【正文】 場打開，批量生產(chǎn)和銷售。五、新產(chǎn)品（項目）保證：新產(chǎn)品（項目）開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價考核，并予以關(guān)心和支持，如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務(wù)的順利完成。六、新產(chǎn)品（項目）開發(fā)各部門及人員的職責(zé)：項目工程師的職責(zé)：新產(chǎn)品（項目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo)，必須運用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產(chǎn)品(項目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，了解國內(nèi)外相關(guān)信息，運用預(yù)測、分析、規(guī)劃和決定手段，對新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負(fù)責(zé)。技術(shù)開發(fā)部門（包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室）職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對新產(chǎn)品（項目）開發(fā)決策工作，并承擔(dān)方案設(shè)計、可行性分析、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務(wù)，并對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好樣品試測、改進(jìn)設(shè)計、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時服務(wù)等工作，在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)完成后，負(fù)責(zé)編寫總結(jié)報告。供應(yīng)部門職責(zé)：在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)任務(wù)審批后，應(yīng)積極配合做好采購所需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設(shè)備，并對此質(zhì)量負(fù)責(zé)。相關(guān)部門職責(zé)：各部門按照項目研發(fā)的任務(wù)分工和要求，相關(guān)研發(fā)投入資金管理第一章總則第一條為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實施，加強研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項資金管理辦法。第二條研發(fā)投入專項資金主要用于公司新產(chǎn)品（項目）科研、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改進(jìn)等項目、產(chǎn)品的使用和管理。第二章資金來源第三條研發(fā)投入專項資金的主要來源：研發(fā)費用預(yù)提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計劃預(yù)算，可根據(jù)不同情況按銷售收入的45%的比例預(yù)提并納入專項管理；各級政府部門的支持經(jīng)費；第三章資金使用范圍第四條研發(fā)投入專項資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護(hù)、維修等費用。用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費用。與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。其他需要開支的科目。第四章資金報批與管理第五條資金報批與管理：研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目專項資金的預(yù)算、報批、使用管理，對資金使用負(fù)責(zé)。財務(wù)部負(fù)責(zé)項目研發(fā)費用的專項財務(wù)核算、把關(guān)，并及時核算項目費用的使用情況。研發(fā)投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、?？顚Ｓ?。財務(wù)應(yīng)明確研發(fā)費用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項目組，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。當(dāng)研發(fā)費用使用不足時應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)追加，當(dāng)年經(jīng)費結(jié)余時可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費用預(yù)算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應(yīng)調(diào)整其所在銷售收入的比例。第五章附則第六條本辦法由公司財務(wù)部和技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實際情況制定實施細(xì)則報公司審批備案。第七條本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。技術(shù)創(chuàng)新獎勵第一章總則第一條為促進(jìn)公司科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，根據(jù)國家科技獎勵政策并結(jié)公司實際情況，特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎厲辦法。第二條根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況，公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎項：技術(shù)進(jìn)步獎專利發(fā)明獎合理化建議獎第三條科技技術(shù)獎物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵每年評定一次。由各部門負(fù)責(zé)推薦，公司評審委員會評審，總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)。第二章公司科學(xué)技術(shù)獎的設(shè)置第五條對在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻(xiàn)或有重大突破者授予技術(shù)進(jìn)步獎，技術(shù)進(jìn)步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。第六條專利發(fā)明獎：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利授權(quán)的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎。第三章獎勵實施細(xì)則第七條技術(shù)進(jìn)步獎：一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金510萬元。獲省級以上（含省及）科技進(jìn)步一、二等獎獲得者。在本行業(yè)中技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術(shù)開發(fā)項目。重大技術(shù)的改進(jìn)，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬元以上經(jīng)濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金15萬元。凡在當(dāng)年被評上省科技進(jìn)步三等獎，天津市科技進(jìn)步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎以上的項目。取得經(jīng)濟效益在30萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金100010000元。凡在當(dāng)年被評上天津市科技進(jìn)步三等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎以上，以及臨安市科技進(jìn)步一、二、三等獎的項目。取得經(jīng)濟效益在5萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。第八條專利發(fā)明獎：獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項獎金為500030000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條合理化建議獎：被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟效益、社會效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎10005000元，二等獎5001000元，三等獎200500元，鼓勵獎100200元。第四章獎金分配原則第十條項目主要人員應(yīng)得獎金不低于40%。第十一條按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻(xiàn)大小分配給項目組成員。第五章附則第十二條同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準(zhǔn)。第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實施，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。技術(shù)保密制度為了加強研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：保密資料的范圍。、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)。各種與申報有關(guān)的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。、包裝、標(biāo)簽等供試樣品、對照品及相關(guān)技術(shù)資料。2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類資料均應(yīng)登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨、妥善存放。3課題負(fù)責(zé)人對申報資料的歸檔負(fù)責(zé)。4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復(fù)印件各1套。6完成申報資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時歸檔。8取得新證書、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，則追究其法律責(zé)任。2保管人因保管不善，或課題負(fù)責(zé)人使用保密資料時沒有盡到注意義務(wù)，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，可以追究其法律責(zé)任。及時制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎勵。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇：研發(fā)中心管理制度目錄研發(fā)中心管理制度目錄第一章 總則 第二章 組織管理組織架構(gòu) 研發(fā)中心職責(zé)研發(fā)團(tuán)隊組織第三章 項目管理項目管理流程 項目實施流程第四章 開發(fā)過程管理項目任務(wù)書 技術(shù)需求分析 系統(tǒng)開發(fā)過程管理第五章 開發(fā)規(guī)范 第六章 文檔管理 第七章 知識產(chǎn)權(quán)管理申請專利 知識產(chǎn)權(quán)界定 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)第八章 質(zhì)量管理質(zhì)量計劃 質(zhì)量評估 質(zhì)量控制第九章 績效考核項目績效考核 個人績效考核