【正文】 三是以身作則。既能做到統(tǒng)籌安排，督促檢查，又能深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用自己身體力行的作風(fēng)去感召和調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部一道工作，以身作則，率先垂范。2008年的冰凍災(zāi)害中，我不畏艱險(xiǎn)，深入村組開(kāi)展救災(zāi)、抗災(zāi)、防災(zāi)工作，以自身的實(shí)際行動(dòng)，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了全鎮(zhèn)干群戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的信念和決心，2008年陰歷12月30日下午3：00以前我還在山上，2009年陰歷元月初一我又帶了100人到山上抬電線(xiàn)桿。正因?yàn)槿绱耍耀@得了縣里表彰的抗凍救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。二、認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，努力提升黨建工作水平一是提高班子隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。五年來(lái)，我緊緊圍繞制度建設(shè)，通過(guò)抓龍頭帶全局，狠抓了班子自身建設(shè)。主要圍繞強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，打造“包容和諧型班子”；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，打造“干事創(chuàng)業(yè)型班子”；強(qiáng)化廉政意識(shí)，打造“陽(yáng)光施政型班子”；強(qiáng)化宗旨意識(shí)，打造“親民愛(ài)民型”班子。二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍的考核管理。為了摸清干部的工作成效和群眾對(duì)干部的看法，掌握干部思想動(dòng)態(tài)，鎮(zhèn)黨委定期組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，并安排專(zhuān)門(mén)的考核小組深入到群眾中進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，對(duì)干部德能勤績(jī)四方面進(jìn)行打分，全面提升了鎮(zhèn)村干部的工作能力。三是狠抓農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)以組織工作“三培兩帶”為契機(jī)，深化“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)，創(chuàng)新黨員教育、管理模式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三、時(shí)刻筑牢防腐第一防線(xiàn)，努力遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定 “其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。作為一名黨委書(shū)記，我經(jīng)常提醒自己，時(shí)刻以一個(gè)公仆的形象來(lái)約束自己，加強(qiáng)廉政修養(yǎng)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，具體做到了“三個(gè)到位”：一是廉潔自律到位。二是安排部署到位。三是執(zhí)行規(guī)定到位。四、牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)工作新局面 作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，我把促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為己任，和黨政班子成員一道通過(guò)深入調(diào)查研究，綜合分析，結(jié)合龔坊的特點(diǎn)，制定了“調(diào)整結(jié)構(gòu)促農(nóng)業(yè)，搞好城建繁三產(chǎn)，上爭(zhēng)外引謀發(fā)展，化解矛盾促穩(wěn)定”的工作思路，瞄準(zhǔn)“農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)”的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行量質(zhì)并舉。緊緊圍繞保增長(zhǎng)這個(gè)目標(biāo)，出臺(tái)了一系列扶強(qiáng)扶大政策，狠抓稅源培植和稅收征管，通過(guò)五年的發(fā)展，,完成任務(wù)數(shù)的117%，增長(zhǎng)率達(dá)147%，財(cái)政收入做到均衡入庫(kù)，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5年翻番。二是招商引資成果斐然。我學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞我鎮(zhèn)的豐富資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)儲(chǔ)備的項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行資源整合，儲(chǔ)備包裝了8個(gè)重大項(xiàng)目。除組織干部成立招商小分隊(duì)分批赴外招商，本人每年還親赴沿海一帶等地招商。五年來(lái)，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，引進(jìn)外資額8000萬(wàn)元，其中投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)。同時(shí)，我還將跑項(xiàng)爭(zhēng)資作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)班子集體的共同努力，任職期間總共爭(zhēng)取到省、市、縣各級(jí)無(wú)償項(xiàng)目資金3000余萬(wàn)元，為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了巨大能量。三是特色農(nóng)業(yè)碩果累累。通過(guò)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，幫助農(nóng)戶(hù)與境內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)。我鎮(zhèn)初步建立起了以烤煙、油茶、蔬菜、生豬、優(yōu)質(zhì)水稻等五大農(nóng)產(chǎn)品為龍頭的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，目前已落實(shí)2011年烤煙生產(chǎn)面積3200余畝，為農(nóng)民增收拓寬了渠道。通過(guò)這幾年的發(fā)展，龔坊農(nóng)民的人均純收入由2006年1658元增長(zhǎng)至2010年2689元，增幅年均超過(guò)8%。五、始終突出民生第一根本，努力強(qiáng)化公共服務(wù)職能一是基本保障體系不斷健全?；踞t(yī)療保險(xiǎn)體系不斷完善，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)10829人，發(fā)放人數(shù)2000多人，發(fā)放率100%，同時(shí)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)人口調(diào)查、信息入庫(kù)工作，參保點(diǎn)擊率為92%以上；參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療20586人，%。