車輛管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 23:06本頁面
【正文】 并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。、統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬、保管及結(jié)算單明細(xì)制作。、核對(duì)、并嚴(yán)格按照協(xié)議單價(jià)、計(jì)費(fèi)噸位和里程核實(shí)后報(bào)到財(cái)務(wù)審核結(jié)算。嚴(yán)格按照公司與協(xié)作運(yùn)輸公司和駕駛員所簽訂的協(xié)議對(duì)運(yùn)費(fèi)的結(jié)算按協(xié)議的單價(jià)、扣點(diǎn)后報(bào)與財(cái)務(wù)審核結(jié)算。每月做出各部門的(月報(bào)表),(部門結(jié)算統(tǒng)計(jì)表)(經(jīng)營(yíng)預(yù)算對(duì)比表)等報(bào)表并報(bào)以公司相關(guān)部門。第四篇：綜合管理部負(fù)責(zé)人(部長(zhǎng))崗位職責(zé)。、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。，推動(dòng)全市信保體系的建設(shè)。第五篇：車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全，努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的運(yùn)輸保障工作。二、必須堅(jiān)持派車單制度，派車時(shí)要遵循先急后緩、先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后其他用車原則。（遇突發(fā)事件或特殊情況，可直接派車，事后補(bǔ)辦手續(xù)。）三、按規(guī)定和要求作好機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)檔案和原始資料工作，為車輛大修、更新和安全管理提供可靠的依據(jù)。四、負(fù)責(zé)駕駛員的業(yè)務(wù)管理，審定駕駛員技術(shù)狀況，協(xié)助辦理機(jī)動(dòng)車輛通行、保險(xiǎn)和駕駛證的申請(qǐng)及補(bǔ)發(fā)手續(xù)，管理駕駛員考核和異動(dòng)手續(xù)，辦理審驗(yàn)，并抓好駕駛員在職培訓(xùn)。五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，每月至少組織一次學(xué)習(xí)，其具體內(nèi)容包括：（一）、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)或有關(guān)部門關(guān)于安全行車的文件、簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)等。（二）、學(xué)習(xí)有關(guān)安全行車的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。（三）、分析事故發(fā)生原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，提高判斷處理事故能力。（四）、圍繞安全行車課題，討論解決行車中存在的問題和提出改進(jìn)的建議。（五）、總結(jié)推廣安全行車中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)安全行車中的好人好事，查處違章違紀(jì)行為，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。
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