生產(chǎn)領(lǐng)班工作職-資料下載頁
2024-11-09 22:34本頁面
【正文】 產(chǎn)記錄確認(rèn)并輸入電子檔保存，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)記錄異常則需要排查并處理生產(chǎn)線異常處理及完成上級交代的其他任務(wù)熟練掌握office辦公軟件的操作生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2，跟蹤生產(chǎn)進度并按時完成生產(chǎn)。、考勤的監(jiān)督以及月績效考核的管理。、輔助工具和勞保用品的管理和控制等。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3通過早會針對檢討產(chǎn)線品質(zhì)問題，對當(dāng)日工作進行安排。執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，完成首件制作任務(wù)，對首件外觀、功能、尺寸進行自檢，填寫首件確認(rèn)單，提交IPQC檢驗、會簽。生產(chǎn)過程、班組人員、成品入庫管理。車間7S維護、管理。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4⑴根據(jù)生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品配方，負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點、檢查記錄及交接。⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常清潔、保養(yǎng)后檢查及確認(rèn)，設(shè)備故障的及時報修。⑶負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等及衛(wèi)生檢查、處理與匯報。⑷根據(jù)適時生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)崗位生產(chǎn)聯(lián)系。⑸督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正確操作。⑹協(xié)助主任做好現(xiàn)場工作紀(jì)律管理，維護正常生產(chǎn)秩序。⑺控制好危險品，化學(xué)物品清點、領(lǐng)用并做好記錄。⑻生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件的及時正確處理、糾正及匯報。⑼負(fù)責(zé)和控制各工序CCP點的檢查與復(fù)核。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5認(rèn)真接受和傳達上司指令，依據(jù)生產(chǎn)計劃積極努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。合理安排和調(diào)度人力、物力，努力提升該組線的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。正確教導(dǎo)、指引和合理監(jiān)督下屬，依要求積極執(zhí)行和推動相關(guān)命令、計劃和工作。合理管控現(xiàn)場不良，積極提出和推動不良改善方案，降低不良。嚴(yán)格控制物料的使用和損耗，正確宣導(dǎo)物料成本概念，嚴(yán)格要求下屬，合理管理物料。正確預(yù)防和及時反饋處理各種重大問題和異常現(xiàn)象。完善、控制生產(chǎn)現(xiàn)場5S。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理。對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，按時完成訂單，并提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7，設(shè)備故障維護，產(chǎn)出品質(zhì)，人員紀(jì)律等管理、有效處理并反饋產(chǎn)線異常，嚴(yán)格控制所轄區(qū)域在制品和物料數(shù)量，拉動產(chǎn)品運轉(zhuǎn)速度
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1