學(xué)習(xí)自治區(qū)11號文件心得體會(huì)-資料下載頁
2025-10-31 17:32本頁面
【正文】 作統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作搞好了，才能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提高服務(wù)水平。（1）建立原始記錄。根據(jù)基層供銷社企業(yè)的實(shí)際，建立完整的購、銷、存原始記錄和報(bào)表，并與向上級報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求相互結(jié)合，形成一套完整的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。（2）規(guī)范原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。例如，企業(yè)核算是根據(jù)原始記錄、記賬憑證、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料進(jìn)行，如果沒有統(tǒng)計(jì)資料，核算就無法進(jìn)行。（3）定期組織企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。基層社統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的涵義、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)口徑是否正確理解，都決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。也就是說，基層數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，上面匯總的數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)偏差。因此，基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證崗。準(zhǔn)確、及時(shí)是統(tǒng)計(jì)工作為供銷社事業(yè)發(fā)展服務(wù)的重中之重（1）統(tǒng)計(jì)資料要準(zhǔn)確、及時(shí)。市場是在不斷變化、發(fā)展中前進(jìn)的。因此，對市場信息、企業(yè)購、銷、存信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提供、傳遞要快。只有準(zhǔn)、快的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，才能為供銷社的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮作用。（2）對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提煉。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是供銷社企業(yè)發(fā)展和市場變化的客觀反映。但還要善于觀察、勤于思考，將采集到的統(tǒng)計(jì)信息認(rèn)真地整理，科學(xué)地分析，提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有更高價(jià)值的信息。統(tǒng)計(jì)要做好市場調(diào)查研究和分析預(yù)測工作。當(dāng)今在買方市場已經(jīng)形成的形勢下，所有從事商品經(jīng)營的企業(yè)，是以銷定購，企業(yè)的經(jīng)營一般以短期為主。供銷社改革、投資等行為需要在統(tǒng)計(jì)分析論證的基礎(chǔ)上實(shí)施，統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測工作是不可或缺的。（4）做好統(tǒng)計(jì)工作要培養(yǎng)復(fù)合型人才。目前，供銷社企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員熟悉現(xiàn)代信息技術(shù)的較少，既懂得統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)又懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、市場營銷、經(jīng)營管理的復(fù)合型人才較缺。只有抓好人才的培養(yǎng)，才能加快統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)。做好統(tǒng)計(jì)工作要注重幾個(gè)方面的結(jié)合（1）注重統(tǒng)計(jì)體制改革與統(tǒng)計(jì)制度改革相結(jié)合。近年來，供銷社系統(tǒng)在推行先進(jìn)的、適應(yīng)供銷社自身經(jīng)營范圍和特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)制度方面做了很多努力，進(jìn)行了較大改革，但仍然存在著新的制度方法難以完全順利實(shí)施到位的問題。究其原因，體制上的障礙是一個(gè)重要因素。特別是到了基層，問題就更加嚴(yán)重了。基層統(tǒng)計(jì)人員不但兼職過多，重要的是沒有對供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行督察的權(quán)利。統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)與實(shí)際發(fā)生額差距較大，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、不全面。因此，要使統(tǒng)計(jì)工作順利有序，優(yōu)質(zhì)高效，必須通過體制改革，進(jìn)一步明確理順企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)崗位，統(tǒng)計(jì)職能由一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施，賦予統(tǒng)計(jì)人員開展工作的義務(wù)和權(quán)利。（2）注重統(tǒng)計(jì)工作與信息工作相結(jié)合?！笆袌鲇肋h(yuǎn)不變的規(guī)則就是市場永遠(yuǎn)在變”。供銷社企業(yè)要在變化的、激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須隨時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策。而正確的決策不是靠直覺或猜測得到的，它必須以不斷變化的大量信息為依據(jù)。因此，供銷社企業(yè)應(yīng)注重統(tǒng)計(jì)工作與信息的有機(jī)結(jié)合，需要統(tǒng)計(jì)人員走出去，面對市場，建立高效、快捷、靈敏的統(tǒng)計(jì)信息渠道。（3）注重人員配備與工作任務(wù)相結(jié)合。近年來，大部分縣區(qū)社初步形成了統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)信息常年不斷的良好局面。但從供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員日常工作任務(wù)看，供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員的配備與統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際任務(wù)差距較大。隨著統(tǒng)計(jì)任務(wù)的增加、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)難度的擴(kuò)大，急需配備與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員。
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