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煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況迎檢匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)

2025-10-31 22:31本頁(yè)面
  

【正文】 案。加大巡回觀測(cè),由救護(hù)隊(duì)員每日入井檢查,一有可疑現(xiàn)象,立即報(bào)告處理。到2011年底,我礦安全生產(chǎn)條件明顯改善,職工素質(zhì)明顯提高,安全生產(chǎn)水平明顯提高。,確保生產(chǎn)安全。為確保安全生產(chǎn),今年以來(lái)我們累計(jì)投資860萬(wàn)元,維修各種設(shè)備300多臺(tái)件,其中5月全面停產(chǎn),更換主提升皮帶;加固維修了220米破裂的主井筒。目前礦井工作面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,布局合理。我們牢固樹(shù)立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的思想認(rèn)識(shí),積極組織從業(yè)人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容,以完善的機(jī)制和嚴(yán)格的制度約束員工行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。年初編制了晉等達(dá)標(biāo)規(guī)劃,按《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各專業(yè)提出具體要求,限期完成任務(wù),達(dá)標(biāo)辦公室堅(jiān)持每月考核、評(píng)分,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)。在12月份的年終標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中,我礦各項(xiàng)指標(biāo)合格,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。今年我們積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),由礦安檢科牽頭,生產(chǎn)、技術(shù)等部門配合,按照年初制定的《2011年職工安全技能知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》,開(kāi)展了兩次550人次的全員安全教育培訓(xùn)。委派19名班組長(zhǎng)參加了上級(jí)培訓(xùn)考核,進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)和防范能力。在各生產(chǎn)崗位,配備了專業(yè)技術(shù)人員,特殊崗位從業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗,加強(qiáng)了我礦的安全生產(chǎn)技術(shù)管理。,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),我們也狠抓了其它各項(xiàng)工作。社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持打防并舉,使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井發(fā)展穩(wěn)定大局,耐心細(xì)致地疏通化解矛盾糾紛,全力維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。計(jì)生、環(huán)保工作全面完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)。社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等工作切實(shí)為廣大職工群眾解除了后顧之憂,勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,檔案、統(tǒng)計(jì)工作也按年初安排有序進(jìn)行。礦務(wù)公開(kāi)、效能監(jiān)察、審計(jì)等工作正常進(jìn)行,醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工就醫(yī)需求。,建立健全礦山應(yīng)急預(yù)案和救援體系。為消除和最大限度減少安全責(zé)任事故,我礦依據(jù)《礦山安全法》、《礦山安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī),制訂了《莊浪縣煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等8種災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。做到了對(duì)事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案。為了提高應(yīng)急救援能力,還成立了相關(guān)職能小組,明確職責(zé)和分工,并由生產(chǎn)、安檢、救護(hù)等部門每季組織聯(lián)合演練。通過(guò)演練進(jìn)一步提升了隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,及時(shí)改進(jìn)。救援體系建設(shè)為我礦的健康發(fā)展提供了保障。,強(qiáng)化監(jiān)管,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。為加強(qiáng)安全保障體系建設(shè),經(jīng)多方協(xié)調(diào),我礦按期完成瓦斯等級(jí)鑒定、隱患排查上報(bào)等軟件運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并足額上繳安全生產(chǎn)費(fèi)用,從動(dòng)態(tài)管理入手,強(qiáng)化監(jiān)管,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。黃莊煤礦建設(shè)項(xiàng)目在各級(jí)監(jiān)管部門的全力支持下,按照整體工作部署,建立健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,健立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部管理,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)把工程質(zhì)量,全力打造高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。