【正文】 其他列席人員提出寶貴意見。2010年社區(qū)工作回顧：自2010年1月社區(qū)班子、黨支部換屆以來，社區(qū)整體面貌換然一新。一年來，在上級黨工委的領導下，社區(qū)班子和諧，社區(qū)以黨建為龍頭，為核心，深層次的管理黨建工作，2010年8月，社區(qū)又開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員在基層的先鋒模范作用，為社區(qū)工作做出了平凡的業(yè)績。南邊堰社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結合部，人口分散，復雜。面對社區(qū)管理難度大的實際，我們積極去探索城鄉(xiāng)結合部社區(qū)管理的新辦法、新途徑，以環(huán)境優(yōu)美、服務完善、文化繁榮、人際關系和諧的新型社區(qū)為目標，求真務實，開拓創(chuàng)新，使社區(qū)的各項工作蒸蒸日上。完善基礎設施拓寬思路建家園社區(qū)建設以人為本，克服重重困難，調動社區(qū)居民、黨員積極地參與到社區(qū)建設中來，在建設中勇于創(chuàng)新，為了完善社區(qū)的硬件設施建設、為了建設美好的社區(qū)家園，2002年社區(qū)通過各種途徑籌集28萬元，將原不足30平米的辦公室擴大到60平方米，同時按照社區(qū)建設要求完成了“五室一場”的建設。建立活動場所在各駐地單位的支持下，社區(qū)建成了1000平米的健身場地。購置了電視機、VCD等，為居民健身娛樂創(chuàng)造了良好的環(huán)境。于2006年11月,315平方米的社區(qū)服務中心落成。服務社區(qū)居民凝聚眾人心近年來，我們一直把社區(qū)服務作為第一要務，開展便民利民服務，建起了功能齊全的社區(qū)小市場，使群眾購買生活日用品不出社區(qū)，安置下崗、失業(yè)人員、困難戶、殘疾人30余人，使社區(qū)基本形成了殘有所幫、貧有所濟、難有所助的良好氛圍。充當民主橋梁反映群眾呼聲調查了解群眾反映的熱點難點問題，速凝劑廠空氣污染情況。社區(qū)在維護社會穩(wěn)定的同時，又宣傳了法律，并依法調解糾紛8起。今年是“十二五”規(guī)化的開局之年，我社區(qū)要以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，鞏固和提高了先進性教育成果。完成了315平方米的社區(qū)建設。今年社區(qū)舉行文化藝術節(jié)?？萍肌⒎傻染C治宣傳活動，老年節(jié)、青少年教育活動等。第五篇：議事會事跡材料民主議事顯成效 議出和諧新社區(qū)一、建立健全議事會機構、以議事促干事、以民主促民生2009年，方營社區(qū)經(jīng)過民主推薦，選舉產(chǎn)生社區(qū)議事會。支部書記沈德順同志擔任議事會召集人，同時產(chǎn)生8個小組議事會。社區(qū)議事會成員27人，小組議事會成員40人。在議事會成員中選舉產(chǎn)生5名監(jiān)事會人員，監(jiān)督議事會決議事項的實施和核實。二、加大議事會宣傳力度、凝心聚力是關鍵根據(jù)街道黨工委辦事處的會議精神，結合社區(qū)實際情況，我社區(qū)發(fā)放各類宣傳資料2000余份。要求發(fā)放到各位居民手中，做到居民知曉率達100%。同時利用板報、墻報、宣傳掛圖、標語等多種形式。大力宣傳議事會為社區(qū)居民排憂解難的又一股強大力量。三、為民排憂用妙招、搭起干群“連心橋”2006年我社區(qū)1—6小組全部征地拆遷，搬進方營小區(qū)，8小組全部征地，尚未搬遷。進入小區(qū)的居民由于未適應新的環(huán)境，將農(nóng)村的不良習慣帶入小區(qū)，使小區(qū)的環(huán)境受到很大的影響。造成小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。8小組因租房戶太多，流動人員沒法正常管理，治安問題成最大安全隱患。居民不斷向社區(qū)兩委反應，社區(qū)做了大量工作但未取得很好的效果。2009年議事會成立后，大力宣傳議事會職責和作用開始顯出成效，居民積極舉動反應小區(qū)內(nèi)及8組的情況，同時社區(qū)兩委深入群眾，了解實情。2009~2011年4月共接到以下居民急需解決的困難：小區(qū)的綠化受到很大的破壞，需要加大對綠化的補栽小區(qū)路沿石被車輛碾壓，損壞嚴重，需改造小區(qū)破墻開店現(xiàn)象嚴重，需急事處理小區(qū)應建修后大門，改善交通，方便群眾出入小區(qū)內(nèi)舉辦家宴，油煙、亂擺設，影響居民的生活環(huán)境小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差，應請專門的環(huán)境保潔人員小區(qū)偷盜現(xiàn)象嚴重，應招聘人員進行治安維護，并安設監(jiān)控器 8組治安不好，應加大管理、整治力度針對居民反應的以上各種情況，社區(qū)議事會在2009年~2011年4月共召集議事會成員召開議事會50余次，就如何解決這些迫在眉睫的問題進行商議。