【正文】 工作完成情況，安排布臵本周工作，充分調(diào)動管理人員、班組長工作積極性，依靠全員抓點檢、抓備用、抓設(shè)備切換，提高設(shè)備健康水平。 天然氣運行人員技術(shù)力量薄弱，新上崗的五名員工都沒有運行經(jīng)驗，仍需加大力氣進行培訓(xùn)，遇到異常情況時難以從容應(yīng)對，建議聘請一名有資質(zhì)、有運行經(jīng)驗的天然氣技術(shù)人員。二、目標(biāo)任務(wù)，增長24%，其中，增長40%；完成工業(yè)總產(chǎn)值28億元, 增長28%。四是以下川口工業(yè)區(qū)為平臺，按照大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟的要求，做好下游產(chǎn)品開發(fā)和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五要高度重視非公有制經(jīng)濟建設(shè)和規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)濟運行情況，不斷擴大經(jīng)濟總量。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。（二）不斷改進招商引資的工作方式 轉(zhuǎn)變招商工作方式。完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認(rèn)定達到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。一是新修水泥路5公里，沙石路10公里，橋梁一座。三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集鎮(zhèn)移民扶貧小區(qū)，建筑面積達18860平米，可接納各類移民戶116戶。實行招商工作科學(xué)重管機制。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。三是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全教育和培訓(xùn)力度，把安全生產(chǎn)工作同構(gòu)建和諧民和、平安民和建設(shè)結(jié)合起來，力爭使我縣的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。（二）加大工業(yè)項目投入，狠抓項目建設(shè)進度。在開展操作技能、檢修技能、規(guī)范操作、規(guī)章制度等崗位實際技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每月由車間主任對員工進行一次敬業(yè)愛崗方面的培訓(xùn)。天然氣系統(tǒng) 天然氣系統(tǒng)管路腐蝕嚴(yán)重，所有閥門井都存在滲水現(xiàn)象，一級撬出來到各用戶管路無隔斷閥門，任何一個用戶管路故障，都必須全廠停氣，屬于設(shè)計缺陷。制定班組長動態(tài)管理辦法，實現(xiàn)末位淘汰，提升班組長的責(zé)任心。,確保各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成。在10月底之前實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。管網(wǎng)系統(tǒng) 外部蒸汽管網(wǎng)近1/4蓋板斷裂、腐蝕嚴(yán)重，管溝內(nèi)蓋板部分支撐變形、損壞，隨時有塌陷可能，因距離較長，溝內(nèi)各種管路、下水、電力線路復(fù)雜。其中，%。積極做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目的前期調(diào)研工作，引導(dǎo)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。第四篇：招商引資工作思路和措施為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域 總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。第五篇：2012年工作思路及措施立足新起點著眼新目標(biāo)努力實現(xiàn)全年各項工作再上新臺階征村鄉(xiāng)2012年工作思路及措施2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面貫徹落實縣第十六次黨代會精神，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的重要一年，做好今年的工作，既面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，又存在著良好的發(fā)展機遇。二是完成白竹坪水庫、陂坑水庫、車聯(lián)堰灌區(qū)維修改造。二是搞好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造供電、移動、電信、聯(lián)通等網(wǎng)線，新建集鎮(zhèn)自來水廠，解決3000人飲水問題，改造集鎮(zhèn)下水道，推進美化、綠化、亮化工程。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。同時，采取有力措施督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)意識，增強事故防范能力?！笆濉逼陂g，全縣工業(yè)用水重復(fù)利用率達70%以上；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達90%以上；余熱、余壓利用率達80%以上。五、加大員工培訓(xùn)力度，提升員工技能要求車間主任、管理人員、班組長講課培訓(xùn)，加強培訓(xùn)考核