉密信息外，所有財(cái)政資金安排的“三公”經(jīng)費(fèi)都要按要求進(jìn)行公開。五是積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作。八是推進(jìn)政府采購電子化改革，積極配合政府機(jī)構(gòu)改革工作中購買服務(wù)政府采購工作。一是加大預(yù)算績效考評體系建設(shè)力度，做好績效考評擴(kuò)面工作，力爭將所有財(cái)政項(xiàng)目資金納入績效考評范圍，提高財(cái)政資金使用效益。一是強(qiáng)化內(nèi)部檢查，對系統(tǒng)內(nèi)部管理的各類財(cái)政資金開展經(jīng)常性檢查，加大制度的執(zhí)行力度。及時(shí)掌握了解中省市預(yù)算管理體制改革信息，加強(qiáng)政策引導(dǎo)宣傳工作，積極動(dòng)員相關(guān)職能部門加大項(xiàng)目篩選、申報(bào)力度，為縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展?fàn)幦「嗟捻?xiàng)目支撐和資金支持。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)財(cái)政局黨支部把做好“回頭看”和開展自查作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，切實(shí)認(rèn)真梳理，全面自查。按照《通知》要求，對照“五查五看”，逐項(xiàng)自查落實(shí)情況，逐項(xiàng)對照、逐條分析、認(rèn)真查找，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，理清了思路、明確了任務(wù)。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總體安排，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，黨員骨干領(lǐng)著學(xué)。一是查領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、中層干部及廣大干部職工是否思想認(rèn)識到位、學(xué)習(xí)行動(dòng)到位、工作要求到位。三是查領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、中層干部在思想觀念、工作方式和創(chuàng)新能力方面的不足。溫宿縣財(cái)政局黨支部2011年4月15日第三篇：護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃（2010～2014年）為了更好地適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本規(guī)劃。護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，吸取護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，熟悉并掌握呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，年發(fā)表護(hù)理論文20余篇，年護(hù)理科研立項(xiàng)≥1項(xiàng)。我院護(hù)理部在人性化服務(wù)方面，進(jìn)