經(jīng)議事會商議決定，這8項環(huán)境綜合整治項目，應按相關規(guī)定進行整治，通過議事會一致同意將環(huán)境綜合整治以上8項作為主要議事項目，一進行實施，由監(jiān)事會進行監(jiān)督檢驗。2009年，社區(qū)利用公共服務項目資金對小區(qū)綠化進行補栽，共有資金13萬余元。2010年對小區(qū)路沿石進行改造，共用資金9萬余元。小區(qū)破墻開店的情況，由聘請的專業(yè)人員用護欄全部焊接，共用資金4000元。由于小區(qū)的大門一直沒有改造，影響小區(qū)形象，2010年，社區(qū)對小區(qū)前大門和后大門進行重新設計和建造，共用資金21萬余元。小區(qū)舉辦家宴時產(chǎn)生的油煙、污水，對居住環(huán)境造成了非常惡劣的破壞，嚴重影響了居民的日常生活。2011年3月社區(qū)對小區(qū)內(nèi)家宴舉辦場所發(fā)出了公共，并重新通過公開招聘的形式，將小區(qū)原物管房作為專門的舉辦場所。禁止小區(qū)內(nèi)再舉辦任何家宴。小區(qū)衛(wèi)生的臟、亂、差情況，自2009年小區(qū)聘用專職保潔人員開始，得到了明顯改善。小區(qū)內(nèi)偷盜情況泛濫，2010年小區(qū)招聘門衛(wèi)18人，安裝安控設備18處，48個攝像頭，避免了偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，共用資金7萬余元。8小組因地處社區(qū)銜接處，流動人員多。為更好的對其進行管理，社區(qū)聘請治保隊員5人，對8組進行不定時巡邏，對流動人員進行入戶清理并及時在網(wǎng)上錄入，做到了動態(tài)管理，也給居民建設了一個安定的環(huán)境。自從成立了議事會，群眾對社區(qū)工作的滿意度直線上升，也勇于及時匯報情況，議事會也能根據(jù)實際情況及時進行反應，通過召開議事會的形式，組織人員進行商議解決。同時，我社區(qū)一直遵循黨工委辦事處的工作要求，切實為群眾辦好事，辦實事，真正體現(xiàn)了為民排憂解難。雖然在議事會在很多方面仍然存在著很多問題，但是在以后的工作中，議事會依然會采取多聽、多看、多問、多做的工作作風，與人民群眾相結合，以公正、民主的作風，及時解決群眾的難題，將社區(qū)建設的更加美好。量化分級 八措并舉方營社區(qū)成環(huán)境綜合整治示范小區(qū)2009年議事會成立后，根據(jù)文件相關精神，結合社區(qū)實際情況，方營社區(qū)議事會主要針對環(huán)境綜合整治進行了重點研討。2009~2011年4月共接到以下居民急需解決的困難：小區(qū)的綠化受到很大的破壞，需要加大對綠化的補栽小區(qū)路沿石被車輛碾壓，損壞嚴重，需改造小區(qū)破墻開店現(xiàn)象嚴重，需急事處理小區(qū)應建修后大門，改善交通，方便群眾出入小區(qū)內(nèi)舉辦家宴，油煙、亂擺設，影響居民的生活環(huán)境小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差，應請專門的環(huán)境保潔人員小區(qū)偷盜現(xiàn)象嚴重，應招聘人員進行治安維護，并安設監(jiān)控器 8組治安不好，應加大管理、整治力度針對居民反應的以上各種情況，社區(qū)議事會在2009年~2011年4月共召集議事會成員召開議事會50余次，就如何解決這些迫在眉睫的問題進行商議。經(jīng)議事會商議決定，這8項環(huán)境綜合整治項目，應按相關規(guī)定進行整治，通過議事會一致同意將環(huán)境綜合整治以上8項作為主要議事項目，一進行實施，由監(jiān)事會進行監(jiān)督檢驗。2009年，社區(qū)利用公共服務項目資金對小區(qū)綠化進行補栽，共有資金13萬余元。2010年對小區(qū)路沿石進行改造，共用資金9萬余元。小區(qū)破墻開店的情況，由聘請的專業(yè)人員用護欄全部焊接，共用資金4000元。由于小區(qū)的大門一直沒有改造，影響小區(qū)形象，2010年，社區(qū)對小區(qū)前大門和后大門進行重新設計和建造，共用資金21萬余元。小區(qū)舉辦家宴時產(chǎn)生的油煙、污水，對居住環(huán)境造成了非常惡劣的破壞，嚴重影響了居民的日常生活。2011年3月社區(qū)對小區(qū)內(nèi)家宴舉辦場所發(fā)出了公共，并重新通過公開招聘的形式，將小區(qū)原物管房作為專門的舉辦場所。禁止小區(qū)內(nèi)再舉辦任何家宴。小區(qū)衛(wèi)生的臟、亂、差情況，自2009年小區(qū)聘用專職保潔人員開始，得到了明顯改善。小區(qū)內(nèi)偷盜情況泛濫，2010年小區(qū)招聘門衛(wèi)18人，安裝安控設備18處，48個攝像頭，避免了偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，共用資金7萬余元。8小組因地處社區(qū)銜接處，流動人員多。為更好的對其進行管理，社區(qū)聘請治保隊員5人，對8組進行不定時巡邏，對流動人員進行入戶清理并及時在網(wǎng)上錄入，做到了動態(tài)管理，也給居民建設了一個安定的環(huán)境。