新農(nóng)合和新農(nóng)保的全面覆蓋基本上解決了群眾看病難、看病貴難題，有效地減輕了群眾負(fù)擔(dān)。民政工作規(guī)范運(yùn)行，認(rèn)真開(kāi)展了城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保戶(hù)的審定及資金發(fā)放工作，五年來(lái)共發(fā)放低保資金570余萬(wàn)元；開(kāi)展城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助127人次，共發(fā)放大病救助款項(xiàng)160余萬(wàn)元。二是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。五年來(lái)共投入220萬(wàn)元用于發(fā)展教育事業(yè)，新建龔坊鎮(zhèn)明德小學(xué)、大垅中國(guó)人保希望小學(xué)、浯塘希望小學(xué)、同富希望小學(xué)，重建龔坊中小學(xué)食堂和師生宿舍樓，對(duì)陀上完小校舍進(jìn)行維修，同時(shí)對(duì)中小學(xué)、各完小添置各種教學(xué)設(shè)備；投入80萬(wàn)元用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，重修了龔坊衛(wèi)生院門(mén)診大樓，積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)在全鎮(zhèn)開(kāi)展“光明〃微笑”等活動(dòng)；投入40萬(wàn)元用于農(nóng)村文化建設(shè)，成立農(nóng)家書(shū)屋4個(gè)，在10個(gè)村開(kāi)通了有線(xiàn)電視，建設(shè)龔坊文化站，購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊(cè)，為各村配備了遠(yuǎn)程教育電視。投資300余萬(wàn)元新建龔坊敬老院及附屬設(shè)施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的50余名五保戶(hù)和孤寡老人進(jìn)行了集中安置照顧。三是移民工作穩(wěn)妥推進(jìn)。我鎮(zhèn)油坑、新建、王元、高家4個(gè)移民村，1070名移民，為了做通移民工作，全鎮(zhèn)干部以“5+2”工作模式、“白+黑”工作熱情投身移民工作，切實(shí)維護(hù)移民權(quán)益，認(rèn)真解決土地調(diào)整配置和安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正做到了平安移民、和諧移民，干群在移民工作中建立了深厚的情誼，各項(xiàng)移民工作均能穩(wěn)妥有序推進(jìn)。六、切實(shí)擔(dān)負(fù)穩(wěn)定第一責(zé)任，努力創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定是發(fā)展的根基。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作既是建設(shè)和諧平安龔坊的重要內(nèi)容，也是全面推進(jìn)和諧平安龔坊的重要保障。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感抓平安、保穩(wěn)定。2010年該鎮(zhèn)無(wú)重特大刑事案件和影響較大的治安案件發(fā)生，100％的行政村實(shí)現(xiàn)了“六無(wú)”，全鎮(zhèn)各項(xiàng)發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。一是社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開(kāi)展和諧平安創(chuàng)建活動(dòng)，和諧龔坊、平安龔坊、穩(wěn)定龔坊觀念深入人心。加強(qiáng)了綜治巡防隊(duì)伍建設(shè)，舉辦了綜治培訓(xùn)班，提高綜治維穩(wěn)人員素質(zhì)。積極組織開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛工作，變“上訪(fǎng)”為“下訪(fǎng)”，將隱患消于萌芽、矛盾化于基層。5年來(lái)，我鎮(zhèn)共排查出各類(lèi)社會(huì)矛盾163起，成功調(diào)解糾紛163起，調(diào)解率達(dá)到100%。二是生態(tài)環(huán)境日趨改善。加大林政管理力度，繼續(xù)實(shí)行封山育林，積極實(shí)施退耕還林、國(guó)家生態(tài)公益林和“一大四小”造林綠化工程，同時(shí)加大高效油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，，已栽種油茶10000畝，工業(yè)占地面積415畝。我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評(píng)為全縣“山上綠化”工作先進(jìn)單位。2010年投入資金500多萬(wàn)元，打造了浯塘坪上組新農(nóng)村建設(shè)綜合示范點(diǎn)、爐下村范家、南邊門(mén)前園新村等4個(gè)建設(shè)點(diǎn)的“三清六改”建設(shè)工作，并結(jié)合“一大四小”工程建設(shè)搞好了村莊綠化工作，新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈，環(huán)境面貌得到進(jìn)一步提升。2008年我鎮(zhèn)被省委、省政府評(píng)為“江西省文明單位”、2009年被中央文明委評(píng)為“先進(jìn)文明村鎮(zhèn)”。三是投資環(huán)境寬松誠(chéng)信。把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的重要環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)為客商做好項(xiàng)目的土地流轉(zhuǎn)和手續(xù)審批等方面的服務(wù)工作，明確專(zhuān)人全程為客商服務(wù)，確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)鼓勵(lì)外來(lái)投資者的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在全鎮(zhèn)樹(shù)立“誠(chéng)信就是競(jìng)爭(zhēng)力”的現(xiàn)代商業(yè)理念，營(yíng)造讓所有投資者稱(chēng)心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，吸引客商安心在我鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，注重服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們吸引更多的客商來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè)?？偨Y(jié)五年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)對(duì)上沒(méi)有辜負(fù)組織的重托，對(duì)下沒(méi)有辜負(fù)群眾的期望，本人也得到了充分的鍛煉，變得更加成熟，能夠得心應(yīng)手地處理基層和各種事情，但也認(rèn)識(shí)到與組織和群眾的要求仍然存在一些不足之處：一是性格比較急躁，對(duì)干部要求過(guò)于嚴(yán)格；二是工作發(fā)展重心放在村組，集鎮(zhèn)建設(shè)速度稍慢一拍；三是爭(zhēng)取部門(mén)協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度方面仍需加強(qiáng)。今后，我將進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加出色的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)組織的信任和群眾的期待。