【正文】 現場必須有一名車間級領導。節(jié)假日期間，車間領導必須有至少一名在廠，原則上要求兩名領導。四、安全措施：每周二下午按時召開車間的安全例會，對一周的安全工作進行總結，對存在和發(fā)現的問題及時整改和反饋，并對上周提出的問題進行落實和考核。同時提出下周安全工作的注意事項和防范措施。每周利用周五安全活動，組織員工學習事故案例，讓每位員工都能掌握相同崗位或類似崗位的事故案例，在工作中能起到警示和提示作用。每周定期組織車間班組長以上人員進行安全檢查，針對發(fā)現的問題及時整改、落實。積極開展全員隱患排查活動，要求每位員工每月必須至少發(fā)現一條隱患，否則取消當月安全獎的50%。開展崗位危險因素辨識，讓每位員工明白各自崗位存在的危險因素，嚴格按照防范措施和制定的管理辦法運行。嚴格落實互保、聯(lián)保措施，員工在崗期間定期互相聯(lián)系、互相提醒。特別是中控操作員，在開停設備前，一定要提示每位巡檢工注意安全。班組長每小時要與每位在崗員工聯(lián)系，落實其所在位置以及工作狀態(tài)。做好員工上崗前的安全教育、認真排查上崗員工的精神狀態(tài)及思想動態(tài)，發(fā)現異常應制止或妥善安排工作，并做好隨時監(jiān)控，必要時可安排其休息。原料車間二0一二年十二月原料車間年度安全生產工作計劃二〇一二年十二月第四篇：生產車間安全工作計劃生產車間安全工作計劃嚴格執(zhí)行公司安全生產管理制度，科學合理安排職工生產任務，確保公司生產的安全有序。協(xié)作辦公室做好安全生產的培訓工作，提高職工的安全生產操作水平。認真組織開展車間班組安全活動，強化職工的安全素質和安全意識。認真做好公司的風險管理，嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。認真組織公司各項安全檢查，對查出的各種安全隱患認真整改。組織開展各種應急預案的演練和評審工作。完成公司安排的其他安全工作。淄博市張店區(qū)灃水社會福利化工廠2011年1月2日安全生產科工作計劃嚴格執(zhí)行公司安全生產管理制度，科學合理安排職工生產任務，確保公司生產的安全有序。協(xié)作辦公室做好安全生產的培訓工作，提高職工的安全生產操作水平。認真組織開展車間班組安全活動，強化職工的安全素質和安全意識。認真做好公司的風險管理，嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。認真組織公司各項安全檢查，對查出的各種安全隱患認真整改。組織開展各種應急預案的演練和評審工作。完成公司安排的其他安全工作。淄博市臨淄魯達化工有限公司2007年1月10日第五篇：車間2012年安全生產工作計劃大修車間2012年安全生產工作計劃為進一步貫徹落實段《關于認真做好2012年安全工作的通知》（杭建安發(fā)[2012]1號）精神，并結合車間安全生產實際，特制定2012年安全生產工作計劃。在全車間范圍內深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現2012年大修車間安全生產目標管理而努力奮斗！一、安全工作指導思想大修車間將繼續(xù)落實“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以段安全風險管理為主線，以持續(xù)提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全基礎管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現項目施工過程中無重大人身、設備事故。二、安全管理目標“五杜絕、一控制、一實現”。即：杜絕從業(yè)人員輕傷及以上責任事故；杜絕各類機械設備事故；杜絕責任一般C類及以上鐵路交通事故；杜絕各類火災、爆炸事故；杜絕道路交通事故；控制較大安全風險；實現大修車間第一個安全年。三、主要工作及措施（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。進一步完善安全生產的目標責任制管理，責任制度落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。實施全過程風險管理。對生產過程中存在的各類問題隱患，建立事件預見的風險識別、評價和控制，通過研判生產過程中存在的安全風險，并針對風險事件發(fā)生的原因和可能導致的后果，制定措施以消除風險或降低風險等級，實現安全風險的預先控制和超前防范，確保生產活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作，對照段安全標準化相關管理規(guī)定完善車間各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。嚴格執(zhí)行段《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格檢查施工審批手續(xù)，并加強施工過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期車間主管或安全員必須堅守現場，確保施工安全。合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)時段的管理。嚴格按照段《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展車間綜合安全檢查，發(fā)現隱患及時上報及時整改。車間應按段下發(fā)的整改單按時完成整改，并將隱患整改情況書面報質安科備案。（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。認真學習段安全管理文件，依據法律法規(guī)中要求的標準，參照部門不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經驗，持續(xù)完善車間的安全管理運行體系。根據車間實際，全面梳理排查生產過程中存在的安全風險源（點），形成車間風險源（點）數據庫。按照段安全管理體系文件要求，對職工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理。（三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和車間安全文化建設。加強新職工安全教育以及復工、換崗職工上崗前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。抓好職工的安全培訓和管理，提高職工對安全風險源（點）的識別能力和安全意識。組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。集中組織職工學習段《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能。組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高車間職工安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高職工安全水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。開展車間安全活動。通過組織各種安全活動，進一步學習國家及公司安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、安全紀律的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保車間長周期安全運行。繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制職工“兩違”的發(fā)生。（四）強化現場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。做好現場的安全管理。各施工項目負責人、現場安全員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)（“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”）。強化管理，切實做好危險源（點）、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行。加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門要認真履行安全監(jiān)管職責，依據相關規(guī)定、標準，進行深入細致的日常檢查，強化班組、施工現場的安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。加強清工隊伍的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。車間要對清工隊伍加大管理力度，在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場，監(jiān)督勞務工遵守安全法規(guī)，遵守段安全規(guī)定。根據實際情況，開展事故應急救援體系建設工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給職工健康和安全帶來的危害。（五）做好與建設單位的溝通，履行好部門在安全管理工作上應盡的職責和義務。在2012年中，車間將積極開展安全宣傳、教育、培訓活動、加強自查、自糾、強化職工安全防范意識，貫徹落實安全法律法規(guī)和安全生產責任制，消除一切安全隱患，切實做好全的安全生產工作。