安全生產(chǎn)工作迎檢匯報-資料下載頁
2024-11-09 17:37本頁面
【正文】 保創(chuàng)建取得明顯實效。三是強(qiáng)化行業(yè)重點領(lǐng)域、重點時段和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和安全保障工作，特別是暑期、“國慶”、“十九大”的交通安全工作，確保三季度及下半年安全態(tài)勢的持續(xù)穩(wěn)定。四是督促局屬各單位加大安全投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全監(jiān)管和應(yīng)急處置的能力和水平，用安全穩(wěn)定的交通運(yùn)輸環(huán)境，迎接黨的十九大勝利召開。第五篇：安全迎檢匯報安全迎檢匯報華能左權(quán)電廠按煤電一體化模式設(shè)計，規(guī)劃容量為4600MW級機(jī)組，分期實施，一期建設(shè)2660MW級超臨界空冷燃煤機(jī)組。2010年3月28日開工，2011年8月30日1機(jī)組投運(yùn)，2011年10月30日2機(jī)組投運(yùn)。我公司負(fù)責(zé)啟動鍋爐、廠區(qū)燃油、水處理、供水系統(tǒng)、廠區(qū)凈廢水泵房、間接空冷、500KV屋外配電裝置等BOP項目安裝及上述系統(tǒng)電氣儀控的安裝工作；從2010年3月4日進(jìn)點，到4月18日正式開工進(jìn)行廠區(qū)循環(huán)水管道制作安裝，由本公司建筑專業(yè)公司施工（無外包項目），目前已完成主廠房A排外循環(huán)水管道的施工。在此時機(jī)，迎來了省公司省外重點基建工程專項安全檢查組的領(lǐng)導(dǎo)和專家，我們予以歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家接下來的辛勤檢查和指導(dǎo)深表謝意。根據(jù)本工程的總體要求、結(jié)構(gòu)特點、安全進(jìn)度節(jié)點部署，我們在進(jìn)場、臨建、施工準(zhǔn)備、高峰期、分部試運(yùn)、配合整體調(diào)試、移交等階段，嚴(yán)格遵照業(yè)主、監(jiān)理的要求，全面完成安全工作。一、制定安全目標(biāo)杜絕重傷及以上事故，輕傷率控制在4‰ 及以下。絕對不在重要的時間和重要地點發(fā)生事故；絕對不發(fā)生有重大社會影響的事故。嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。實行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。安全培訓(xùn)、安全教育全員化。二、健全管理機(jī)構(gòu) 為確保本工程的安全目標(biāo)順利實現(xiàn)，保證參加施工的全體人員的安全和健康，項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理組織網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)督體系完善。三、強(qiáng)化安全職責(zé)明確各級組織和相關(guān)人員的安全職責(zé)與權(quán)限，項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師分工領(lǐng)導(dǎo)各施工單位，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職業(yè)安全健康職責(zé)的履行，確保職業(yè)安全健康管理體系在本工程有效實施。各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。明確影響職業(yè)安全健康的每一項活動的職責(zé)與權(quán)限，以便按期望的效果達(dá)到規(guī)定的職業(yè)安全健康目標(biāo)，規(guī)定不同活動之間的接口控制和協(xié)調(diào)措施，以利于職業(yè)安全健康體系的運(yùn)行，調(diào)動和發(fā)揮各部門及全體員工的積極性，統(tǒng)一步伐，提高運(yùn)行效率。四、細(xì)化保證措施按施工組織設(shè)計、相應(yīng)方案作業(yè)指導(dǎo)書落實安全技術(shù)措施，完善危險點、危險源辨識、強(qiáng)化危險點、危險源辨識預(yù)控，安全交底到人，做到每個施工者都明確、熟知。下面就本次檢查內(nèi)容在我們項目部的開展情況予以匯報：積極開展“三個不發(fā)生”百日安全和“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、反事故”基建安全主題活動，成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，文件傳達(dá)到人，在動員部署、推進(jìn)實施、鞏固提高三個階段，落實“12條”及到崗到位要求，對照“50條”予以落實執(zhí)行。項目經(jīng)理親自帶隊深入一線現(xiàn)場部署檢查春檢安全生產(chǎn)及百日安全活動，開展春季安全生產(chǎn)檢查。成立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)日常工作。以坍塌、起重機(jī)械、高處墜落、觸電等易發(fā)事故為排查治理重點。成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛宣傳第9個安全月活動規(guī)劃和“，組織安全月活動簽名活動，制作宣傳標(biāo)語，出版了2期安全簡報，營造濃郁安全氛圍。進(jìn)行全員安全教育與培訓(xùn)，培訓(xùn)考試 123人次。制作“十不準(zhǔn)”卡片發(fā)到每個員工手中隨身攜帶。按照公司及華能左權(quán)電廠安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。施工現(xiàn)場安全圍欄制作投入400m，各種標(biāo)識80塊。隨著工程的不斷推進(jìn)，我們左權(quán)項目部的安全管理工作也在有效可控運(yùn)作，未發(fā)生人身機(jī)械等安全事故。相信通過本次省公司省外重點基建工程專項檢查，通過檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)專家的實地檢查和指導(dǎo)，我們將更加快速準(zhǔn)確找出缺點和不足，完善整改，使我們的安全管理工作再上新臺階。東電四公司左權(quán)項目部二0一0年六月三十日東電四公司華能左權(quán)項目部迎接專項安全檢查匯報材料東 電 四 公 司 左 權(quán) 項 目 部二0一0年六月三十日
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