【正文】 論證、審核。(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)(三)(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)(四)制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。組織不合格品的審理工作。組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。公司保密工作。工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)(五)、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。第三篇：工程技術(shù)崗位職責(zé)工程技術(shù)需要及時(shí)收集技術(shù)基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工資料的匯編工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，精準(zhǔn)解決施工中遇到的技術(shù)難題。以下是小編精心收集整理的工程技術(shù)崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。工程技術(shù)崗位職責(zé)1，工藝配方，制作工藝流程文件。，改善生產(chǎn)品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。，解決生產(chǎn)中的問題。，新配方。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的把控和執(zhí)行，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，并進(jìn)行記錄、管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)巖土工程(包括邊坡支護(hù)工程、基坑支護(hù)工程、各類地基處理工程等)項(xiàng)目的巖土設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)巖土勘察現(xiàn)場(chǎng)鉆探編錄、報(bào)告編寫及后續(xù)服務(wù)等工作。深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程現(xiàn)狀解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問題。負(fù)責(zé)或參與《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》的編制。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的與技術(shù)相關(guān)的其他工作。工程技術(shù)崗位職責(zé)3熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。處理施工中一般性的技術(shù)問題，對(duì)勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級(jí)技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)(試)驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程技術(shù)崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品裝配圖紙的繪制。根據(jù)既定流程創(chuàng)建和測(cè)試初步產(chǎn)品組件。執(zhí)行新產(chǎn)品測(cè)試、檢查和故障排除功能。協(xié)助研發(fā)工程師完成部分結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作。其他由部門經(jīng)理指派的其他工作。工程技術(shù)崗位職責(zé)質(zhì)量、合同、資料、驗(yàn)收進(jìn)行管理。，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤、實(shí)施。，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)給予技術(shù)支持及糾偏，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。工程技術(shù)崗位職責(zé)6負(fù)責(zé)按施工圖、施工工藝督導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施。負(fù)責(zé)施工工藝的編制、優(yōu)化與實(shí)施。制作工程施工圖、竣工圖、提料清單、設(shè)備帶等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)反饋的技術(shù)問題。提出工程設(shè)計(jì)技術(shù)的合理化意見等。工程技術(shù)崗位職責(zé)7熟悉項(xiàng)目施工圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交流會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工方案的制定，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，監(jiān)督施工人員按技術(shù)要求規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工圖紙有差異的，應(yīng)提出補(bǔ)救方案，并及時(shí)與監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后付之實(shí)施。配合材料員、試驗(yàn)員做好建筑材料、地方材料的送檢工作，杜絕不合格材料用于工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量。及時(shí)做好內(nèi)業(yè)工作，整理好階段性的技術(shù)資料，為工程竣工資料的匯編打好基礎(chǔ)。完成項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師交辦的其他工作。工程技術(shù)崗位職責(zé)第四篇：工程技術(shù)主管崗位職責(zé)工程技術(shù)主管崗位職責(zé)一．職責(zé)概述：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工程技術(shù)管理工作。指導(dǎo)公司下屬各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用好技術(shù)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部工程技術(shù)應(yīng)用和工藝流程實(shí)施情況，為項(xiàng)目技術(shù)管理工作服好務(wù)，把好關(guān)。二．崗位職責(zé)：、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。，組織項(xiàng)目技術(shù)人員開展QC活動(dòng)。、鑒定。，審核項(xiàng)目質(zhì)量問題整改方案，監(jiān)督質(zhì)量問題的整改和落實(shí)情況。第五篇：工程技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)工程技術(shù)科科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)爆破管理的規(guī)章制度，并結(jié)合爆破情況，制訂爆破管理規(guī)則、完善管理制度，不斷提高管理水平。按照“石庫(kù)油爆破完好標(biāo)準(zhǔn)”，制訂爆破管理工作目標(biāo)、計(jì)劃時(shí)，把爆破的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)列為主要目標(biāo)；主要爆破完成率100%。根據(jù)檢修計(jì)劃，按月下達(dá)維（檢）修計(jì)劃；并對(duì)班組計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查，給予技術(shù)上的指導(dǎo)；對(duì)檢修后的A、B類爆破進(jìn)行試車驗(yàn)質(zhì)、簽字認(rèn)可，方能投入使用。每周確定一天為爆破周檢日，重點(diǎn)對(duì)A、B類爆破進(jìn)行檢查，在檢查中注意對(duì)爆破使用中存在的問題進(jìn)行收集；對(duì)檢查出的問題根據(jù)情況立即整改或列為下月的維（檢）修計(jì)劃。對(duì)易損備件和難購(gòu)置的主要備件，要隨時(shí)備有一定的庫(kù)存，保證生產(chǎn)需要。經(jīng)常深入班組，監(jiān)督檢查爆破的操作、維修、保養(yǎng)等情況，對(duì)一切危害爆破的行為有權(quán)制止，提出批評(píng)及處理意見，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期了解爆破運(yùn)行、檢修、測(cè)試等記錄，并進(jìn)行爆破日常技術(shù)狀況分析，對(duì)A、B類爆破實(shí)施重點(diǎn)管理，保證完好。參與油庫(kù)月、年安全檢查，對(duì)爆破全面管理進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)爆破管理工作總結(jié)。參與重大特大爆破事故的調(diào)查、分析與處理工作。1開展和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新爆破，會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)爆破維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)油庫(kù)爆破ERP系統(tǒng)的維護(hù)工作，及時(shí)錄入維修信息。完成上級(jí)部門要求的各類技術(shù)性報(bào)表。1及時(shí)掌握員工思想工作情況，做好思想政治工作；樹立安全第一的思想，抓好安全工作。1根據(jù)爆破的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制爆破檢修計(jì)劃，并根據(jù)維修計(jì)劃編制檢修費(fèi)用預(yù)算。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。