班長、團支書職責-資料下載頁
2024-11-09 22:33本頁面
【正文】 因為只有和大家建立好良好的溝通，才能了解大家的思想變化，有什么問題，有什么矛盾，應該怎樣解決。最后要為人正直，處事公正，在一個班組中班長絕對不可以拉幫結派，搞小集團，在處理事務時本著對事不對人的原則，該扣的扣，該獎的獎。只有這樣班長才可以樹立自己的威信?？傊?，作為班長和團支書，在下一學期的工作中，在完善各方面工作的同時，把工作重心放在同學們身上，組織活動方面要進一步提升活動的內涵和意義。其他工作方面，要不懈怠，爭取做得最好，積極配合導員、班主任、和各班委的班級建設工作，爭取讓我們班再上一個高度！創(chuàng)建更加完美的班級。第五篇：班長團支書考核班長、團支書考核條例一、考核目的: 為加強班長，團支書隊伍的思想建設和組織建設，進一步調動學生干 部的工作積極性和創(chuàng)造性，使團學工作朝著制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化方向 發(fā)展。學院團委組織部決定按照本條例嚴格考評，并以此為據(jù)，在今后個人與所在班級專業(yè)評獎表彰 評獎表彰、支部推優(yōu)入黨 推優(yōu)入黨等名額 評獎表彰 推優(yōu)入黨 選拔方面，對 11 級班長、團支書的工作予以客觀評定。: 各班班長和團支書: 對考核對象實行量化考核制度，100 分為基準點，分以上為優(yōu)秀，以 85 70 分至 85 分(不包括 85 分)為良好，60 分至 70 分(不包括 70 分)為及格，60 分以下為不及格。四:評分辦法: 分團委組織部在每學期期末對考核對象進行考核。: 對最后考核為優(yōu)秀的班長和團支書頒發(fā)相應的證書，并記錄檔案。為 鼓勵先進,依照其貢獻程度可進行例會上口頭表揚等。對考核不及格的班團 干部，由學院決定是否取消對此干部的聘用。: .(10 分)(1)思想上積極要求上進，積極靠攏組織,積極參加青馬培訓、分 分 團校培訓等的學習，運用馬列主義指導實踐能強.(810 分)團校培訓(2)政治上對自己要求一般，明確黨某階段中心工作的目的，指 導思想和意義，能較好得運用馬列主義思想指導實踐工作。(58 分)(3)對組織認識不深刻，政治理論意識不強，但認真學習并宣傳 有關黨的指導方針。(15 分).(50 分)(1)日常工作: 班長團支書會議。班長團支書會議。(通知,證書、團章團徽等等) 及時上交組織部要求的各種材料及各種費用。（如需要注冊的 團員證、入團申請書、補辦團員證信息、青馬培訓稿件、分團 校培訓心得以及各期團費等等）。(2)按正確格式認真填寫《團支書手冊》，并按時上交組織部審核?！秷F支書手冊》(3).(10 分)。，營造良好學習氛圍。.(30 分): 有效地及時地組織班級同學參與學院及學校開展的各項活動。： 協(xié)調同學關系，有效組織、策劃班級各種活動，使班級呈現(xiàn)出團結 向上的風貌。（強調：各專業(yè)承辦的團觀摩 團觀摩以及各支部各種團組織 團觀摩 團組織 活動為考評重點）活動 : ，努力提高自己的思想水平，成為學生群體中的 優(yōu)秀者。 為同學服務的意識，在服務中提高自我素質。為同學服務，搞好與團委，學生會各部門之間的關 系。，個人利益服從集體利益，按時參加例會等 統(tǒng)一活動。，富有主動性和創(chuàng)造性?！霸谄湮?，謀其政”組織部衷心希望各位 “在其位，謀其政” 11 級班長團支書不負眾望，帶領好各自班集體，也能在工作中體味快樂、體味快樂、體味快樂 收獲成長！收獲成長！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1