【正文】 標(biāo)：無死亡事故，無重傷事故，輕傷事故同比減少不低于30%。三、重點(diǎn)工作（一）制定完善的2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、管理人員責(zé)任清單與崗位目標(biāo)任務(wù)書。（二）開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)、技術(shù)管理人員培訓(xùn)。（三）全面開展安全生產(chǎn)智慧管理平臺(tái)的建設(shè)工作。（四）強(qiáng)力開展重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)格制定并落實(shí)管控方案。四、工作舉措（一）大力開展黨建工作，將各項(xiàng)黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化，深入落實(shí)“一崗雙責(zé)”等主體責(zé)任，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。（二）以2018年目標(biāo)任務(wù)為中心，以滿足選廠均衡滿負(fù)荷生產(chǎn)為目標(biāo)，緊緊抓住“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”牛鼻子，將員工收入與坑口目標(biāo)任務(wù)“無縫”對(duì)接。以此，提高積極性、加強(qiáng)責(zé)任心、激發(fā)創(chuàng)造力。/ 6一是全面核實(shí)區(qū)域內(nèi)采場(chǎng)的地質(zhì)儲(chǔ)量狀況，將全年目標(biāo)任務(wù)按月分解到采場(chǎng)各班組，做好采場(chǎng)的接替與均衡出礦。二是根據(jù)各采場(chǎng)的資源儲(chǔ)量狀態(tài)及二次取樣情況，確定各采場(chǎng)每月每周的出礦量、出窿金屬量，做好考核計(jì)劃的準(zhǔn)確性與可操作性，將班組收入與坑口金屬量為主的績(jī)效目標(biāo)緊密合一，確保目標(biāo)一致上下一心，增加班組的使命感與責(zé)任心。三是加強(qiáng)計(jì)劃管理，按PDCA（計(jì)劃實(shí)施檢查改進(jìn)）目標(biāo)管理要求，及時(shí)跟進(jìn)出礦狀況，及時(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與優(yōu)化，或增加采場(chǎng)出礦，或加快重點(diǎn)采場(chǎng)的出礦量，確保任務(wù)完成。（三）以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理問題在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題的關(guān)鍵是班組長(zhǎng)”的原則。引領(lǐng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)，提升一線管理能力，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控到位。一是要全面落實(shí)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任清單，明確班長(zhǎng)職責(zé)，并針對(duì)責(zé)任賦予班組長(zhǎng)應(yīng)有的指揮權(quán)、分配權(quán)，以更大“權(quán)力”落實(shí)更重的責(zé)任，促現(xiàn)場(chǎng)管理到位。二是要按照公司采場(chǎng)工藝標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，以“標(biāo)準(zhǔn)采場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)掘進(jìn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)巷道、示范崗”創(chuàng)建，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)井下文明生產(chǎn)。三是按現(xiàn)場(chǎng)管理五要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）抓管理有序。以“用對(duì)人、激勵(lì)人”為根本，抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與考核，突出工序質(zhì)量，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。/ 6（四）以“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)”構(gòu)建為突破口，突出一線管理的時(shí)效性、突出目標(biāo)計(jì)劃管理、突出安全管理、突出重點(diǎn)工程管理。一是積極引進(jìn)智慧安全生產(chǎn)管理軟件，做好各級(jí)管理人員的應(yīng)用培訓(xùn)，加快作業(yè)一線生產(chǎn)信息的收集、傳輸、處理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理更精準(zhǔn)、更規(guī)范、更便捷、更高效。二是擬定各級(jí)管理人員的管理責(zé)任清單，強(qiáng)化問責(zé)，督促各級(jí)管理人員及時(shí)關(guān)注井下安全生產(chǎn)信息，及時(shí)接受工作任務(wù)、及時(shí)下達(dá)作業(yè)指令，及時(shí)跟進(jìn)管理與考核。（五）以提升坑口的生產(chǎn)力為核心，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，堅(jiān)持工藝技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化礦山“四率”（貧化率、損失率、生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率）。一是積極響應(yīng)公司十三〃五“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”要求，配合公司做好工作推進(jìn)，提升工作效率。二是充分發(fā)揮坑口技術(shù)組的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，拓展技術(shù)人員的工作范圍，發(fā)揮他們?cè)谪殦p管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、成本管控、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等各項(xiàng)管理中的作用，增加成就感，加快技術(shù)管理人員的培養(yǎng)與成長(zhǎng)。