【正文】 設備維護保養(yǎng)情況進行定期檢查。 對重點設備要實施定期精度、性能檢查，作為對設備的能力認可。具體實施按《設備管理辦法》（）執(zhí)行。 設備封存與報廢 由于生產不足或工藝路線調整暫時不用的設備可由使用部門填寫“設備封存申請單”報設備動力處、財務處批準后準予封存，并在設備上作出標識。 符合報廢條件的設備，由使用部門填寫固定資產報廢審批表，報設備動力處，設備動力處、財務處和使用部門共同鑒定并 意見，確認可以報廢的設備報主管副總經理、財務總監(jiān)批準后報廢。 設備的包裝和防護設備的安裝現場要充分滿足設備對環(huán)境的要求。 設備檔案的管理 凡是列為主要生產設備的設備均應建立設備檔案。 設備檔案應包括如下內容： a）設備出廠合格證； b）設備裝箱單； c）設備移交驗收單； d）設備修理驗收單。6 形成的文件和記錄 a）設備管理辦法； b）設備移交驗收單； c）設備檢修計劃；d）精、大、稀設備臺賬，關鍵工序設備明細表、特殊工序設備明細表； e）固定資產報廢審批表； f）設備檢驗記錄單；g）設備現場巡視記錄；h）設備封存（啟封）申請單； i）設備修理驗收單； j）設備管理規(guī)定；k）月份物資需求歸口管理部門明細表； l）設備小修驗收單；m）設備定期維護保養(yǎng)記錄單； n）設備日點檢卡。第五篇：設備管理辦法目 錄1．目的2 2．使用范圍2 3．職責2 3．2安全設備部2 3．3設備科2 3．4租賃公司2 3．5項目公司．專業(yè)公司安全設備管理員3 3．6起重機械司機3 4．工作程序3 4．1機械設備的購置3 4．2機械設備的標示方法4 4．3機械設備的使用4 4．4機械設備的事故處理5 4．5機械設備的保養(yǎng)5 4．6機械設備的修理6 4．7機械設備的存放6 4．8機械設備的報廢6 4．9機械設備的監(jiān)督、檢查7 4．10起重機械設備工作程序7 4．10．1拆裝前程序7 4．10．4使用管理8 4．10．5監(jiān)督檢查8 目的對公司所有機械進行有效控制，保證設備正常、可靠、安全運行，提高設備的利用率及完 好率。適用范圍本辦法適用于公司所有機械設備的管理，包括租賃機械設備的管理。職責 。、參與起重設備拆裝的安全生產工作。、對起重機械拆裝方案的編制及拆裝時安全技術交底工作。、運、裝的全過程及移交驗收工作。、使用、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查。，組織排解生產中的疑難問題。 升事項。、移位后的技術性能檢測試驗工作。，參與事故的調查與處理。、專業(yè)公司安全設備管理員。，嚴格按拆裝方案進行作業(yè)，發(fā)現隱患，及時提出整改，并有權按規(guī)定進行處罰。，遇有嚴重情況有權暫停生產，有權越級上 報。、大型設備移位后技術性能檢測工作。 機電故障。，及時向設備科提供大型機械設備需用計劃。、封存、啟封、保養(yǎng)和臺帳管理工作。工作程序：(1)大型起重機械由總工、安全設備部及租賃公司負責考察、論證；由設備科根據考察、論證資料填寫《供方評定表》和《合格供方名單》，報總工審批后，填寫《物資采購計劃》報 總經理審批后購置；其余租賃機械的考察、論證由總工及租賃公司組織，并填寫《供方評定表》 和《合格供方名單》，由租賃公司材料員購置。在選購時應根據產品質量、環(huán)保要求、價格、運費、交貨方式及售后服務等多方面進行衡量，擇優(yōu)選購。選擇評定后由租賃公司材料員填寫 《物資采購計劃》報租賃公司經理初審，然后報總經理審批，由材料員購置。(2)大型設備購置后的收貨由租賃公司負責，并將隨機資料交設備科存檔。：(1)不在租賃公司統管范圍內的機具，可由項目部白行購置，費用直接計項目部成本。(2)需要購置的機械設備，由項目部材料員和安全設備管理員負責組織選型、考察、論證，編制《供方評定表》由項目經理初審，然后報項目公司經理審批，由材料員購置。(3)購置后的開箱驗收由項目公司安全設備管理員負責，并將隨機資料存檔。，由購置單位組織相關人員按國家有關檢驗方法、驗收標準及安裝、運輸、保管等方面要求，做好驗收工作。：機械設備的技術狀況及隨機附件、易損配件、專用工具、技術資料的清點等工作。