【正文】 人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。（四)完善落實招商引資工作獎懲制度 設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。實行招商工作科學(xué)重管機制。以認真負責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責(zé)人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負責(zé)人離崗招商。對未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。第五篇：2012年工作思路及措施立足新起點著眼新目標(biāo)努力實現(xiàn)全年各項工作再上新臺階征村鄉(xiāng)2012年工作思路及措施2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面貫徹落實縣第十六次黨代會精神，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的重要一年，做好今年的工作，既面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，又存在著良好的發(fā)展機遇。2012年，征村鄉(xiāng)將圍繞“做好黨建強隊伍，做大工業(yè)培財源，做強產(chǎn)業(yè)促民富，做活集鎮(zhèn)聚人氣，做優(yōu)民生保穩(wěn)定”的總體工作思路，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)：，比上年增長15%；財政總收入達到2000萬元，比上年增長65%；實現(xiàn)社會固定資產(chǎn)投資1億元，比上年增長30%；招商引資實現(xiàn)簽約資金2億元，農(nóng)民人均純收入凈增300元。（一）實施黨建治鄉(xiāng)戰(zhàn)略，做好黨建強隊伍圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀兩大主題，認真貫徹黨的十七屆五中全會精神?？h第十六次黨代會精神，在全鄉(xiāng)廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力提高廣大黨員干部隊伍素質(zhì)，不斷提高全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)水平，提高基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、通過村“兩委”班子換屆，大力加強村級班子建設(shè)，堅持黨要管黨從嚴(yán)治黨的方針，加強思想政治工作，深入開展文明村鎮(zhèn)建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供強有力的保證。（二）抓招商引資項目建設(shè)，做大工業(yè)培財源堅持以項目建設(shè)為抓手，充分利用資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，切實提高招商引資針對性和有效性。一是跟蹤服務(wù)好九江華鑫木業(yè)、江西天之源菊花深加工生態(tài)旅游、大坑綠石板一體化加工、長青國際健康城等四個項目，確保達產(chǎn)達標(biāo)。二是招引一批工業(yè)項目，實現(xiàn)招商引資2億元，其中進園項目一個，三是做大總部經(jīng)濟，加大稅收征管力度，確保完成財政收入2000萬元。（三）不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做活產(chǎn)業(yè)促民富按照“穩(wěn)住蠶桑、做強茶葉、做優(yōu)畜牧、做大蔬菜、做牢糧油、管住林業(yè)”的總體思路，加快土地流轉(zhuǎn)進程。重點抓好3000畝蔬菜基地建設(shè)、新擴果桑1000畝、茶葉2000畝，搞好封山育林，建設(shè)生態(tài)示范鄉(xiāng)，通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實現(xiàn)“一村一品”的目標(biāo)，以促進農(nóng)民增收。（四）抓好集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)，做活集鎮(zhèn)聚人氣集鎮(zhèn)是承接城市，輻射農(nóng)村的樞紐，是工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的主要載體，要在集鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)和管理上大有作為，一是拉大集鎮(zhèn)框架，加大集鎮(zhèn)開發(fā)力度，提升集鎮(zhèn)品味，樹立精品意識。二是搞好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造供電、移動、電信、聯(lián)通等網(wǎng)線，新建集鎮(zhèn)自來水廠，解決3000人飲水問題，改造集鎮(zhèn)下水道，推進美化、綠化、亮化工程。三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集鎮(zhèn)移民扶貧小區(qū)，建筑面積達18860平米，可接納各類移民戶116戶。四是征村、赤江兩個集鎮(zhèn)同步推進。五是搞好村莊規(guī)劃，做大中心村，實行統(tǒng)規(guī)自建，嚴(yán)格管理農(nóng)民建房，控制違章建筑，加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑巡查處理力度，確保不出現(xiàn)新的違章建筑。（五）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做優(yōu)民生保穩(wěn)定重點抓好交通、水利、新農(nóng)村、教育、敬老院等五個方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是新修水泥路5公里，沙石路10公里，橋梁一座。二是完成白竹坪水庫、陂坑水庫、車聯(lián)堰灌區(qū)維修改造。三是搞好茶子崗、征村兩個新農(nóng)村點建設(shè)。四是改造中小學(xué)教學(xué)綜合大樓，實現(xiàn)中小整體搬遷，撤并幼兒園，整合資源做大做強中心幼兒園，新建老街、車聯(lián)、潭坑、高莊四個小學(xué)教學(xué)樓，改善辦學(xué)條件。五是新建敬老院大樓，同時抓好計劃生育、文教衛(wèi)生、社會保障、民政優(yōu)撫、移民扶貧、民兵武裝等方面工作，確保社會各項事業(yè)全面進步，切實維護社會穩(wěn)定。二〇一二年二月四日