【正文】 提高，連續(xù)五年未發(fā)生資金票款案件和郵政通信安全事故，每年都保持了省級精神文明單位榮譽稱號。三、學(xué)習(xí)生活注意學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一方面注重加強政治理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想，正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想精髓，做到理論聯(lián)系實際，理論指導(dǎo)實踐。另一方面注重加強科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底。第三，注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到書本上學(xué)，從文件中看，在工作實踐中摸索。為便于工作，提高工作效率，我注意從多方面收集相關(guān)資料，以供不時之需。通過學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)的行家，崗位的能手，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的修養(yǎng)。1993年曾以“夯實基礎(chǔ)管理，不斷提高郵件處理規(guī)格質(zhì)量”為題撰寫qc成果材料，參加全州qc小組成果發(fā)表評比，獲得三等獎。郵電分營后，在《xx郵政信息》和《xx通信報》發(fā)表很多關(guān)于郵政管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的報道?，F(xiàn)為《xx郵政信息》和《xx觀察》通訊員，在做好本職工作的同時，積極從事新聞報道工作，注重宣傳提高郵政良好形象。所撰寫的論文《淺談郵政電子商務(wù)的發(fā)展前景》獲得2005xx省郵政部門開展的“競爭、共贏、發(fā)展”征文活動優(yōu)勝獎。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴謹，遵章守紀，廉潔自律。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，樂于助人。今后的努力方向：一是進一步加強學(xué)習(xí)。加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作經(jīng)驗和能力，在工作中鍛煉和提高自己。二是做好結(jié)合的文章。把監(jiān)督檢查與黨群、精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，服務(wù)于郵政改革與發(fā)展這一主題，促進各項工作順利開展。三是要開拓創(chuàng)新。圍繞工作職責(zé)，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。第四篇：【筆記整理】2018年經(jīng)濟師初級農(nóng)業(yè)考點：企業(yè)經(jīng)營管理【筆記整理】2018年經(jīng)濟師初級農(nóng)業(yè)考點：企業(yè)經(jīng)營管理2018年經(jīng)濟師考試預(yù)計在11月份，考生要決定備考，就要爭取一次性通過考試！小編整理了一些經(jīng)濟師考試的相關(guān)資料，希望對備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！企業(yè)經(jīng)營管理考試目的通過本章的考試，檢驗考生了解、熟悉和掌握企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容、性質(zhì)和任務(wù)及了解考生熟悉與掌握企業(yè)經(jīng)營管理的職能、管理原則和管理方法的內(nèi)容，以提高考生運用這些理論與方法解決實際問題的能力。考試內(nèi)容(一)企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和任務(wù)了解企業(yè)經(jīng)營管理的基本概念及經(jīng)營管理的意義，了解經(jīng)營與管理各自的含義及兩者的相互關(guān)系。掌握管理的性質(zhì)、管理的二重性原理，學(xué)習(xí)管理二重性原理對搞好農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的重要意義。了解企業(yè)經(jīng)營管理的基本任務(wù)，熟悉經(jīng)營管理任務(wù)的具體方面。熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的具體內(nèi)容，經(jīng)營管理內(nèi)容所涉及的生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及上層建筑等方面的問題。(二)企業(yè)經(jīng)營管理的職能了解管理職能的基本概念，熟悉管理職能的主要內(nèi)容。熟悉計劃職能的含義，計劃職能在管理中的地位、作用及與其他職能的關(guān)系。熟悉組織職能的概念和重要作用及與其他各職能的相互關(guān)系。熟悉指揮職能的概念和作用，發(fā)揮指揮職能的前提條件及指揮職能與其他職能的關(guān)系。熟悉控制職能的概念、控制職能的內(nèi)容及在管理工作中的作用；掌握控制的步驟、方法及控制應(yīng)注意的問題；熟悉控制職能與其他職能的關(guān)系。熟悉協(xié)調(diào)職能的概念、作用與意義，協(xié)調(diào)職能的內(nèi)容、與其他職能的關(guān)系；熟悉五大管理職能的相關(guān)性與統(tǒng)一性。(三)企業(yè)經(jīng)營管理的原則和方法了解管理原則的概念，堅持管理原則對搞好經(jīng)營管理工作的重要意義；熟悉管理原則的主要內(nèi)容。熟悉民主集中制原則的含義、內(nèi)容，民主集中制原則在管理工作中的意義及具體體現(xiàn)。熟悉物質(zhì)利益原則的含義及其在管理工作中的意義，貫徹物質(zhì)利益原則的做法。了解自愿互利、等價交換原則的含義和內(nèi)容，它在管理中的作用和具體做法。了解經(jīng)濟效益原則的概念及其重要意義，在管理工作中的作用及提高經(jīng)濟效益的對策。熟悉各項管理原則相互配合的意義和綜合運用。了解管理方法的含義及管理方法的基本內(nèi)容。掌握行政方法的含義，行政方法的內(nèi)容、特點及應(yīng)用范圍，行政方法的優(yōu)點和缺點。掌握經(jīng)濟方法的含義，經(jīng)濟方法的內(nèi)容、特點，經(jīng)濟方法的應(yīng)用范圍及其優(yōu)、缺點。