【正文】 場打開，批量生產和銷售。五、新產品（項目）保證：新產品（項目）開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產、銷售每一階段都應進行技術經濟評價考核，并予以關心和支持，如確定不適應公司發(fā)展的新產品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發(fā)現問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務的順利完成。六、新產品（項目）開發(fā)各部門及人員的職責：項目工程師的職責：新產品（項目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導，必須運用現代化管理辦法，抓好新產品(項目)特別是高端產品的開發(fā)，了解國內外相關信息，運用預測、分析、規(guī)劃和決定手段，對新產品（項目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。技術開發(fā)部門（包括技術中心、公司技術科室）職責：在總工程師的領導下，參與對新產品（項目）開發(fā)決策工作，并承擔方案設計、可行性分析、技術分析、工藝分析等主要任務，并對設計質量負責。負責做好樣品試測、改進設計、小批量生產及批量生產的及時服務等工作，在新產品（項目）開發(fā)完成后，負責編寫總結報告。供應部門職責：在新產品（項目）開發(fā)任務審批后，應積極配合做好采購所需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設備，并對此質量負責。相關部門職責：各部門按照項目研發(fā)的任務分工和要求，相關研發(fā)投入資金管理第一章總則第一條為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實施，加強研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項資金管理辦法。第二條研發(fā)投入專項資金主要用于公司新產品（項目）科研、技術創(chuàng)新、技術引進、產學研合作和工藝改進等項目、產品的使用和管理。第二章資金來源第三條研發(fā)投入專項資金的主要來源：研發(fā)費用預提：公司每年根據研發(fā)中心的研發(fā)計劃預算，可根據不同情況按銷售收入的45%的比例預提并納入專項管理；各級政府部門的支持經費；第三章資金使用范圍第四條研發(fā)投入專項資金主要指企業(yè)在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。其他需要開支的科目。第四章資金報批與管理第五條資金報批與管理：研發(fā)中心負責項目專項資金的預算、報批、使用管理，對資金使用負責。財務部負責項目研發(fā)費用的專項財務核算、把關，并及時核算項目費用的使用情況。研發(fā)投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、?？顚Ｓ?。財務應明確研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的項目組，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。當研發(fā)費用使用不足時應根據實際情況適當追加，當年經費結余時可結轉至第二使用。公司第二研發(fā)費用預算可依據上的追加及結轉情況適應調整其所在銷售收入的比例。第五章附則第六條本辦法由公司財務部和技術中心負責解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據實際情況制定實施細則報公司審批備案。第七條本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。技術創(chuàng)新獎勵第一章總則第一條為促進公司科技進步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調動全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉化和應用，根據國家科技獎勵政策并結公司實際情況，特制訂公司技術創(chuàng)新獎厲辦法。第二條根據技術創(chuàng)新成果情況，公司設立下列技術創(chuàng)新獎項：技術進步獎專利發(fā)明獎合理化建議獎第三條科技技術獎物質獎勵與精神獎勵相結合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條公司技術創(chuàng)新獎勵每年評定一次。由各部門負責推薦，公司評審委員會評審，總經理辦公會議批準。第二章公司科學技術獎的設置第五條對在科研、新產品開發(fā)和產業(yè)化中做出貢獻或有重大突破者授予技術進步獎，技術進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。第六條專利發(fā)明獎：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利授權的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎。第三章獎勵實施細則第七條技術進步獎：一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金510萬元。獲省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。在本行業(yè)中技術水平達到國內領先，并擁有自主知識產權，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術開發(fā)項目。重大技術的改進，重大技術難題的攻克，獲得100萬元以上經濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金15萬元。凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產品新技術一、二等獎以上的項目。取得經濟效益在30萬元以上的技術創(chuàng)新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金100010000元。凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優(yōu)秀新產品新技術三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。取得經濟效益在5萬元以上的技術創(chuàng)新項目。第八條專利發(fā)明獎：獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項獎金為500030000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條合理化建議獎：被采納的合理化建議，按其經濟效益、社會效益、作用意義和技術難度的大小分為三等，一等獎10005000元，二等獎5001000元，三等獎200500元，鼓勵獎100200元。第四章獎金分配原則第十條項目主要人員應得獎金不低于40%。第十一條按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。第五章附則第十二條同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準。第十三條本辦法由總經理批準之日起實施，由公司總經理辦公室負責解釋。技術保密制度為了加強研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內部保密資料管理制度如下：保密資料的范圍。、包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)。各種與申報有關的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。、包裝、標簽等供試樣品、對照品及相關技術資料。2所有內部資料由研發(fā)中心指定兼職或專職人員統(tǒng)一保管)，各類資料均應登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數據盤應單獨、妥善存放。3課題負責人對申報資料的歸檔負責。4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復印件各1套。6完成申報資料1周內必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。7完成新產品投產后，所有工藝資料、內控質量標準等資料應及時歸檔。8取得新證書、生產批件后一周內，課題負責人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責任。2保管人因保管不善，或課題負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。及時制止他人泄露技術秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎勵。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇：研發(fā)中心管理制度目錄研發(fā)中心管理制度目錄第一章 總則 第二章 組織管理組織架構 研發(fā)中心職責研發(fā)團隊組織第三章 項目管理項目管理流程 項目實施流程第四章 開發(fā)過程管理項目任務書 技術需求分析 系統(tǒng)開發(fā)過程管理第五章 開發(fā)規(guī)范 第六章 文檔管理 第七章 知識產權管理申請專利 知識產權界定 知識產權保護第八章 質量管理質量計劃 質量評估 質量控制第九章 績效考核項目績效考核 個人績效考核