車輛管理部負責人崗位職責-資料下載頁
2024-11-09 23:06本頁面
【正文】 并上報公司領導和相關部門。、統(tǒng)計、對賬、保管及結算單明細制作。、核對、并嚴格按照協(xié)議單價、計費噸位和里程核實后報到財務審核結算。嚴格按照公司與協(xié)作運輸公司和駕駛員所簽訂的協(xié)議對運費的結算按協(xié)議的單價、扣點后報與財務審核結算。每月做出各部門的(月報表),(部門結算統(tǒng)計表)(經營預算對比表)等報表并報以公司相關部門。第四篇：綜合管理部負責人(部長)崗位職責。、經營計劃和參與公司重大決策事項的研究。，推動全市信保體系的建設。第五篇：車輛管理負責人職責車輛管理負責人職責一、認真貫徹落實對機動車輛管理工作的規(guī)章制度，加強車輛管理，確保行車安全，努力完成公司生產經營等方面的運輸保障工作。二、必須堅持派車單制度，派車時要遵循先急后緩、先生產經營后其他用車原則。（遇突發(fā)事件或特殊情況，可直接派車，事后補辦手續(xù)。）三、按規(guī)定和要求作好機動車輛的技術檔案和原始資料工作，為車輛大修、更新和安全管理提供可靠的依據。四、負責駕駛員的業(yè)務管理，審定駕駛員技術狀況，協(xié)助辦理機動車輛通行、保險和駕駛證的申請及補發(fā)手續(xù)，管理駕駛員考核和異動手續(xù)，辦理審驗，并抓好駕駛員在職培訓。五、堅持經常性的安全教育學習，結合本單位實際情況，每月至少組織一次學習，其具體內容包括：（一）、傳達、學習、貫徹上級或有關部門關于安全行車的文件、簡報、事故通報等。（二）、學習有關安全行車的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。（三）、分析事故發(fā)生原因，吸取教訓，提出防范措施，提高判斷處理事故能力。（四）、圍繞安全行車課題，討論解決行車中存在的問題和提出改進的建議。（五）、總結推廣安全行車中的先進經驗，表揚安全行車中的好人好事，查處違章違紀行為，批評各種錯誤傾向。
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