（六）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓班組建設(shè)、抓重點(diǎn)工作、抓突出問題、抓專項(xiàng)活動(dòng)，提升執(zhí)行力。同時(shí)，依托公司領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)與支持，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理提升，全面完成目標(biāo)任務(wù)。第四部分 競(jìng)聘態(tài)度在這里，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一次這樣公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，/ 6相信這也是一次檢驗(yàn)自己的很好機(jī)會(huì)，雖然已是天命之年，但自認(rèn)工作熱情不減。古人云： “老驥伏櫪志在千里、烈士暮年壯心不已”，我當(dāng)以此自勉。當(dāng)然，無論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持良好的心態(tài)，不斷反思不足，改進(jìn)提升，用一名新時(shí)代黨員的準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，以更高的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我的競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)書宣讀完畢，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝！/ 6第五篇：美食城競(jìng)標(biāo)書【食堂競(jìng)標(biāo)書】學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書格式范文學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書格式范文學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書招標(biāo)單位：XXXXXXX學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目:承包校區(qū)師生食堂供餐經(jīng)營(yíng)招標(biāo)形式:公開招標(biāo)為搞好XXXXX學(xué)校師生食堂的供餐服務(wù),經(jīng)學(xué)校研究決定,以招標(biāo)的形式向社會(huì)招聘合法經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)信譽(yù)好、業(yè)績(jī)優(yōu)良的餐飲企業(yè)和個(gè)人,經(jīng)營(yíng)師生食堂的餐飲工作。現(xiàn)就有關(guān)事宜說明如下:本次招標(biāo)食堂為: XXXXXXXXXX學(xué)校師生食堂一、招標(biāo)食堂簡(jiǎn)介XXXXXXXXXX學(xué)校設(shè)一個(gè)師生食堂,共有約1050個(gè)餐位，學(xué)生餐廳分一、二兩層,可同時(shí)容納950人就餐，教師餐廳設(shè)在二層，可同時(shí)容納94人就餐?，F(xiàn)師生總?cè)藬?shù)1900人,全校每天中午就餐人數(shù)約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數(shù)約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。人員配備要求：包括面食人員：△人，廚師△人，營(yíng)養(yǎng)師△人，切配△人，勤雜工△人，消毒工△人，采購人員△人等。食堂從業(yè)人員人數(shù)必須達(dá)到22人以上。食堂配置:(1)學(xué)校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。(2)學(xué)校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等，并按烹調(diào)區(qū)，切配區(qū)，粗加工區(qū)，洗碗間，售賣區(qū)，抽排系統(tǒng)等規(guī)范配置了相關(guān)的不銹鋼廚具。食堂現(xiàn)有設(shè)備(見附表)餐桌、餐椅等食堂主要設(shè)備由校方負(fù)責(zé)配置,具體布局由校方與承包方共同商定。二、招標(biāo)原則公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用的原則。實(shí)事求是的原則。三、投標(biāo)方須知具有獨(dú)立的法人資格〈有相應(yīng)的證件〉具有工商局注冊(cè)的餐飲企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有企業(yè)代碼證。具有獨(dú)立的衛(wèi)生許可證。具有經(jīng)營(yíng)食堂或餐飲業(yè)三年以上的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)并有一定規(guī)模和操作隊(duì)伍,經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯,實(shí)力強(qiáng),能承擔(dān)民事、法律責(zé)任能力的。投標(biāo)方代表如果不是企業(yè)法人,須持有《法人代表授權(quán)書》。參加投標(biāo)時(shí)須攜帶如下書面文件:公司概況、經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的資質(zhì)以及相關(guān)證件及副本或者復(fù)印件。制定食堂經(jīng)營(yíng)方案的原材料，方案內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):(l)人員配備(2)規(guī)章制度、實(shí)施措施(3)經(jīng)營(yíng)方略(4)方式及品種(5)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(包括原料的采購、衛(wèi)生保障、飯菜價(jià)位的制定等各方面)四、招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件的組成(1)有企業(yè)概況、闡述投標(biāo)食堂經(jīng)營(yíng)方案、服務(wù)承諾、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和近兩年的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及經(jīng)營(yíng)保證條件的說明。