掌握法律方法的含義、內(nèi)容、特點；熟悉法律方法在經(jīng)濟管理中的作用、法律方法適用范圍及法律方法的優(yōu)點和缺點。掌握思想教育方法的含義和內(nèi)容；了解思想教育方法的特點和形式、了解思想教育方法的作用和優(yōu)點。熟悉各種方法的互補性和綜合運用的效果。(四)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作了解企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點和作用。熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容，熟悉標準化工作的含義，實行標準化的重要性；熟悉標準化工作的基本內(nèi)容，熟悉定額管理工作的內(nèi)容、作用及如何做好企業(yè)的定額管理工作；了解信息工作在企業(yè)管理中的作用，信息工作的特點及信息工作與管理工作的關(guān)系，了解企業(yè)建立與健全規(guī)章制度的重要意義和作用；熟悉企業(yè)中的主要規(guī)章制度及其建立與完善。(五)企業(yè)管理者了解企業(yè)管理者在企業(yè)管理中的地位與作用；熟悉企業(yè)管理者的基本職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)；熟悉企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)；熟悉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)中的地位與作用，對領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求；熟悉領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)在企業(yè)管理中的重要意義；熟悉領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)包括的基本方面和基本要求；掌握企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)工作的基本方法及如何運用這些領(lǐng)導(dǎo)工作方法做好企業(yè)的組織管理工作。(六)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的含義，它所包括的內(nèi)容，認識企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點，分析經(jīng)營環(huán)境的重要意義、作用。需要熟悉的內(nèi)容：企業(yè)宏觀環(huán)境分析的四項內(nèi)容——市場、資源、社會和政治環(huán)境。企業(yè)微觀環(huán)境分析兩大方面——“關(guān)系戶”和內(nèi)部環(huán)境，特別是增強市場環(huán)境觀念。需掌握的是關(guān)于市場分析的內(nèi)容。了解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和含義特征，經(jīng)營戰(zhàn)略的種類；熟悉并掌握經(jīng)營戰(zhàn)略的四項基本內(nèi)容——戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略措施。了解在總戰(zhàn)略中的三種類型：進攻型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的含義及其運用特點。熟悉制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)具備的四項基本條件；掌握制定戰(zhàn)略的工作步驟：確定方向，把握市場趨勢，分析環(huán)境、確定方案和實施措施。第五篇：【章節(jié)重點】2018年初級經(jīng)濟師《工商管理》考點：質(zhì)量管理【章節(jié)重點】2018年初級經(jīng)濟師《工商管理》考點：質(zhì)量管理2018年經(jīng)濟師考試預(yù)計在11月份，考生要決定備考，就要爭取一次性通過考試！小編整理了一些經(jīng)濟師考試的相關(guān)資料，希望對備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理：一組固有特性滿足要求的程度，具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性、相對性質(zhì)量特性：產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性，包括性能、適用性、可信性(可靠性、維修性、維修保障性)、安全性、環(huán)保性、經(jīng)濟性、美學(xué)性質(zhì)量概念的發(fā)展歷程：符合性質(zhì)量概念、適用性質(zhì)量概念、廣義質(zhì)量概念：從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動環(huán)節(jié)：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進質(zhì)量管理的發(fā)展歷程：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段第二節(jié) 質(zhì)量控制方法與質(zhì)量檢驗：分為以數(shù)理統(tǒng)計方法為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制方法和建立在全面質(zhì)量管理之上的組織性質(zhì)量管理方法兩大類：分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分析圖、直方圖、控制圖法：用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性種類：計量值控制圖(單值、平均值和極差、中位數(shù)和極差)、計數(shù)值控制圖(不合適品率、不合格品數(shù)率)控制圖的判斷規(guī)則：控制圖上的點既不超過控制界限，又沒有排列分布缺陷(單點超過上限或下限、連續(xù)9點在同一側(cè)、連續(xù)6點遞增或遞減、連續(xù)14點上下交替、連續(xù)3點有2點超過B區(qū)，連續(xù)5點有4點超過C區(qū)、連續(xù)15點在C區(qū)內(nèi)、連續(xù)8點都不在C區(qū)內(nèi))：過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力影響過程質(zhì)量的因素(5M1E)：人、機器、原材料、方法、測量、環(huán)境