【正文】 僅依靠?jī)?yōu)勢(shì)也難以在工作中做出出色的成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色，有滋有味，還必須有自己的思路和設(shè)想，假如我競(jìng)爭(zhēng)上辦公室主任這一職位，打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作檔次和工作效率。一、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好三位領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，因此需要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向三位領(lǐng)導(dǎo)反饋本中心各方面的信息。積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。二、搞好關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的協(xié)調(diào)員。辦公室處在化驗(yàn)室的樞紐位置，能否正確處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系是關(guān)系著化驗(yàn)室班組建設(shè)能否搞好，化驗(yàn)室工作能否正常開展的一個(gè)重要因素。在日常管理工作中，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好各種矛盾，搞好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間的關(guān)系，使大家工作在一個(gè)文明禮貌、和睦相處、環(huán)境優(yōu)美的環(huán)境中，以確?；?yàn)室的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)管理，當(dāng)好全面工作的管理員。辦公室工作面寬事雜，承擔(dān)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體，確保辦公室工作井然有序地進(jìn)行。四、立足本職，當(dāng)好職工的信息傳遞員。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)要及時(shí)地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。所以，一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，及時(shí)把群眾的心聲反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地貫徹江總書記的“三的代表”重要思想，能夠代表廣大職工的根本利益，多給職工辦好事，辦實(shí)事，謀利益。五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好廣大職工的服務(wù)員。從事辦公室工作不僅需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，還需要有較強(qiáng) 的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做一個(gè)政治上絕對(duì)合格的共產(chǎn)黨員。把“一切從實(shí)際出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)”作為自己服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨，在工作中，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)互助、認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦努力，努力完成自己的本職工作，在廣大職工中起到模范帶頭作用。在生活中，樂于助人，熱情周到、體貼入微，處處關(guān)心廣大職工的生活，吃苦在前，享樂在后，時(shí)時(shí)刻刻為群眾服務(wù)，急群眾所急，憂群眾所憂，樂群眾所樂，全心全意為人民服務(wù)。六、積極開展活動(dòng)，活躍職工氣氛。中心化驗(yàn)室由于工作性質(zhì)的特殊原因，與外界交流相對(duì)較少，視野不夠開闊。如果我能當(dāng)選為辦公室主任，我會(huì)在征求領(lǐng)導(dǎo)贊成、支持的情況下，在職工中多多開展化驗(yàn)工技術(shù)比武、班組競(jìng)賽、節(jié)日郊游以及雙升、拱豬比賽等有意義的活動(dòng)，這不僅僅活躍廣大職工的業(yè)余生活，開闊了視野，而且還調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了我們中心化驗(yàn)室的集體凝聚力和向心力，為今后順利開展工作和化驗(yàn)室的未來(lái)發(fā)展都起著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?；?yàn)室工作順利進(jìn)行。安全責(zé)任重于泰山，化驗(yàn)室內(nèi)涉及安全生產(chǎn)的設(shè)施比較多，一旦發(fā)生事故，輕則影響檢驗(yàn)質(zhì)量結(jié)果，損壞儀器設(shè)備等，重則造成人員傷亡，所以一定要加強(qiáng)安全管理。假如我當(dāng)選辦公室主任，一定會(huì)把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過在全體職工中開展安全知識(shí)教育，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高廣大職工的安全素質(zhì)，讓廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令法規(guī)，將事故發(fā)生率縮小到最低極限，確保無(wú)事故發(fā)生。八、規(guī)范班組建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建標(biāo)桿班組。班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理可以說(shuō)是創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)管理的先決條件，因此必須下大力氣抓好班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理。