(2)法人代表授權(quán)書。(3)餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復(fù)印件。投標(biāo)文件要求(1)投標(biāo)書應(yīng)打印,不得有加行、涂抹或修改。(2)投標(biāo)書必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn), 投標(biāo)書送達(dá)后,不得撤回或修改。五、招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與經(jīng)營(yíng)要求餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個(gè)人負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)。承包經(jīng)營(yíng)者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營(yíng),更不能利用校有資產(chǎn)搞不法經(jīng)營(yíng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟(jì)處罰或訴諸法律。餐廳、操作間、室外樓梯均屬于承包者管理范圍。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學(xué)校推薦并經(jīng)得承包人同意錄用),人員經(jīng)費(fèi)自理。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀(jì)、校規(guī),要有良好的服務(wù)態(tài)度并監(jiān)督實(shí)施,不能與師生發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,學(xué)校有權(quán)視情節(jié)提出處理意見。衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費(fèi)用均由承包者自理,因經(jīng)營(yíng)者的管理不善造成師生食物中毒,由經(jīng)營(yíng)方負(fù)全部責(zé)任。整個(gè)食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到縣衛(wèi)生局、縣教育局制定的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范經(jīng)營(yíng),校方有權(quán)監(jiān)督,并定時(shí)檢查。保證一日三餐正點(diǎn),足量(注:每份學(xué)生飯菜數(shù)量)、優(yōu)質(zhì)(質(zhì)量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價(jià)格優(yōu)惠(如利潤(rùn)率,舉例)，能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)狀況和口味的師生就餐。不準(zhǔn)出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜,學(xué)校膳食管理委員會(huì)將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格及服務(wù)情況，并將有關(guān)信息通知經(jīng)營(yíng)者,承包方應(yīng)虛心聽取意見,采取措施及時(shí)解決不良現(xiàn)象。學(xué)校有義務(wù)配合經(jīng)營(yíng)者共同管理食堂,對(duì)食堂的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、成本、利潤(rùn)、服務(wù)質(zhì)量、飯菜價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督檢查。餐廳內(nèi)水、電、暖費(fèi)用由承包者負(fù)責(zé)。操作間、灶具等主要用具由學(xué)校解決,一般性用具由承包者自行解決。操作間的平面布置、設(shè)施及裝修等費(fèi)用由承包者自行解決,但必須達(dá)到衛(wèi)生檢疫的要求。承包者須交納10萬元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。1經(jīng)營(yíng)費(fèi)為每年 萬元以上。1每次承包期為一年,經(jīng)過就餐師生評(píng)定各方面優(yōu)者將優(yōu)先續(xù)簽承包合同。六、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)發(fā)標(biāo)時(shí)間:2005年12月 日。發(fā)標(biāo)地點(diǎn)：XXXXXXXX學(xué)?？傂：笄谔帯Ｍ稑?biāo)時(shí)間：2005年 月 日,截止到上午9點(diǎn)。開標(biāo)時(shí)間:2005年 月 日下午2:30唱標(biāo)。開標(biāo)地點(diǎn)：XXXXXXX學(xué)校會(huì)議室。評(píng)標(biāo):招標(biāo)方組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),對(duì)投標(biāo)文書進(jìn)行評(píng)估及對(duì)考察結(jié)果的比較。投標(biāo)方需交500元的投標(biāo)費(fèi)。中標(biāo)者如作出放棄,其費(fèi)用不再退還。非中標(biāo)者,校方將退還500元。七、評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)按照招標(biāo)要求和條件進(jìn)行,整體衡量投標(biāo)方的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)信譽(yù),側(cè)重于現(xiàn)經(jīng)營(yíng)學(xué)校食堂和餐飲企業(yè)等現(xiàn)實(shí)因素。資金保障的可靠性。技術(shù)力量(現(xiàn)成的員工隊(duì)伍)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。按時(shí)開業(yè)的可信性。八、中標(biāo)通知經(jīng)招標(biāo)委員會(huì)審查、考察、論證后,將在開標(biāo)后五天內(nèi)以雙方簽訂合同的方式確定，并同時(shí)交納風(fēng)險(xiǎn)保證金10萬元