、環(huán)保標準和說明書的技術參數進行驗收和檢驗，發(fā)現問題要做好記錄，并向生產廠家交涉、更換和索賠。，技術文件和其他有關資料的原件由相關人員建立檔案，使用單位(人)需用時可帶復印件。；租賃公司的機械 設備臺帳由租賃公司建立。、準確，如發(fā)生新購入、更新、報廢、丟失等情況應及時變更。，應及時進行租賃經營。《進場施工機具計劃表》，根據計劃分本項目部自購或租賃的設備，需租賃的設備應提前通知租賃公司，讓租賃公司提前準備。，可由總經理審批，就地解決機械設備來源。，需先由項目經理提出申請，經總經理批準后，再由安全設備部與本項目公司安全設備管理員共同考察選型，進行安全技術論證后，最后簽訂租賃合同。(除大型機械設備外)必須由安全設備管理員進行安裝驗收，大型起重機械設備的驗收由設備管理科、租賃公司及項目公司安全設備員共同負責驗收，各種機械的安裝驗收單應在安全資料中保存。，應由項目熟悉本設備相關人員與租賃公司共同試車驗收，一經移交驗收后，機械設備由項目公司安全設備管理員負責組織管理、使用、保養(yǎng)、維修及監(jiān)管。，并實行定人、定機、定責的管理制度，大型起重設備未經設備科同意禁止私換人員上崗操作。，實行機組長負責制，任命一人為機組長，在項目公司安全設備管理員的管理下具體負責本機組設備的管理、使用、保養(yǎng)、維修。，禁止違章指揮和違章操作。、污染超標時，及時進行維修，經維修仍達不到要求的，屬于租賃的設備應同租賃公司聯系，屬于自購的應由安全設備管理員報告項目經理或項目公司經理，申請報廢或者更換。，租賃公司經理應組織人員對機械設備的績效進行分析，以便了解機械設備的狀況，便于改進和更新。，除按照本辦法的有關規(guī)定外，其余按附后《起重機械管理辦法》執(zhí)行。：凡因操作不當、檢修不良、管理不善等人為原因導致機械設備損壞或性能降低、使用壽命縮短、不論對生產有無影響，統稱為機械事故。：(1)一般事故：機械設備主要部件損壞，直接損失在200元一1000元以內或停用時間在3天以上10天以下者；(2)大事故：機械設備主要部件損壞，直接損失在1000元一39。5000元以內或機械設備停用在10天以上者；(3)重大事故：機械設備主要部件嚴重損壞，直接經濟損失達到5000元以上者。，租賃設備通知租賃公司協助維修。、重大事故發(fā)生后，操作人員立即停止工作，保持好現場并立即報告項目經理和安全設備管理員后，再報告項目公司經理和安全設備部。，事故發(fā)生后事故單位必須按照“四不放過”原則(事故原因查不清不放過，責任人得不到處理不放過，職工受不到教育不放過、沒有防范措施不放過)進行認真分析處理。，由安全設備部負責處理并填寫《掌備事故報告單》。447機械的一般事故按《處罰規(guī)定》執(zhí)行，機械大事故和重大事故 按《管理辦法》之“安全生產管理獎罰規(guī)定”執(zhí)行，觸犯法律的追究其相關人員的法 律責任。：由操作人員實施，項目安全設備員監(jiān)督檢查，主要對機械設備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后按“十字方針”(清潔、緊固、潤滑、調整、防腐)進行保養(yǎng)。 、小修由項目公司安全設備員組 織落實；租賃公司所屬設備的大修由租賃公司經理組織落實，項目公司安全設備員配合。： 使用中發(fā)生的機電故障和局部損壞。：是在兩次大修之間或新設備在第一次大修之前有計劃的修理，其目的在于消除 總成間損壞不平衡狀態(tài)，以盡可能延長大修間隔期，中修由設備擁有單位的安全設備管理員組 織完成。：是對設備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術鑒定，進行一次全面徹底的恢 復性修理。、中、大修過程中要做好防止污染環(huán)境措施，大修時維修人員要做好記 錄，填寫《施工設備維修記錄》。、中、大修的機械設備進行驗收，租賃公司經理要對本單位小、中、大修的機械設備進行驗收。，屬于人為造成的損失費用由使用和保管方承擔。、報停，要有必要的防雨覆蓋措施?！稒C械設備封存(啟封)記錄》。，確保機械設備滿足使用功能。，進行檢查監(jiān)督，在《機械設備封存(啟封)記錄》上做好記錄。《機械設備、周轉材料租賃辦法及租賃價格、損壞賠罰標準》。