【正文】 分別納入產品開發(fā)實際文件和質量改進計劃，以便修正開發(fā)設計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。小批量生產：其任務是對開發(fā)設計和生產工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。批量生產和銷售：產品定型，協(xié)作定點，生產成線工作，新產品（項目）市場打開，批量生產和銷售。五、新產品（項目）保證：新產品（項目）開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產、銷售每一階段都應進行技術經濟評價考核，并予以關心和支持，如確定不適應公司發(fā)展的新產品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務的順利完成。六、新產品（項目）開發(fā)各部門及人員的職責：項目工程師的職責：新產品（項目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導，必須運用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產品(項目)特別是高端產品的開發(fā)，了解國內外相關信息，運用預測、分析、規(guī)劃和決定手段，對新產品（項目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。技術開發(fā)部門（包括技術中心、公司技術科室）職責：在總工程師的領導下，參與對新產品（項目）開發(fā)決策工作，并承擔方案設計、可行性分析、技術分析、工藝分析等主要任務，并對設計質量負責。負責做好樣品試測、改進設計、小批量生產及批量生產的及時服務等工作，在新產品（項目）開發(fā)完成后，負責編寫總結報告。供應部門職責：在新產品（項目）開發(fā)任務審批后，應積極配合做好采購所需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設備，并對此質量負責。相關部門職責：各部門按照項目研發(fā)的任務分工和要求，相關研發(fā)投入資金管理第一章總則第一條為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實施，加強研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項資金管理辦法。第二條研發(fā)投入專項資金主要用于公司新產品（項目）科研、技術創(chuàng)新、技術引進、產學研合作和工藝改進等項目、產品的使用和管理。第二章資金來源第三條研發(fā)投入專項資金的主要來源：研發(fā)費用預提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計劃預算，可根據(jù)不同情況按銷售收入的45%的比例預提并納入專項管理；各級政府部門的支持經費；第三章資金使用范圍第四條研發(fā)投入專項資金主要指企業(yè)在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。其他需要開支的科目。第四章資金報批與管理第五條資金報批與管理：研發(fā)中心負責項目專項資金的預算、報批、使用管理，對資金使用負責。財務部負責項目研發(fā)費用的專項財務核算、把關，并及時核算項目費用的使用情況。研發(fā)投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、?？顚Ｓ?。財務應明確研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的項目組，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。當研發(fā)費用使用不足時應根據(jù)實際情況適當追加，當年經費結余時可結轉至第二使用。公司第二研發(fā)費用預算可依據(jù)上的追加及結轉情況適應調整其所在銷售收入的比例。第五章附則第六條本辦法由公司財務部和技術中心負責解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實際情況制定實施細則報公司審批備案。第七條本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。技術創(chuàng)新獎勵第一章總則第一條為促進公司科技進步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調動全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉化和應用，根據(jù)國家科技獎勵政策并結公司實際情況，特制訂公司技術創(chuàng)新獎厲辦法。第二條根據(jù)技術創(chuàng)新成果情況，公司設立下列技術創(chuàng)新獎項：技術進步獎專利發(fā)明獎合理化建議獎第三條科技技術獎物質獎勵與精神獎勵相結合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條公司技術創(chuàng)新獎勵每年評定一次。由各部門負責推薦，公司評審委員會評審，總經理辦公會議批準。第二章公司科學技術獎的設置第五條對在科研、新產品開發(fā)和產業(yè)化中做出貢獻或有重大突破者授予技術進步獎，技術進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。第六條專利發(fā)明獎：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利授權的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎。第三章獎勵實施細則第七條技術進步獎：一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金510萬元。獲省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。在本行業(yè)中技術水平達到國內領先，并擁有自主知識產權，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術開發(fā)項目。重大技術的改進，重大技術難題的攻克，獲得100萬元以上經濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金15萬元。凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產品新技術一、二等獎以上的項目。取得經濟效益在30萬元以上的技術創(chuàng)新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金100010000元。凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優(yōu)秀新產品新技術三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。取得經濟效益在5萬元以上的技術創(chuàng)新項目。第八條專利發(fā)明獎：獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項獎金為500030000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條合理化建議獎：被采納的合理化建議，按其經濟效益、社會效益、作用意義和技術難度的大小分為三等，一等獎10005000元，二等獎5001000元，三等獎200500元，鼓勵獎100200元。第四章獎金分配原則第十條項目主要人員應得獎金不低于40%。第十一條按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。第五章附則第十二條同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準。第十三條本辦法由總經理批準之日起實施，由公司總經理辦公室負責解釋。技術保密制度為了加強研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內部保密資料管理制度如下：保密資料的范圍。、包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)。各種與申報有關的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。、包裝、標簽等供試樣品、對照品及相關技術資料。2所有內部資料由研發(fā)中心指定兼職或專職人員統(tǒng)一保管)，各類資料均應登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應單獨、妥善存放。3課題負責人對申報資料的歸檔負責。4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復印件各1套。6完成申報資料1周內必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。7完成新產品投產后，所有工藝資料、內控質量標準等資料應及時歸檔。8取得新證書、生產批件后一周內，課題負責人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責任。2保管人因保管不善，或課題負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。及時制止他人泄露技術秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎勵。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。