緊緊圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹(shù)立“靠一流管理,爭(zhēng)一流速度,保一流質(zhì)量,建一流礦井,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”建礦理念,以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質(zhì)量,克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理工作、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,完成了黃莊煤礦基建工程。截至11月份,井巷工程已按照設(shè)計(jì)要求全部完成混合提升主副立井、回風(fēng)立井、車場(chǎng)、附屬硐室與采區(qū)工程的所有施工項(xiàng)。完成井巷工程進(jìn)尺3792m,投資4926萬(wàn)元。主要井巷工程為:(1)兩條豎立井筒混合井筒383米,回風(fēng)井筒357米。共計(jì)740米。(2)井底車場(chǎng)巷道及硐室罐籠進(jìn)車線110米,罐籠出車線46米,回車線巷道145米,軌道運(yùn)輸石門116米,消防材料庫(kù)80米,等候室及各種硐室120米。共計(jì)617米。(3)主要運(yùn)輸?shù)兰盎仫L(fēng)道1150m軌道石門229米,1325m總回風(fēng)石門372米。共計(jì)601米。(4)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)水倉(cāng)入口聯(lián)絡(luò)巷及斜巷68米,內(nèi)環(huán)、外環(huán)水倉(cāng)178米,水泵房、通道及各種附屬硐室巷道 64米。變電室及通道40m。共計(jì)350米。(5)采區(qū)布置巷道軌道上山及下部車場(chǎng)533米,軌道上部車場(chǎng),絞車房、繩道及回風(fēng)道150米,運(yùn)輸上山290米,回風(fēng)上山390米,采區(qū)煤倉(cāng)及上口聯(lián)絡(luò)巷121米。共計(jì)1484米。(二)、土建工程按照設(shè)計(jì),已完成土建各項(xiàng)工程。土建工程投資5548萬(wàn)元。(1)提升系統(tǒng)完成井提升機(jī)房工程及井架基礎(chǔ)346m2。(2)通風(fēng)系統(tǒng)完成通風(fēng)風(fēng)道澆筑、對(duì)旋式通風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)雨棚及配電室220m2。(3)壓風(fēng)系統(tǒng)壓風(fēng)機(jī)房及壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包棚140m2。(4)地面生產(chǎn)系統(tǒng)翻車機(jī)房、混合井井口房及爬車機(jī)房共計(jì)560m2,篩分揀矸樓及汽車裝車倉(cāng)5500m3,原煤膠帶機(jī)地道200米。(5)供電系統(tǒng),地面6KV變電所187m2。(6)辦公福利設(shè)施及室外給排水 修建400立方米高位蓄水池一座;污水處理站一座。辦公福利設(shè)施2800m2。(7)場(chǎng)區(qū)設(shè)施場(chǎng)外道路場(chǎng)內(nèi)道路,砌筑公路邊坡?lián)跬翂?10m,約1825m3立方,拓展工業(yè)場(chǎng)地兩萬(wàn)平方米;各段護(hù)坡600m,約3200m3。(三)、機(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝按照設(shè)計(jì)和安全專篇的要求已完成了供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)及采區(qū)設(shè)備的安裝工作,共計(jì)完成機(jī)電設(shè)備購(gòu)置安裝235臺(tái)(套),實(shí)際投資5019萬(wàn)元。礦井設(shè)備購(gòu)置及安裝質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,在設(shè)備投入使用前已嚴(yán)格按照有關(guān)要求規(guī)定進(jìn)行了調(diào)試。各大系統(tǒng)已形成,各種設(shè)施各項(xiàng)測(cè)試技術(shù)指標(biāo)均符合要求,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各大系統(tǒng)滿足生產(chǎn)要求?!盃?zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全建設(shè),扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)深入開(kāi)展,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力,抓基層,打基礎(chǔ),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),增強(qiáng)廣大職工安全意識(shí)和安全保障能力,我礦組織全體干部職工,對(duì)張德江副總理的講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié), 礦各職能部門、基層組隊(duì),結(jié)合本單位班組實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和落實(shí)措施,對(duì)“白國(guó)周安全班組管理法”進(jìn)行回頭看,班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的抽查考核,并將學(xué)習(xí)情況、貫徹落實(shí)情況納入月、季考核范圍,確保班組安全建設(shè)“五個(gè)落實(shí)”要求得到不折不扣貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步激發(fā)廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了許多積極有效的工作,積累了一些基本經(jīng)驗(yàn),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和《甘肅省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求相比還有一定的差距,還存在著一些尚待解決的問(wèn)題。今后,我們將積極尋找差距,把安全生產(chǎn)工作放在第一位,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一如既往,常抓不懈,進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展。以上匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。二〇一一年十二月六日
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