，已達到報廢要求的設備由設備擁有單位的安全設備員提交報廢申請，經相關領導審批后報廢，并及時從機械設備臺帳中刪除。，除按公司相關規(guī)定處理外，并應及時從臺帳中刪 除。，但該設備編號不得添補、應保持空缺。、檢查：，發(fā)行隱患責令限期整改。、大雨及太忙季節(jié)要增加抽查頻次。 (1)、拆裝方案的制定a由設備科結合現場實際情況，確定最佳拆裝方案； b編制詳細的工藝流程及各環(huán)節(jié)、各工種的安全技術交底； C方案編制后由安全設備部主任及總工審批；d方案一經確定，拆卸與組裝時所有參加拆裝人員嚴格按方案實施。(2)基礎施工a總工項目經理負責塔機基礎的定位； b項目部負責基礎施工；C嚴格按圖紙和基礎施工安全技術交底作業(yè)；d項目公司或專業(yè)公司安全設備管理員對基礎整個施工過程實施監(jiān)督并承擔全面責任； e施工作業(yè)人員勞保用品齊全； f施工完畢復核各種尺寸；G項目公司安全設備管理員對各種隱蔽工程進行驗收并做好記錄。塔機拆除前由設備科、租賃公司、項目公司安全設備員、司機共同對塔機做一次全面細致 的檢查，消除影響拆卸的不安全因素。檢查應包括以下內容： a局部是否變形； b金屬結構完好情況； C工作機構、電器設備、液壓系統、頂升系統是否完好； d連接螺栓、銷軸是否正常；e使用的工具、吊索、吊具及輔助機械是否齊全完好； f拆除現場有無障礙。塔機在安裝作業(yè)前，由設備科、租賃公司及項目公司安全設備員對塔機進行全面檢查，確保安全作業(yè)。塔機安裝前應包括以下檢查內容：①基礎位置和地腳螺栓是否符合要求；②金屬結構的成套性、完好性；③工作機構、有關起重零部件的完好性和可靠性；④自升式塔機的液壓系統、頂升系統完好性；⑤連接螺栓、銷軸是否齊全、完好；⑥電器系統的可靠性；⑦各種安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞；⑧現場道路、外電線路、周圍建筑物有無障礙；⑨安裝工具、吊具、吊索及輔助機械的齊全性、完好性。(1)安全設備員負責本項目公司內所有起重機械的使用和封存管理。(2)項目部為起重機械司機曰常維修保養(yǎng)提供充足的時間、材料和工具，并負責協助完成拆、運、裝任務。(3)起重機械司機負責起重機械的具體操作，日常維修保養(yǎng)，按時填寫《塔機交接班記錄》，并協助完成拆、運、裝任務。(4)起重機械的管理采用“三定”責任制．：定人、定機、定崗位職責(5)每臺起重機械，公司配備一名主司機，項目部負責配備一名副司機，由項目部、租賃公司和設備科共I司對他們進行管理。(1)設備科不定期對機械設備進行檢查(內容包括起重機械設備的使用、維修、保養(yǎng)、封存 管理)。，對不符合環(huán)境／職業(yè)安全健康的項目部，下達《隱患整改通知書》，能立即整改的當 面進行整改；不能立即整改的，責令限期整改。(2)每月組織起重機械性能與安全裝置專項檢查(內容包括金屬結構有無開焊；銷軸、螺栓 的連接情況；提升機構，鋼絲繩、滑輪的完好性；塔機的限位、保險裝置有無缺少和失靈)。(3)平時巡檢，大風大雨后組織專項檢查，并保存記錄。(4)對操作司機的監(jiān)督檢查：a根據《塔機司機管理辦法》對司機考評，嚴格執(zhí)行獎罰制度。b每次檢查的同時提問司機對相關操作規(guī)程的熟知程度，檢查其《交接班記錄》的記錄情 況。C不定時由項目部對司機進行測評，以便及時發(fā)現問題，及時處理。d年終總評，對起重設備管理先進個人給與表彰。行進行監(jiān)督檢查。(1)出現損壞或性能下降的零部件時，應首先由租賃公司技術人員修理，修理合格后方可使用。經鑒定確系性能喪失的零部件按處理報廢，由司機到租賃公司以舊換新。(2)鋼絲繩的報廢按照GB597286《起重用鋼絲繩檢驗和報廢使用規(guī)范》的規(guī)定來判定。(3)由于零部件老化、潤滑油泄漏可能造成環(huán)境污染時，應及時維修或更換。(1)、本公司起重機械的封存與報停參照本公司《機械設備租賃辦法》執(zhí)行，外租起重設備 的封存與報停參照外租合同執(zhí)行。(2)、報停后的設備在未移出項目期間由項目部負責保管；無項目又必須移出的，移出后由 租賃公司保管。