【正文】 提高，連續(xù)五年未發(fā)生資金票款案件和郵政通信安全事故，每年都保持了省級(jí)精神文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。三、學(xué)習(xí)生活注意學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想，正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想精髓，做到理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)十分注重閱讀報(bào)紙雜志，從中吸取知識(shí)，刻苦鉆研電腦知識(shí)，努力從各方面夯實(shí)自己的文化功底。第三，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到書本上學(xué)，從文件中看，在工作實(shí)踐中摸索。為便于工作，提高工作效率，我注意從多方面收集相關(guān)資料，以供不時(shí)之需。通過學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)的行家，崗位的能手，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的修養(yǎng)。1993年曾以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提高郵件處理規(guī)格質(zhì)量”為題撰寫qc成果材料，參加全州qc小組成果發(fā)表評(píng)比，獲得三等獎(jiǎng)。郵電分營(yíng)后，在《xx郵政信息》和《xx通信報(bào)》發(fā)表很多關(guān)于郵政管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的報(bào)道?，F(xiàn)為《xx郵政信息》和《xx觀察》通訊員，在做好本職工作的同時(shí)，積極從事新聞報(bào)道工作，注重宣傳提高郵政良好形象。所撰寫的論文《淺談郵政電子商務(wù)的發(fā)展前景》獲得2005xx省郵政部門開展的“競(jìng)爭(zhēng)、共贏、發(fā)展”征文活動(dòng)優(yōu)勝獎(jiǎng)。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見，博采眾長(zhǎng)，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人。今后的努力方向：一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作經(jīng)驗(yàn)和能力，在工作中鍛煉和提高自己。二是做好結(jié)合的文章。把監(jiān)督檢查與黨群、精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，服務(wù)于郵政改革與發(fā)展這一主題，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。三是要開拓創(chuàng)新。圍繞工作職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。第四篇：【筆記整理】2018年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)農(nóng)業(yè)考點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理【筆記整理】2018年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)農(nóng)業(yè)考點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2018年經(jīng)濟(jì)師考試預(yù)計(jì)在11月份，考生要決定備考，就要爭(zhēng)取一次性通過考試！小編整理了一些經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)資料，希望對(duì)備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理考試目的通過本章的考試，檢驗(yàn)考生了解、熟悉和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容、性質(zhì)和任務(wù)及了解考生熟悉與掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能、管理原則和管理方法的內(nèi)容，以提高考生運(yùn)用這些理論與方法解決實(shí)際問題的能力?？荚噧?nèi)容(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容和任務(wù)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本概念及經(jīng)營(yíng)管理的意義，了解經(jīng)營(yíng)與管理各自的含義及兩者的相互關(guān)系。掌握管理的性質(zhì)、管理的二重性原理，學(xué)習(xí)管理二重性原理對(duì)搞好農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要意義。了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本任務(wù)，熟悉經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的具體方面。熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的具體內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容所涉及的生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及上層建筑等方面的問題。(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能了解管理職能的基本概念，熟悉管理職能的主要內(nèi)容。熟悉計(jì)劃職能的含義，計(jì)劃職能在管理中的地位、作用及與其他職能的關(guān)系。熟悉組織職能的概念和重要作用及與其他各職能的相互關(guān)系。熟悉指揮職能的概念和作用，發(fā)揮指揮職能的前提條件及指揮職能與其他職能的關(guān)系。熟悉控制職能的概念、控制職能的內(nèi)容及在管理工作中的作用；掌握控制的步驟、方法及控制應(yīng)注意的問題；熟悉控制職能與其他職能的關(guān)系。熟悉協(xié)調(diào)職能的概念、作用與意義，協(xié)調(diào)職能的內(nèi)容、與其他職能的關(guān)系；熟悉五大管理職能的相關(guān)性與統(tǒng)一性。(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的原則和方法了解管理原則的概念，堅(jiān)持管理原則對(duì)搞好經(jīng)營(yíng)管理工作的重要意義；熟悉管理原則的主要內(nèi)容。熟悉民主集中制原則的含義、內(nèi)容，民主集中制原則在管理工作中的意義及具體體現(xiàn)。熟悉物質(zhì)利益原則的含義及其在管理工作中的意義，貫徹物質(zhì)利益原則的做法。了解自愿互利、等價(jià)交換原則的含義和內(nèi)容，它在管理中的作用和具體做法。了解經(jīng)濟(jì)效益原則的概念及其重要意義，在管理工作中的作用及提高經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策。熟悉各項(xiàng)管理原則相互配合的意義和綜合運(yùn)用。了解管理方法的含義及管理方法的基本內(nèi)容。掌握行政方法的含義，行政方法的內(nèi)容、特點(diǎn)及應(yīng)用范圍，行政方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。掌握經(jīng)濟(jì)方法的含義，經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容、特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)方法的應(yīng)用范圍及其優(yōu)、缺點(diǎn)。