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策劃部員工辭職報告[范文大全]-資料下載頁

2025-10-31 22:39本頁面
  

【正文】 我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年6月5日離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的信任,同事在工作中對我的支持,并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日第五篇:策劃部員工2013年終總結(jié)2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃2013年即將結(jié)束,回首過去的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺緊張而又充實的一年已接近尾聲??偨Y(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面的對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足,困難與機遇進行客觀評判,現(xiàn)就2013年工作情況總結(jié)如下:一、工作業(yè)績本人于2013年7月30日加入公司,至今已有5個月多時間。在過去這段時間內(nèi),本人一直踏實、努力的工作,對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不挑肥揀瘦,認真履行自己的工作職責(zé),并得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。主要的完成的工作有:與甲方對接和溝通:1)負責(zé)與xxx項目甲方投資經(jīng)營部溝通報告進度,項目定位思路及策略方向討論,項目整體建筑規(guī)劃優(yōu)劣勢,商業(yè)業(yè)態(tài)定位方向,租金及售價測算方式方法討論,品牌落位條件討論等;2)與xxx項目項目甲方對接和溝通策劃報告工作計劃,上??疾煊媱澕俺晒窒?,市場調(diào)研計劃,項目整體開發(fā)計劃,產(chǎn)品定位方向,商業(yè)業(yè)態(tài)定位及組合建議,項目投資及收益估算等等;3)與xxx項目溝通,討論xxx項目項目定位策劃報告方向,項目整體各物業(yè)類型市場調(diào)研、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品創(chuàng)新建議,物業(yè)發(fā)展建議等內(nèi)容;—1— 主筆完成《xxx項目策劃報告》、《xxx綜合體策劃定位報告》和《xxx綜合體策劃定位報告》;5)部門內(nèi)部拓展項目:xxx項目的市場調(diào)研及定位方向,北xxx商業(yè)項目的市場調(diào)研及業(yè)態(tài)定位,xxx商業(yè)街項目業(yè)態(tài)定位討論以及xxx產(chǎn)業(yè)園項目市場調(diào)研及業(yè)態(tài)定位討論并提出建設(shè)性意見;協(xié)同公司內(nèi)部工作:在完成主筆報告的同時,與公司其他部門同事溝通,協(xié)同其他部門完成工作內(nèi)容有:1)xxx項目招商落位方案及租金估算; 2)xxx商業(yè)售價及初始租金估算; 3)xxx項目商業(yè)投資價值整理報告。為公司創(chuàng)造的業(yè)績1)完成《xxx商業(yè)項目策劃報告》為公司創(chuàng)收xxx萬; 2)完成《xxx綜合體策劃定位報告》為公司創(chuàng)收xxx萬元; 3)即將完成《xxx綜合體策劃定位報告》正在與甲方進行商務(wù)談判,簽訂策劃服務(wù)合同。工作經(jīng)驗總結(jié)在進入公司之前,本人接觸的商業(yè)地產(chǎn)較少,為了按時保質(zhì)保量完成公司的交給我的工作,業(yè)余時間我一直加強商業(yè)的地產(chǎn)各相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)。商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與住宅地產(chǎn)前期策劃有著本質(zhì)的區(qū)別,需要考慮因素繁雜,涉及的地產(chǎn)知識更為廣泛,對前期策劃者的綜合素質(zhì)要求更高?!?— xxx商業(yè)策劃報告和咸陽項目策劃報告,本人一方面不斷的研究其他商業(yè)地產(chǎn)的成功案例,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,另一方面根據(jù)自身項目的特征有針對性的進行借鑒,取其精華去其糟粕,將優(yōu)秀的方面合理的運用到項目中,使項目更加完美。在業(yè)余時間加強自身的業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),充實自己的大腦,向業(yè)內(nèi)前輩精英溝通學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。同時將優(yōu)秀經(jīng)典案例與同事分享,共同學(xué)習(xí),共同提高,并為拓展項目報告撰寫提供了模板和參考,為策劃部的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。二、工作中存在的不足在這5個月的工作時間里,由于本人在商業(yè)地產(chǎn)前期策劃上經(jīng)驗不足,工作上還存在一些問題,總結(jié)如下:溝通不足,不能充分利用資源。在工作過程中,由于對招商、品牌和商業(yè)運營管理方面的經(jīng)驗不足,也沒有積極向其他同事求教,造成工作效力降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在新的一年里,本人要改變之前的工作狀態(tài),主動加強和其他同事甚至其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,并進一步提高工作效率及工作質(zhì)量。缺乏計劃性。在工作量較大的時候,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,需要明確制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識不足。由于從事商業(yè)地產(chǎn)策劃工作時—3— 面經(jīng)驗不足,對工作造成了一定的影響。在以后的工作中要加強專業(yè)的學(xué)習(xí)是必然也是相當(dāng)重要的一項任務(wù)。三、2014年工作計劃立足本職工作,保質(zhì)保量完成職責(zé)內(nèi)工作,認真對待每個項目,每一份報告;在完成本職工作之外,加強商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計規(guī)劃,人流動線分析,商家品牌特征了解以及商業(yè)運營管理等方面知識的學(xué)習(xí)和積累;其次要加強商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)分析方面的學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析以及評估能力。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我相信經(jīng)過2013年的總結(jié),業(yè)務(wù)能力已經(jīng)有進一步提升,新的一年我將再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。最后,祝愿公司在2014年的較好的發(fā)展!策劃經(jīng)營部 xxx 2013年12月31日—4—
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