【正文】 標：無死亡事故，無重傷事故，輕傷事故同比減少不低于30%。三、重點工作（一）制定完善的2018年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責任制、管理人員責任清單與崗位目標任務書。（二）開展班組長培訓、技術(shù)管理人員培訓。（三）全面開展安全生產(chǎn)智慧管理平臺的建設(shè)工作。（四）強力開展重點工程建設(shè)，嚴格制定并落實管控方案。四、工作舉措（一）大力開展黨建工作，將各項黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化，深入落實“一崗雙責”等主體責任，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。（二）以2018年目標任務為中心，以滿足選廠均衡滿負荷生產(chǎn)為目標，緊緊抓住“經(jīng)濟責任制”牛鼻子，將員工收入與坑口目標任務“無縫”對接。以此，提高積極性、加強責任心、激發(fā)創(chuàng)造力。/ 6一是全面核實區(qū)域內(nèi)采場的地質(zhì)儲量狀況，將全年目標任務按月分解到采場各班組，做好采場的接替與均衡出礦。二是根據(jù)各采場的資源儲量狀態(tài)及二次取樣情況，確定各采場每月每周的出礦量、出窿金屬量，做好考核計劃的準確性與可操作性，將班組收入與坑口金屬量為主的績效目標緊密合一，確保目標一致上下一心，增加班組的使命感與責任心。三是加強計劃管理，按PDCA（計劃實施檢查改進）目標管理要求，及時跟進出礦狀況，及時做好協(xié)調(diào)服務，做好生產(chǎn)計劃調(diào)整與優(yōu)化，或增加采場出礦，或加快重點采場的出礦量，確保任務完成。（三）以隊伍建設(shè)為著力點，以標準化建設(shè)為主線，堅持“現(xiàn)場管理問題在現(xiàn)場，解決問題的關(guān)鍵是班組長”的原則。引領(lǐng)培訓班組長，提升一線管理能力，確保作業(yè)現(xiàn)場管控到位。一是要全面落實班組長崗位責任清單，明確班長職責，并針對責任賦予班組長應有的指揮權(quán)、分配權(quán)，以更大“權(quán)力”落實更重的責任，促現(xiàn)場管理到位。二是要按照公司采場工藝標準、二級安全標準化建設(shè)的要求，以“標準采場、標準掘進點、標準巷道、示范崗”創(chuàng)建，全面落實現(xiàn)場管理，推進井下文明生產(chǎn)。三是按現(xiàn)場管理五要素（人、機、料、法、環(huán)）抓管理有序。以“用對人、激勵人”為根本，抓崗位標準化作業(yè)與考核，突出工序質(zhì)量，提升作業(yè)現(xiàn)場管理水平。/ 6（四）以“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)信息管理平臺”構(gòu)建為突破口，突出一線管理的時效性、突出目標計劃管理、突出安全管理、突出重點工程管理。一是積極引進智慧安全生產(chǎn)管理軟件，做好各級管理人員的應用培訓，加快作業(yè)一線生產(chǎn)信息的收集、傳輸、處理，促進安全生產(chǎn)管理更精準、更規(guī)范、更便捷、更高效。二是擬定各級管理人員的管理責任清單，強化問責，督促各級管理人員及時關(guān)注井下安全生產(chǎn)信息，及時接受工作任務、及時下達作業(yè)指令，及時跟進管理與考核。（五）以提升坑口的生產(chǎn)力為核心，堅持“機械化換人、自動化減人”，堅持工藝技術(shù)進步，優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化礦山“四率”（貧化率、損失率、生產(chǎn)率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率）。一是積極響應公司十三〃五“機械化換人、自動化減人”要求，配合公司做好工作推進，提升工作效率。二是充分發(fā)揮坑口技術(shù)組的技術(shù)管理優(yōu)勢，拓展技術(shù)人員的工作范圍，發(fā)揮他們在貧損管理、現(xiàn)場安全管理、成本管控、標準化創(chuàng)建等各項管理中的作用，增加成就感，加快技術(shù)管理人員的培養(yǎng)與成長。（六）堅持問題導向，抓班組建設(shè)、抓重點工作、抓突出問題、抓專項活動，提升執(zhí)行力。同時，依托公司領(lǐng)導以及業(yè)務部門的指導與支持，全面落實公司各項管理提升，全面完成目標任務。第四部分 競聘態(tài)度在這里，要感謝公司領(lǐng)導提供一次這樣公平競爭的機會，/ 6相信這也是一次檢驗自己的很好機會，雖然已是天命之年，但自認工作熱情不減。古人云： “老驥伏櫪志在千里、烈士暮年壯心不已”，我當以此自勉。當然，無論此次競聘結(jié)果如何，我都會保持良好的心態(tài)，不斷反思不足，改進提升，用一名新時代黨員的準則嚴格要求自己，以更高的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我的競聘競標書宣讀完畢，還請各位領(lǐng)導批評指正，謝謝！/ 6第五篇：美食城競標書【食堂競標書】學校食堂承包經(jīng)營招標書格式范文學校食堂承包經(jīng)營招標書格式范文學校食堂承包經(jīng)營招標書招標單位：XXXXXXX學校招標項目:承包校區(qū)師生食堂供餐經(jīng)營招標形式:公開招標為搞好XXXXX學校師生食堂的供餐服務,經(jīng)學校研究決定,以招標的形式向社會招聘合法經(jīng)營、資質(zhì)信譽好、業(yè)績優(yōu)良的餐飲企業(yè)和個人,經(jīng)營師生食堂的餐飲工作?，F(xiàn)就有關(guān)事宜說明如下:本次招標食堂為: XXXXXXXXXX學校師生食堂一、招標食堂簡介XXXXXXXXXX學校設(shè)一個師生食堂,共有約1050個餐位，學生餐廳分一、二兩層,可同時容納950人就餐，教師餐廳設(shè)在二層，可同時容納94人就餐。現(xiàn)師生總?cè)藬?shù)1900人,全校每天中午就餐人數(shù)約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數(shù)約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。人員配備要求：包括面食人員：△人，廚師△人，營養(yǎng)師△人，切配△人，勤雜工△人，消毒工△人，采購人員△人等。食堂從業(yè)人員人數(shù)必須達到22人以上。