致領(lǐng)導(dǎo)的一封信-資料下載頁(yè)
2024-11-09 22:42本頁(yè)面
【正文】 xxxxxx高層的接觸中，發(fā)現(xiàn)他們都很肯定你的執(zhí)行力。當(dāng)然，同事們也都說xxxxxxx是大好人，會(huì)盡量滿足各方立場(chǎng)和需求，不過在有限的資源下進(jìn)行抉擇，確實(shí)對(duì)于您來說，是非常棘手的事情。提出這些問題，也并不是要難為這次評(píng)優(yōu)，而是希望能夠提醒到我的朋友和大哥。作為管理者，我們都希望做到大家的大好人的同時(shí)又業(yè)績(jī)突出，事實(shí)上，太困難了。作為朋友，真誠(chéng)希望xxxxxxx再接再厲，使用你強(qiáng)大的才能，繼續(xù)打一個(gè)漂亮的業(yè)績(jī)仗，再次展示你的力量，征服某些高才生。（說明：關(guān)于xxx的問題，我也知道他正在氣頭上，態(tài)度很不好，這一階層的人，看問題沒有那么全面，不夠理性和冷靜，如果少一個(gè)其實(shí)也不礙事的。所以，也是犯不上我為他為難你，這封信也絕不會(huì)為他寫。）目前新的部門，已經(jīng)熟悉了大概，部門的組織和文檔的建設(shè)，基本是各自為政，零散未統(tǒng)籌。粗的工作思路也理清了，存在的難點(diǎn)，將是和xxxxxxx整合業(yè)務(wù)對(duì)接溝通的問題，目前xxx還不想明確對(duì)接方式，所以我就先不理睬這塊，只能立足xxxxxxx做好能夠做的事情。明確的，需要我全心投入，爭(zhēng)取半年搞定。很懷念和你共事的日子，至少我可以毫無保留提出想法。這封信，如有冒犯，敬請(qǐng)?jiān)?。預(yù)祝您和您的家人春節(jié)快樂！萬事如意！第五篇：致領(lǐng)導(dǎo)的一封信致領(lǐng)導(dǎo)的一封信尊敬的董事長(zhǎng)：你好！臨近年底，各個(gè)公司都在為“留工難”的問題大傷腦筋，針對(duì)我們公司生產(chǎn)的特殊性建議董事長(zhǎng)在這個(gè)問題上面也要加以重視和改善。因?yàn)槁毠さ姆€(wěn)定直接影響著工廠生產(chǎn)的品質(zhì)及其效率。，流動(dòng)量相對(duì)太大，尤其生產(chǎn)一線員工很難招。針對(duì)我們公司生產(chǎn)的特殊性，我們必須想辦法留住我們花代價(jià)培養(yǎng)出來的有技術(shù)的老員工。因?yàn)槿绻贿@樣的話我們平時(shí)可能每天都要面對(duì)老員工的辭職與新員工的進(jìn)入，公司為了一位新員工要耗費(fèi)巨大的精力與財(cái)力去培養(yǎng)，我們不樂意看到自己耗盡財(cái)力、物力與心血培養(yǎng)的員工拋棄我們公司而去。那樣對(duì)我們公司也是一種無形的損失。以下有幾點(diǎn)建議或許能改善一下這個(gè)現(xiàn)象：，加薪。這是對(duì)員工工作的肯定，他們工作的積極性自然就會(huì)提高，公司讓他們有自己發(fā)展的一片天空，自然就舍不得走了，薪資待遇上要有別于一般的員工；其次就是加強(qiáng)日常的溝通，從思想上和生活上多關(guān)心他們，讓他們認(rèn)同公司的企業(yè)文化，有歸屬感；讓工人了解公司的績(jī)效，以及明年的發(fā)展計(jì)劃，,年后發(fā)放一部分不要讓員工感到公司在故意強(qiáng)制不讓其離職，最好根據(jù)工齡計(jì)算年終獎(jiǎng)。此致敬禮！
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