【正文】 加強兩方面現(xiàn)場管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區(qū)隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設計采高標準進行回采工作，這些變化充分說明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。堅持抓采掘接替工程，重點抓好掘進工程進度通過采取專門措施，及時調(diào)整掘進工程部署，緩解采掘接替壓力，重點確保2204掘進工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟上、材料上向重點工程傾斜，保證了重點工程的施工進度，為采掘正常接替奠定了堅實基礎。落實施工標準、強化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開始通過落實開掘巷道文明施工標準、從開掘現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現(xiàn)場管理，使采煤施工現(xiàn)場管理得到了進一步規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。打基礎，上標準，全面推進“一通三防”工作為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術科嚴格實行“一通三防”質(zhì)量標準化實施細則，對礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標準化進行考核，通過實行各單位的“一通三防”質(zhì)量標準化與其“獎罰”掛鉤，充分調(diào)動了各單位的工作積極性和主動性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開。繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進度和質(zhì)量在生產(chǎn)技術科的監(jiān)督和指導下，本月我礦灌漿站基礎得到了順利澆筑和部分灌漿設備安裝；另，為進一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設地面煤流運輸系統(tǒng)，在礦領導的指導下，生產(chǎn)技術科專業(yè)人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎澆筑工程。三、工作中存在的不足管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質(zhì)量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風浮漂現(xiàn)象?；夭杀O(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。技術基礎資料需進一步規(guī)范、完善和提高。在礦井技術優(yōu)化方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創(chuàng)新項目。四、生產(chǎn)技術科下半年的工作重點在實際工作中，加強下井力度，監(jiān)督、指導區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標準施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術指導工作。進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去。加強基礎工作管理，繼續(xù)完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業(yè)規(guī)程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術支持。加大技術創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。制定有效措施，努力完成礦下達的各項工作任務?？偨Y：生產(chǎn)技術科16月份在礦領導的帶領下，擔起責任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術管理經(jīng)驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。生產(chǎn)技術科要不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產(chǎn)技第五篇：生產(chǎn)技術科工作總結音西鐵熱克煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術科2011年5月份工作總結音西煤礦生產(chǎn)技術科二〇一一年五月二十五日音西鐵熱克煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術科2011年5月份工作總結在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術科下達的各項任務。為了更好的完成以后的工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術科5月份的工作總結，具體內(nèi)容有以下幾個方面：認真組織生產(chǎn)，落實生產(chǎn)指標：產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；13100工作面原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；13105工作面原煤產(chǎn)量計劃完成萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的 %、超計劃萬噸。開拓掘進及測量工作；掘進進尺：我礦5月份掘進進尺計劃m，實際完成進尺m，完成計劃進尺的%，超計劃m。開拓進尺：我礦5月份開拓進尺計劃m，實際完成進尺m，完成計劃開拓進尺的%，超計劃m。截止到2011年5月20日，完成各類貫通2個，下發(fā)貫通通知單共計2份。，總測站數(shù)17站；，總測站數(shù)10站?；夭陕时O(jiān)督管理工作；生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標準放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強制放頂。一系列的變化充分說明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務的順利完成奠定了基礎。地測防治水及土建方面；（1）完善基礎資料，堅持預測預報制度。（2）收集井下各個采掘地點的基礎地質(zhì)資料繪制掘進巷道地質(zhì)素描圖，并進行整理、分析、歸檔。（3）做好13102掘進工作面的水文地質(zhì)報告及素描，確保安全施工。13102工作面綜采準備工作在計劃中進行；為使13102綜采設備能夠在計劃的時間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項工作：（1）準備隊總回風擴幫、13102上順拉底擴幫、鋪道以及絞車窩。（2）掘進隊13102下順回復皮帶運輸及擴切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準備工作的計劃造出來，使各區(qū)隊的各項任務全部體現(xiàn)出來。通過以上的各項工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。落實施工標準、強化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì)； 從5月份開始通過落實開掘巷道文明施工標準、從掘進現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到開拓現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現(xiàn)場管理，使開掘施工現(xiàn)場管理得到了進一步規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復投入，使開掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。迎接南疆公司對我礦進行“雙基”檢查；5月17日，南疆公司對我礦進行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設達標檢查驗收，礦領導向檢查團匯報了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團分幾大專業(yè)對我礦上半年“雙基”建設、隱患排查治理工作進行了全面檢查。井下重點檢查了13100采煤工作面、13103掘進工作面、IV7煤道上山及沿途的機電運輸通防等安全設備設施；井上重點檢查了“雙基”建設的圖紙、資料及貫徹落實公司及上級安全文件指示精神情況。通過全面細致的檢查，對我礦上半年“雙基”建設和安全生產(chǎn)工作及取得的成效，公司領導給予了充分的肯定，對查出問題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設工作，提出了要求。就全面貫徹落實公司領導的指示精神，高質(zhì)量、高標準地抓好問題整改，繼續(xù)推進礦井安全狀況穩(wěn)定健康發(fā)展，礦領導作了全面部署安排。工作中的不足；管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質(zhì)量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風浮漂現(xiàn)象?；夭杀O(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。技術基礎資料需進一步規(guī)范、完善和提高。在礦井技術優(yōu)化整改方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創(chuàng)新項目。生產(chǎn)技術科下一月的工作計劃；在實際工作中，加強下井力度，指導區(qū)隊施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標準施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各區(qū)隊工作面的現(xiàn)場技術指導工作。進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去。加強基礎工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術支持。加大技術創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。完成礦下達的工作任務。總結：生產(chǎn)技術科5月份在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責。充分發(fā)揮了技術支持作用，較好的完成了5月份的各項工作；取得了一定的成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階成熟起來。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成我科的各項工作，力爭使生產(chǎn)技術科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成我礦2011年的生產(chǎn)任務貢獻自己的力量。生產(chǎn)技術科2011年5月26日