食堂配置:(1)學校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。(2)學校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等，并按烹調(diào)區(qū)，切配區(qū)，粗加工區(qū)，洗碗間，售賣區(qū)，抽排系統(tǒng)等規(guī)范配置了相關(guān)的不銹鋼廚具。食堂現(xiàn)有設(shè)備(見附表)餐桌、餐椅等食堂主要設(shè)備由校方負責配置,具體布局由校方與承包方共同商定。二、招標原則公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用的原則。實事求是的原則。三、投標方須知具有獨立的法人資格〈有相應的證件〉具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,有企業(yè)代碼證。具有獨立的衛(wèi)生許可證。具有經(jīng)營食堂或餐飲業(yè)三年以上的經(jīng)歷、經(jīng)驗并有一定規(guī)模和操作隊伍,經(jīng)營優(yōu)勢明顯,實力強,能承擔民事、法律責任能力的。投標方代表如果不是企業(yè)法人,須持有《法人代表授權(quán)書》。參加投標時須攜帶如下書面文件:公司概況、經(jīng)營餐飲業(yè)的資質(zhì)以及相關(guān)證件及副本或者復印件。制定食堂經(jīng)營方案的原材料，方案內(nèi)容主要包括以下幾點:(l)人員配備(2)規(guī)章制度、實施措施(3)經(jīng)營方略(4)方式及品種(5)經(jīng)營內(nèi)容(包括原料的采購、衛(wèi)生保障、飯菜價位的制定等各方面)四、招標文件編制投標文件的組成(1)有企業(yè)概況、闡述投標食堂經(jīng)營方案、服務承諾、經(jīng)營優(yōu)勢和近兩年的餐飲經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營保證條件的說明。(2)法人代表授權(quán)書。(3)餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復印件。投標文件要求(1)投標書應打印,不得有加行、涂抹或修改。(2)投標書必須在規(guī)定的時間內(nèi)送達招標單位指定地點, 投標書送達后,不得撤回或修改。五、招標項目內(nèi)容與經(jīng)營要求餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個人負責全面經(jīng)營。承包經(jīng)營者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營,更不能利用校有資產(chǎn)搞不法經(jīng)營。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟處罰或訴諸法律。餐廳、操作間、室外樓梯均屬于承包者管理范圍。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學校推薦并經(jīng)得承包人同意錄用),人員經(jīng)費自理。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀、校規(guī),要有良好的服務態(tài)度并監(jiān)督實施,不能與師生發(fā)生爭吵或沖突,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,學校有權(quán)視情節(jié)提出處理意見。衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費用均由承包者自理,因經(jīng)營者的管理不善造成師生食物中毒,由經(jīng)營方負全部責任。整個食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達到縣衛(wèi)生局、縣教育局制定的標準。規(guī)范經(jīng)營,校方有權(quán)監(jiān)督,并定時檢查。保證一日三餐正點,足量(注:每份學生飯菜數(shù)量)、優(yōu)質(zhì)(質(zhì)量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價格優(yōu)惠(如利潤率,舉例)，能適應不同經(jīng)濟狀況和口味的師生就餐。不準出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜,學校膳食管理委員會將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格及服務情況，并將有關(guān)信息通知經(jīng)營者,承包方應虛心聽取意見,采取措施及時解決不良現(xiàn)象。學校有義務配合經(jīng)營者共同管理食堂,對食堂的財務狀況、經(jīng)營狀況、成本、利潤、服務質(zhì)量、飯菜價格進行監(jiān)督檢查。餐廳內(nèi)水、電、暖費用由承包者負責。操作間、灶具等主要用具由學校解決,一般性用具由承包者自行解決。操作間的平面布置、設(shè)施及裝修等費用由承包者自行解決,但必須達到衛(wèi)生檢疫的要求。承包者須交納10萬元的風險抵押金。1經(jīng)營費為每年 萬元以上。1每次承包期為一年,經(jīng)過就餐師生評定各方面優(yōu)者將優(yōu)先續(xù)簽承包合同。六、發(fā)標、投標、開標、評標的時間和地點發(fā)標時間:2005年12月 日。發(fā)標地點：XXXXXXXX學?？傂：笄谔帯Ｍ稑藭r間：2005年 月 日,截止到上午9點。開標時間:2005年 月 日下午2:30唱標。開標地點：XXXXXXX學校會議室。評標:招標方組成評標委員會,對投標文書進行評估及對考察結(jié)果的比較。投標方需交500元的投標費。中標者如作出放棄,其費用不再退還。非中標者,校方將退還500元。七、評標原則評標按照招標要求和條件進行,整體衡量投標方的規(guī)模、經(jīng)營信譽,側(cè)重于現(xiàn)經(jīng)營學校食堂和餐飲企業(yè)等現(xiàn)實因素。資金保障的可靠性。技術(shù)力量(現(xiàn)成的員工隊伍)及后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性。按時開業(yè)的可信性。八、中標通知經(jīng)招標委員會審查、考察、論證后,將在開標后五天內(nèi)以雙方簽訂合同的方式確定，并同時交納風險保證金10萬元