假如我當(dāng)選辦公室主任，我會(huì)充分發(fā)揮自己在書寫體方面的優(yōu)勢(shì)，積極響應(yīng)分公司號(hào)召，填寫班組臺(tái)帳做到用體書寫，且字跡清晰，干凈工整，內(nèi)容充實(shí)完整到位。從上中學(xué)的時(shí)候起，我經(jīng)常參與班級(jí)黑板報(bào)、宣傳欄的設(shè)計(jì)與排版工作，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，我會(huì)通過黑板報(bào)、宣傳欄把我們化驗(yàn)室班組建設(shè)工作搞的火火熱熱，充分調(diào)動(dòng)起全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。九、利用高科技，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，信息產(chǎn)業(yè)的爆炸，高科技的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，無(wú)紙化辦公已是社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，我們要逐步建立起具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和可行性的具有自身特色的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的整體優(yōu)化。水質(zhì)化驗(yàn)室一直對(duì)計(jì)算機(jī)管理工作非常重視，我們編制的水質(zhì)綜合管理系統(tǒng)已經(jīng)排在全國(guó)供水行業(yè)的前列，它對(duì)化驗(yàn)室的檢測(cè)工作起著非常重要的意義。但是這套系統(tǒng)主要是針對(duì)檢驗(yàn)人員和質(zhì)控人員開發(fā)的，同時(shí)它又有著一定的局限性，假如我能當(dāng)選為辦公室主任，我會(huì)針對(duì)具體情況，利用自己的計(jì)算機(jī)專長(zhǎng)，來(lái)彌補(bǔ)和完善這些缺陷，使化驗(yàn)室的辦公工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，在全公司辦公中出類拔萃，更上一個(gè)新的臺(tái)階，具體有以下幾點(diǎn)打算：）、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。在以往的辦公室工作中，現(xiàn)任辦公室李主任文采很好，筆下生花，寫出來(lái)的工作報(bào)告井井有條，讀起來(lái)讓人賞心悅目，這是大家有目共睹的。但是，在寫總結(jié)的時(shí)候也免不了要翻閱一些日常的工作日記，然后進(jìn)行整理組合，最后再在微機(jī)上打印出來(lái)。完成一份完整的工作報(bào)告，少說(shuō)也得兩個(gè)小時(shí)，甚至需要半天或者一天的時(shí)間，即使如此，說(shuō)不定也會(huì)遺漏什么而造成工作總結(jié)的不完整。假如我當(dāng)選辦公室主任，通過微機(jī)編程，以上的工作，也許僅僅通過點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，一份完整無(wú)缺、排版整潔的工作報(bào)告在幾分鐘之內(nèi)就可以送到領(lǐng)導(dǎo)手中，這樣不但提高了工作質(zhì)量，同時(shí)又提高了工作效率。）、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的人事管理。人事管理是一份比較復(fù)雜的工作，需要及時(shí)、詳細(xì)記錄每位職工的考勤情況。假如我當(dāng)選辦公室主任，通過編程，可以詳細(xì)記錄每位職工的考勤情況，定期向職工公布，把職工考勤工作實(shí)行透明化，同時(shí)可以調(diào)出任意一天、任意一個(gè)季度甚至一年的有關(guān)每位職工的請(qǐng)假、休假、遲到、中缺以及早退等詳細(xì)情況以及當(dāng)時(shí)考勤詳細(xì)時(shí)間和事由，讓廣大職工對(duì)自己的考勤工作明明白白，使辦公室工作的順利開展。）、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理。對(duì)于化驗(yàn)室而言，倉(cāng)庫(kù)管理也是辦公室的一項(xiàng)非常重要的工作。只有使用科學(xué)的管理方法，才能使我們化驗(yàn)室的整體工作更上一個(gè)臺(tái)階。在以往的倉(cāng)庫(kù)管理中，如果某位檢驗(yàn)人員要領(lǐng)取藥品或試劑，管理員就必須得先到倉(cāng)庫(kù)查看是否有要領(lǐng)取的藥品或試劑，這樣不僅不能提高工作效率，而且還浪費(fèi)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)時(shí)間。還有，藥品和試劑的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)和統(tǒng)計(jì)等工作都是一種非常煩瑣和復(fù)雜的工作，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還容易出錯(cuò)。假如我當(dāng)選辦公室主任，通過編程，上述的問題都會(huì)得到徹底解決，使復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。藥品試劑庫(kù)存有無(wú)，就可通過計(jì)算機(jī)顯示出來(lái)。減少了去庫(kù)房進(jìn)行煩瑣復(fù)雜的查找工作。假如藥品試劑庫(kù)存空缺時(shí)，我可以提前通知采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，從而減少延誤化驗(yàn)分析時(shí)間影響檢測(cè)工作，提高工作質(zhì)量。每月或每季度，我可以打印出詳細(xì)的藥品試劑庫(kù)存登記表和出庫(kù)登記表，可以詳細(xì)地列出每種藥品試劑的入庫(kù)日期、領(lǐng)取日期、領(lǐng)取數(shù)量、庫(kù)存量以及有效日期，為以后的采購(gòu)計(jì)劃提供直接材料，從而避免在采購(gòu)工作中出現(xiàn)一些不必要的損失。……此外，通過計(jì)算機(jī)編程，還可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的專家模擬系統(tǒng)，同時(shí)在保衛(wèi)、安全、檔案等方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，還您一個(gè)滿意！