【正文】 M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第15天和第18天，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第6天和第9天。如果工作M的持續(xù)時(shí)間為9天。則工作M(ABD)。 第34題(2分)多選題團(tuán)隊(duì)精神具體體現(xiàn)在（AB）。 第35題(2分)多選題關(guān)于“香蕉”曲線比較法說(shuō)法正確的是（AC）。 ，表明實(shí)際進(jìn)度比按最早開(kāi)始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度超前 ，表明實(shí)際進(jìn)度比按最早開(kāi)始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度超前第36題(2分)多選題工程項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（ACD）。 第37題(2分)多選題商務(wù)評(píng)審主要是從成本、財(cái)務(wù)等方面評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)等，估量授標(biāo)給不同投標(biāo)人產(chǎn)生不同的后果。商務(wù)評(píng)審可從以下幾方面進(jìn)行（BCD） ；第38題(2分)多選題在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其(BD 第39題(2分)多選題項(xiàng)目采購(gòu)依據(jù)采購(gòu)的內(nèi)容不同可以分為（ABD）。 第40題(2分)多選題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括(AB)。 第41題(2分)判斷題)。綠色施工是工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。T 第42題(2分)判斷題綠色施工示范工程是指在工程項(xiàng)目施工周期內(nèi)嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程管理，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地）、保護(hù)環(huán)境的工程。F 第43題(2分)判斷題竣工圖是真實(shí)地反映建設(shè)工程竣工后實(shí)際成果的重要技術(shù)資料，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的備案資料，也是建設(shè)工程進(jìn)行維修、改建、擴(kuò)建的主要依據(jù)。（）分包人自行對(duì)竣工資料進(jìn)行中檢和預(yù)檢，有整改的待整改完成后，由總包人進(jìn)行整理匯總，一并移交發(fā)包人。F 第44題(2分)判斷題信息收集整理中用到的SWOT技術(shù)是綜合應(yīng)用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅各方面，從單一的視角對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的方法。F 第45題(2分)判斷題工法按工程專業(yè)分為三個(gè)類別分別為房屋建筑工程、土木工程、水電安裝工程。F 第46題(2分)判斷題內(nèi)部銀行模式是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)資金管理機(jī)構(gòu)，它將“企業(yè)管理”、“會(huì)計(jì)核算”、“金融信貸”三者融為一體。T 第47題(2分)判斷題知識(shí)管理作為施工企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)有效降低成本，創(chuàng)造利潤(rùn)的“第三利潤(rùn)源泉”，引起施工企業(yè)的廣泛重視。F 第48題(2分)判斷題設(shè)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理就是運(yùn)用各種手段將工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、咨詢過(guò)程中可能遭遇的損失和可能給將來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的損失等風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段。F 第49題(2分)判斷題要達(dá)到有效的溝通，經(jīng)理人員應(yīng)該把大量的所有的信息都提供給溝通人員，以便他們針對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行篩選。F 第50題(2分)判斷題工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的一個(gè)重要階段性工作，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目決策 意圖的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生重大影響。T 第五篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘)：00:40, 未超過(guò)2分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。（）家。 ，NOVATED分包商（）。 （）。 （）。 、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 ，力求主動(dòng)管理 ，（）的工作績(jī)效最高。 ，是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 7.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。 ，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。 ，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）。 ，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（），提交中間索賠報(bào)告。 ，把人們凝聚在一起的因素是（）。 （）兩個(gè)層次。 （）。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 （）。 （）。%—45% %—60% %—80% %—80% （）。 ，應(yīng)由（）。 （）。 ，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 （）。、價(jià)格定位和用戶定位 、產(chǎn)品定位和品牌定位 、價(jià)格定位和品牌定位 、品牌定位和價(jià)格定位()項(xiàng)以上 ，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。 “魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（）。 （）。 二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。“四節(jié)一環(huán)?！保侵福海ǎ? （）。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 、法規(guī) （）。 ，主要包括（）。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。 （）。 ，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 ，主要包括（）。 ，沖突管理的類型可以劃分為（）。 ，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 （）。 （）。 （）。A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) ，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（）。 （）。 三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。對(duì) 錯(cuò)，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。對(duì) 錯(cuò)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì) 錯(cuò)，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 （）。%—45% %—60% %—80% %—80% ，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。 ，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 ，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，其欄桿高度應(yīng)不小于（）。 （） ，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。 （） ，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。 ，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取（）A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》 D.《商品房預(yù)售許可證》 （）。 ，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 ，沖突最多的是（）。 ，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。% % % % （）過(guò)程。 （）。 “四節(jié)一環(huán)?！敝械模ǎ┐胧?。 17.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。 （）。，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，土方工程，結(jié)構(gòu)工程、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 （）家。 ，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。 ，NOVATED分包商（）。 （）。 （）。 、不合格、和優(yōu)良，以下說(shuō)法正確的是（）。，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。（）。 （）。 （）。 ，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。 （）。、技術(shù)和方法的支撐 （）。，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 ，進(jìn)行多項(xiàng)目管理 、面向成果的系統(tǒng)管理方法，對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察（）等。 ，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。 ，包括（）。 （）等。 ，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（）。 （）。 （）。 （）進(jìn)行分析。 三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對(duì) 錯(cuò)，非語(yǔ)言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。對(duì) 錯(cuò)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)，在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎(jiǎng)。對(duì) 錯(cuò)，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。對(duì) 錯(cuò)