【正文】 乏更加科學的方法指導；在標準的描述上，也需要進一步規(guī)范，需要得到專家的進一步指導。建議：有目的地邀請專家對項目團隊進行專門指導。需要進一步開展針對跨國公司、世界五百強企業(yè)、外資企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀安保企業(yè)的再調(diào)研，使標準進一步與國際接軌。但是調(diào)研的路徑、方法，調(diào)研結(jié)果的科學統(tǒng)計分析等教育科學研究方法支持尚不到位。擬一方面加強團隊中相關(guān)學科成員的培訓和提高，另一方面進一步請教學科學研究專家針對具體問題進行指導。（二）基于職業(yè)分級的人才培養(yǎng)方案研制存在的主要問題基于分級標準，特別是能力分解后與課程體系的對接，尚需進一步完善。擬邀請北京師范大學相關(guān)專家對項目團隊開展培訓，或直接帶領(lǐng)團隊開展一次DACUM訪談及分析活動。各級各類人才培養(yǎng)方案的全面修訂工作亟待進行。各級各類人才培養(yǎng)方案的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、格式是否有統(tǒng)一的要求？分級制教育資源管理平臺建設有待推進。實施柔性教育管理制度是分級制的一大特色和亮點，但是需要教育管理信息化的支持。建議教委協(xié)調(diào)整合資源，推薦相關(guān)專業(yè)開發(fā)企業(yè)，相關(guān)院校合作，穩(wěn)步推進此項工作。（三）課相開發(fā)存在的主要問題文科類專業(yè)的課相設計難點在于各級各類課相的區(qū)分標志的選取。安保專業(yè)因其特殊性，在課相的開發(fā)中以工作任務的復雜程度作為區(qū)分各級課相的標志，基于社會公共服務的安保工作情境開展學習情境設計。這一思路是否可行，希望得到專家指導。教學團隊對分級制，特別是課相的內(nèi)涵，特點的理解，課相開發(fā)方法的掌握等尚缺乏權(quán)威性的指導，直接影響了課相開發(fā)的效果。課相實施中配套的教學資源開發(fā)提上了日程。特別是各級各類課相配套的《課相實施指導書》的開發(fā)和投入使用需要人力物力的支持。（四）人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)測與評價體系的建立存在的主要問題質(zhì)量檢測與評價體系中，目前看存在一定程度的重評價，輕監(jiān)測的問題。評價體系及評價方法設計比較完備，但在實施過程中，如何保證靈活多樣的評價方法由不同評價主體實施后的標準統(tǒng)一，需要在教師的監(jiān)測、對評價方法實施中的監(jiān)測和監(jiān)測結(jié)果反饋等方面進一步加強機制、機構(gòu)和方法的建設。在入學測試中，標準化、規(guī)范化的測試題庫有待進一步開發(fā)。包括領(lǐng)導特質(zhì)測試題庫、職業(yè)技能測試題庫等。教師對評價方法的理解、掌握和實施的水平不一，需要開展進一步的培訓。三、下一步工作思路（一）積極開展分級制后序頂崗實習階段的研究和試驗工作針對頂崗實習這一獨立教學階段，項目組正在研發(fā)頂崗實習項目課程培訓包，它由包括安保管理在內(nèi)的七個項目課程模塊及畢業(yè)設計共同組成。每個項目課程設置一項核心任務和若干知識點。學員頂崗實習期間要結(jié)合知識點，完成相應項目課程的核心任務，并按照相應的考核評價方式進行考評。（二）加強分級制項目組織建設為切實做好分級制的校企合作工作，我院擬將專門成立由“校、政、企、行”四個方面的專家組成的“安保管理專業(yè)分級制改革校企合作工作委員會”，設立具體負責此項工作的“安保管理專業(yè)分級制改革校企合作工作辦公室”。一方面繼續(xù)負責華信班的教學協(xié)調(diào)，另一方面開展課相開發(fā)的案例調(diào)研和相關(guān)課題研究。項目組各分組依照《任務書》分步推進項目研究。（三）通過參與市教委主持的國家級重點課題《我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系的構(gòu)建》課題研究，增強對改革試驗的理論支撐。（四）構(gòu)建職業(yè)資格證書、學歷證書、職業(yè)分級證書“三證合一”的資格證書體系。通過引入IPMA（國際高級人力資源管理職業(yè)資格認證），完善職業(yè)資格證書體系，并通過校企深度合作，針對海外項目用人需求，引入國際安保職業(yè)資格標準，提升培訓質(zhì)量，推動國際化交流。（五）通過聘請教育專家，進一步加強對分級制標準制定的方法指導，在進一步開展實踐調(diào)研的基礎上，完善分級標準。（六）進一步完善以課相為核心的《安保管理專業(yè)職業(yè)教育分級制改革試驗項目人才培養(yǎng)方案》，并在方案實施中不斷完善“1241”評價體系和“四步考核法”（基本課程、課相、晉職鍛煉、申請認證）。（七）進一步完善與分級制度相適應的柔性教學運行管理機制；和北京商務管理學校等中職學校加強聯(lián)系，完善中高職銜接方案，豐富靈活多元的入學路徑。第五篇：工程進展匯報材料國電山西潔能有限公司平魯風電項目一期工程進展情況匯報材料國電山西潔能有限公司2011年5月31日各位領(lǐng)導、同志們：。主要工程有：道路施工，場地平整、臨時建筑，風機、箱變基礎施工，塔筒、風機、箱變安裝，35KV集電線路、220KV送出線路施工，風機調(diào)試、并網(wǎng)。遵照上級公司和工程進度計劃，我國電山西潔能有限公司平魯風電場經(jīng)過100多天的努力，排除干擾、克服困難、周密安排、多方協(xié)調(diào)、精心組織。截至目前，部分分項工程已完工，剩余分項工程將陸續(xù)完工，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、工程進度情況㈠道路施工截至目前，我公司平魯風場場區(qū)路段共27公里已全部完工。㈡臨時建筑截至5月17日工程臨時建筑共計720㎡現(xiàn)已全部完工并投入使用。㈢風機箱變基礎施工截至目前，我公司平魯風電場一期工程風機基礎施工共計33座現(xiàn)已完工15座，其余正在施工中。箱變基礎工程現(xiàn)已完工3座，其余正在施工中。二、存在的問題㈠我公司平魯風電場一期工程，由于場區(qū)內(nèi)存在大量的農(nóng)田、林木。部分土地所有人、虛假墳墓主人利用風場建設，不斷提出索賠，并對工程施工進行野蠻阻攔。直接嚴重影響了工程施工進度三、下一步工作計劃塔筒以及風機的吊裝工程是我公司平魯風電場一期工程的標志性工程，由于當?shù)剞r(nóng)民不斷提出索賠，并對工程施工進行野蠻阻攔致使工程進度嚴重影響。根據(jù)以上情況，我們將每座風機以及箱變基礎施工計劃都做了詳細的計劃以及安排，從技術(shù)保證、設備進場、以及物資、勞力的保證都進行周密認真的計劃。力爭按照工程進度計劃如期保質(zhì)保量完成各項工程。我們借平魯區(qū)政府“關(guān)于支持風力發(fā)電等新型能源”會議精神的東風將鼓足干勁，大干五個月?？茖W組織、合理安排，堅持質(zhì)量第一，安全第一的總體方針，扎扎實實，竭盡全力向目標任務奮斗，保質(zhì)保量想工程進度計劃目標努力。匯報完畢，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。國電山西潔能有限公司平魯風電場2011年5月31日