掌握法律方法的含義、內(nèi)容、特點(diǎn)；熟悉法律方法在經(jīng)濟(jì)管理中的作用、法律方法適用范圍及法律方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。掌握思想教育方法的含義和內(nèi)容；了解思想教育方法的特點(diǎn)和形式、了解思想教育方法的作用和優(yōu)點(diǎn)。熟悉各種方法的互補(bǔ)性和綜合運(yùn)用的效果。(四)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作了解企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)和作用。熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作的含義，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的重要性；熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本內(nèi)容，熟悉定額管理工作的內(nèi)容、作用及如何做好企業(yè)的定額管理工作；了解信息工作在企業(yè)管理中的作用，信息工作的特點(diǎn)及信息工作與管理工作的關(guān)系，了解企業(yè)建立與健全規(guī)章制度的重要意義和作用；熟悉企業(yè)中的主要規(guī)章制度及其建立與完善。(五)企業(yè)管理者了解企業(yè)管理者在企業(yè)管理中的地位與作用；熟悉企業(yè)管理者的基本職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)；熟悉企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)；熟悉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)中的地位與作用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求；熟悉領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)在企業(yè)管理中的重要意義；熟悉領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)包括的基本方面和基本要求；掌握企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)工作的基本方法及如何運(yùn)用這些領(lǐng)導(dǎo)工作方法做好企業(yè)的組織管理工作。(六)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的含義，它所包括的內(nèi)容，認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)，分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要意義、作用。需要熟悉的內(nèi)容：企業(yè)宏觀環(huán)境分析的四項(xiàng)內(nèi)容——市場(chǎng)、資源、社會(huì)和政治環(huán)境。企業(yè)微觀環(huán)境分析兩大方面——“關(guān)系戶”和內(nèi)部環(huán)境，特別是增強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境觀念。需掌握的是關(guān)于市場(chǎng)分析的內(nèi)容。了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和含義特征，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的種類；熟悉并掌握經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四項(xiàng)基本內(nèi)容——戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略措施。了解在總戰(zhàn)略中的三種類型：進(jìn)攻型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的含義及其運(yùn)用特點(diǎn)。熟悉制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)具備的四項(xiàng)基本條件；掌握制定戰(zhàn)略的工作步驟：確定方向，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，分析環(huán)境、確定方案和實(shí)施措施。第五篇：【章節(jié)重點(diǎn)】2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)：質(zhì)量管理【章節(jié)重點(diǎn)】2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)：質(zhì)量管理2018年經(jīng)濟(jì)師考試預(yù)計(jì)在11月份，考生要決定備考，就要爭(zhēng)取一次性通過考試！小編整理了一些經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)資料，希望對(duì)備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理：一組固有特性滿足要求的程度，具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性、相對(duì)性質(zhì)量特性：產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性，包括性能、適用性、可信性(可靠性、維修性、維修保障性)、安全性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性、美學(xué)性質(zhì)量概念的發(fā)展歷程：符合性質(zhì)量概念、適用性質(zhì)量概念、廣義質(zhì)量概念：從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)環(huán)節(jié)：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量管理的發(fā)展歷程：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段第二節(jié) 質(zhì)量控制方法與質(zhì)量檢驗(yàn)：分為以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制方法和建立在全面質(zhì)量管理之上的組織性質(zhì)量管理方法兩大類：分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分析圖、直方圖、控制圖法：用來(lái)反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，并以此為依據(jù)來(lái)維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性種類：計(jì)量值控制圖(單值、平均值和極差、中位數(shù)和極差)、計(jì)數(shù)值控制圖(不合適品率、不合格品數(shù)率)控制圖的判斷規(guī)則：控制圖上的點(diǎn)既不超過控制界限，又沒有排列分布缺陷(單點(diǎn)超過上限或下限、連續(xù)9點(diǎn)在同一側(cè)、連續(xù)6點(diǎn)遞增或遞減、連續(xù)14點(diǎn)上下交替、連續(xù)3點(diǎn)有2點(diǎn)超過B區(qū)，連續(xù)5點(diǎn)有4點(diǎn)超過C區(qū)、連續(xù)15點(diǎn)在C區(qū)內(nèi)、連續(xù)8點(diǎn)都不在C區(qū)內(nèi))：過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力影響過程質(zhì)量的因素(5M1E)：人、機(jī)器、原材料、方法、測(cè)量、環(huán)境