【正文】 工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次，應急維修12次，更換下水管道100多米。努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務質(zhì)量、水平是密切相關的。根據(jù)這種情況，并結合本部門員工的實際情況，制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓，并定期進行業(yè)務技能培訓，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到提高，今年組織人員培訓共計8次。存在的問題:雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務技能，牢固樹立“服務于企業(yè)，服務于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。第三篇：機電維修工競賽總結機電維修競賽總結一、機械維修工競賽筆試主要內(nèi)容為：機械制圖、傳動、齒輪嚙合、運動復、游標卡尺的使用?？荚嚱Y果表明機械原理、設備結構、工作原理掌握很不好，維修經(jīng)驗積累的也不夠豐富。實操方面：濾嘴加速器的校準、砂輪角度的調(diào)整、刀盤滑座的調(diào)整。規(guī)范性不強，如工具的擺放、潤滑、規(guī)則的理解；細節(jié)的把控，特別和產(chǎn)品質(zhì)量相關的調(diào)整，安全門未關；熟練程度不夠，操作工明顯二、本次電氣維修工競賽考試內(nèi)容主要為電工基礎、電工安全、PLC編程以及電機相關知識，與成型車間日常電氣線路排查檢修，特別是PLC控制和電機維修息息相關，考試難度適中，考試結果表明，成型車間維修工對于電工基礎和設備原理掌握較牢，但是在電機原理和維修以及PLC控制編程方面還得加強。三、觀摩卷包競賽和卷包督導意見：規(guī)范性。如工具盒的缺失，反映了準備工作的不足；選手的工具擺放、配件的潤滑；比賽舉手示意、每一步的揚聲。嚴肅性。未輪到比賽選手的觀摩。四、下一步改進加強理論學習，理論學習的重要性。參加廠部組織的機械、電氣維修序列培訓課程，特別是年輕人。維修的總結。好記性不如爛筆頭。理清邏輯思路。每個人學會寫“維修日志”，特別是維修時要多問一下“為什么”，有哪個知識點，有沒有精度要求、材料力學（如上次我們修6成型機）成立學習、維修互助小組，互相交流、分享經(jīng)驗，共同提高，逐步形成規(guī)范、知識案例。創(chuàng)新思維、技術攻關。QC、專利等。多練習，勤動手，熟能生巧。多維度的比賽，以賽促訓。第四篇：維修工工作自我總結本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作，20xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。在公司工作學習期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認真領取師傅們的教誨，積極學好各種維修技術?，F(xiàn)在通過兩年多的學習，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設備的調(diào)試與改造，為將來打好結實的基礎。另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見：一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設備的時候有時并不需要送料機構送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件，就能為安拓設備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負責全廠的設備維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修。維修工只管維修，不管操作”的習慣。而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故，把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來，實現(xiàn)清掃的同時，積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設備又多，設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設備備件費用將大大的減低。三：建議可以建立設備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時，要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記，排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來極大幫助。第五篇：煤礦維修工年終個人總結煤礦維修工年終個人總結2011 年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。一年以來，在公司領導、部門領導的支持下，在各位同事的關心和密切配合下，較好地完成了自己的本職工作和其他各項工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：、強化形象，提高自身素質(zhì)。一是愛崗敬業(yè)講奉獻，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，個人利益和集體利益的關系。二是錘煉業(yè)務講提高，在一年內(nèi)的學習和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，利用學習PPT 維修故障分析等，細心學習他人長處、經(jīng)驗，改掉自己不足，并虛心請教，在不斷學習和摸索中使自身有所提高。嚴于律己，做好個人工作計劃。一年來對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。熱愛本職工作，能夠認真、負責的對待每一項工作，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，主動接受各方面意見，不斷改進工作。、強化職能，做好服務工作。工作中，注重把握根本，努力提高服務水平，在秉承安全生產(chǎn)的基礎上，保質(zhì)保量的完成各項維修任務，保證生產(chǎn)順利進行。以上是我個人工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和工