服裝生產(chǎn)工廠倉庫管理員職責(zé)-資料下載頁
2025-10-31 22:19本頁面
【正文】 大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝版，確保物料齊全及正確的包裝方法才可進(jìn)行包裝，如客戶要求批包裝版，需提前提供正確的包裝版給客戶批準(zhǔn)。積極準(zhǔn)備并配合客戶QC初查、中查、尾查的查貨并及時(shí)將客戶的查貨信息反饋到各相關(guān)部門。按客戶的要求挑船頭版或收貨版給客戶，目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和質(zhì)量。并要提前做好商檢資料交報(bào)關(guān)員做商檢?？万?yàn)貨合格后，核實(shí)走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報(bào)可以安排出貨。最后資料整理及保存，出貨后，整理并保存好有關(guān)生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣板，遇有次布和不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報(bào)客人，以安排退回客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時(shí)不清楚。第四篇：生產(chǎn)部倉庫管理員職責(zé)生產(chǎn)部倉庫管理員職責(zé)一、負(fù)責(zé)綜合處理公司倉庫材料的出貨貯存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登記任務(wù)。二、負(fù)責(zé)對所經(jīng)管材料的排列要利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則。三、倉管材料應(yīng)忌光、忌熱、防潮等因素存放，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火、應(yīng)定期檢查（每天一次）。四、庫存材料如有毀損、及時(shí)記錄上報(bào)，說明原因。五、每月會(huì)同財(cái)務(wù)人員對庫存物資進(jìn)行重點(diǎn)記錄。對有數(shù)量短少，品質(zhì)不符或毀損情況應(yīng)詳加記錄簽名負(fù)責(zé)盤點(diǎn)。盈虧應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)整，虧損時(shí)應(yīng)予賠償。六、倉庫人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)核準(zhǔn)后，交接到新倉管人。七、保持倉庫衛(wèi)生、整潔各物資排列整齊、清晰。發(fā)貨時(shí)記錄好發(fā)貨單位數(shù)量批號保證標(biāo)識清楚，無破損。八、做好安全防盜工作，嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)制度，做好不見貨單不發(fā)貨，沒有手續(xù)不發(fā)貨。及時(shí)關(guān)閉門窗。九、及時(shí)報(bào)庫存不足產(chǎn)品和原料，便于計(jì)劃采購，保證生產(chǎn)。2008年11月01日第五篇：倉庫管理員職責(zé)庫管員崗位職責(zé)一、開工前，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行平面規(guī)劃，選擇合理、經(jīng)濟(jì)的材料碼放位置。二、材料進(jìn)場時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收簽字制度，做到帳、物相符，手續(xù)齊全，其單價(jià)、數(shù)量、金額及來源清楚才能開入庫單。三、按要求分門別類登記材料臺帳，做到及時(shí)、清楚、詳細(xì)、齊全，不錯(cuò)記、不漏記。四、材料經(jīng)驗(yàn)收或試驗(yàn)合格后，才能辦理出庫手續(xù)。出庫單須記載領(lǐng)用人和使用部位。勞務(wù)供方的庫管員在領(lǐng)料時(shí)要持專業(yè)工長簽認(rèn)的用料審批單，否則不予出庫。五、負(fù)責(zé)對可回收材料進(jìn)行回收，堅(jiān)持以舊換新。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料標(biāo)識，做到標(biāo)識正確、清楚，項(xiàng)目填寫齊全。七、庫內(nèi)外材料存放要符合要求，做好防潮、防盜、防火工作，各種材料按施工平面圖布置，碼放整齊。八、做好清倉盤點(diǎn)工作，做到日清月結(jié)，為項(xiàng)目經(jīng)理掌握材料實(shí)際使用情況提供依據(jù)。九、組織有關(guān)人員對不合格物資進(jìn)行清點(diǎn)、標(biāo)識，防止不合格物資的非預(yù)期使用。將不合格物資單獨(dú)存放，做好醒目標(biāo)識，并按要求及時(shí)處理。十、對易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，單獨(dú)設(shè)立庫房，并建立完善收發(fā)手續(xù)和臺帳。十一、工程竣工后配合有關(guān)人員對剩余物資進(jìn)行清理并登記。十二、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。
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