【正文】 職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持公司安監(jiān)人員開展工作。協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)布臵安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織車間和有關(guān)部門定期或不定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查。對重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決，或安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理13為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效控制各類傷亡事故，保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。一、安全組織建立健全組織機(jī)構(gòu)，以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人擔(dān)任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，年初有計(jì)劃措施，有責(zé)任制度、有總結(jié)評比。制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃，單位各項(xiàng)指標(biāo)必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議，每季度召開一次職工大會(huì)宣傳安全知識(shí)，強(qiáng)化安全預(yù)防。單位在重點(diǎn)安全部位，常年有專兼安全員，能一年四季，常年不失控。連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項(xiàng)目，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點(diǎn)部位、庫房等。二、安全責(zé)任制制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車間生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。制定單位安全員崗位職責(zé)與安全員簽訂責(zé)任書。三、安全生產(chǎn)教育對新工人進(jìn)行三次教育，堅(jiān)持持證上崗。特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等，必須持證上崗。每月向團(tuán)廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。在重大節(jié)假日，公司舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng)，特別是安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。設(shè)有固定安全標(biāo)志牌、橫幅。堅(jiān)持“三不放過”事故處理原則安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理14一、施工安全控制的程序根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標(biāo)。安全控制目標(biāo)是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括：a）提高管理人員的管理水平，增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)。b）減少或消除人的不安全行為。c）減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)等。編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃。有效地實(shí)施項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃。對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。持續(xù)改進(jìn)安全管理績效。二、施工安全控制的基本要求必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《施工安全許可證》后才可開工?？偝邪鼏挝缓兔恳粋€(gè)分包單位都應(yīng)持有《安全生產(chǎn)許可證》。各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)檢。對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并應(yīng)符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。三、施工安全控制的基本思路和方法提高安全意識(shí)和安全管理水平。盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源。如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。在條件允許時(shí)，應(yīng)使工作適合于人。應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步和推廣采用新技術(shù)、新工藝來改善安全控制措施。應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施。應(yīng)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來，有效開展預(yù)防活動(dòng)。應(yīng)有可行的、有效的應(yīng)急預(yù)案。作為最終手段，還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理15一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)，在生產(chǎn)、貯運(yùn)使用中能引起人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損毀的物品，均屬危險(xiǎn)物品二、危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和貯運(yùn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的配裝規(guī)定，對不能配裝的危險(xiǎn)品，必須嚴(yán)格隔離三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料五、液體危險(xiǎn)品物料裝卸時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)輸送物料前，必須認(rèn)真檢查輸料管路、輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，按要求啟閉閥門，并隨時(shí)檢查液位，防止溢料，往桶內(nèi)灌裝物料前，要認(rèn)真檢查桶是否完好，灌裝時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，灌裝完畢桶蓋應(yīng)擰緊，防止跑、冒、滴、漏，灑落地面的物料要及時(shí)清理干凈，不得留有殘液六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈九、罐區(qū)、裝置區(qū)要堅(jiān)持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在安全地點(diǎn)妥善保管或及時(shí)處理十、裝卸易燃、易爆物品，不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上，安裝可靠的接地裝置十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩十二、備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴(yán)禁堆放其他物品十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管防止違章動(dòng)火六大禁令一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火六、沒有消防，無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火第三篇：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理1安全生產(chǎn)管理制度如下安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。及時(shí)記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報(bào)總部辦公室，隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取“三不放過”的原則。對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的，給予安全員200元罰款。遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護(hù)的，每次罰安全員100元。在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元。施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力爭消除事故隱患。安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。1信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮，給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。1工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。1施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。1各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。1工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者20__元罰款，所在工種工長1000元。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理21安全經(jīng)營工作例會(huì)制度為充分發(fā)揮公司及項(xiàng)目安全經(jīng)營管理的監(jiān)督管理作用，做好對管理處安全經(jīng)營狀況的研究分析及重大安全經(jīng)營問題的對策制訂，公司實(shí)行安全經(jīng)營例會(huì)制度。公司每半年組織召開一次安全經(jīng)營工作會(huì)議，對公司半年來的安全經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，對下半的安全經(jīng)營規(guī)劃及安全經(jīng)營工作進(jìn)行部署。公司每月末組織召開一次安全經(jīng)營會(huì)議，分析、研究本公司的安全經(jīng)營形勢，落實(shí)下個(gè)月安全經(jīng)營管理目標(biāo)。公司每季度組織召開一次安全經(jīng)營會(huì)議，對公司本季度的安全經(jīng)營形勢進(jìn)行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全經(jīng)營問題。公司必須堅(jiān)持使安全經(jīng)營例會(huì)制度化，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題。2安全經(jīng)營檢查制度為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保安全經(jīng)營，必須加強(qiáng)管理處安全經(jīng)營檢查。安全經(jīng)營檢查的依據(jù)：國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全經(jīng)營的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全經(jīng)營的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。各級(jí)安全經(jīng)營檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容。公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處安全經(jīng)營隱患為主要內(nèi)容，每月至少組織進(jìn)行一次。公司及所屬項(xiàng)目應(yīng)定期或不定期地組織對安全問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營實(shí)際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。公司及項(xiàng)目安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價(jià)，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司。3安全知識(shí)教育、培訓(xùn)制度每年以創(chuàng)辦安全知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法管理。公司應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和秩序維護(hù)員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。對新員工進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。4防火巡查、檢查制度落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。各項(xiàng)目每日對項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查。每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。各項(xiàng)目應(yīng)將檢查情況及時(shí)上報(bào)公司，公司應(yīng)將消防安全檢查情況中所發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患，及時(shí)整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。5安全疏散設(shè)施管理制度各項(xiàng)目應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家及公司規(guī)定的消防安全疏散指示、標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。嚴(yán)禁將安全出口上鎖。嚴(yán)禁將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。6消防控制中心管理制度熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報(bào)警電話。按時(shí)交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并通知公司及相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)修復(fù)。非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告公司及相關(guān)部門。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理3為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效控制各類傷亡事故，保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。一、安全組織建立健全組織機(jī)構(gòu)，以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人擔(dān)任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，年初有計(jì)劃措施，有責(zé)任制度、有總結(jié)評比。制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃，單位各項(xiàng)指標(biāo)必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議，每季度召開一次職工大會(huì)宣傳安全知識(shí)，強(qiáng)化安全預(yù)防。單位在重點(diǎn)安全部位，常年有專兼安全員，能一年四季，常年不失控。連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項(xiàng)目，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點(diǎn)部位、庫房等。二、安全責(zé)任制制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車間生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。制定單位安全員崗位職責(zé)與安全員簽訂責(zé)任書。三、安全生產(chǎn)教育對新工人進(jìn)行三次教育，堅(jiān)持持證上崗。特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等，必須持證上崗。每月向團(tuán)廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。在重大節(jié)假日，公司舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng)，特別是安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。設(shè)有固定安全標(biāo)志牌、橫幅。堅(jiān)持“三不放過”事故處理原則