【正文】 長(zhǎng)，我會(huì)再接再厲，更加努力工作，在老師的幫助和同學(xué)們的支持下，和中隊(duì)委一起，把我們中隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)組織得更好，讓大家為我們班驕傲！請(qǐng)同學(xué)們支持我，投我一票！謝謝大家！篇八：隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁：感到非常榮幸，局黨組給予這么一個(gè)機(jī)會(huì)，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競(jìng)聘的各位同仁請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。我叫薛景明，我競(jìng)聘的崗位是城管支隊(duì)長(zhǎng)。站在這里，我想最重要的是要回答幾個(gè)問(wèn)題。第一，我憑什么站在這里。憑借對(duì)城管事業(yè)的熱愛(ài)，那是一句空話。憑我對(duì)支隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)和權(quán)力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動(dòng)力，就是，不相信做好城市管理工作會(huì)那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會(huì)那么難以改變。所以，我要試一試。第二，我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支隊(duì)以來(lái)，在足足一年的時(shí)間里，我曾經(jīng)和其他隊(duì)員一樣，攆過(guò)攤、扣過(guò)車、爬過(guò)梯、拆過(guò)牌。2005年，抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后，由于工作性質(zhì)的改變，也就變成是看過(guò)報(bào)、寫過(guò)稿，當(dāng)然我講的不僅是報(bào)紙的報(bào)，還包括全市的城市管理工作匯報(bào)，寫過(guò)稿也不僅是今天這樣的競(jìng)聘演講稿，還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。第三，我想回答的是我對(duì)局黨組提出的.“六無(wú)、兩取締”怎么看。感覺(jué)工作內(nèi)容挺多，但實(shí)際上，中心內(nèi)容也就是“兩個(gè)管理”，一是管理流動(dòng)商戶；二是管理沿街的門店商戶。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。但我認(rèn)為，目前我們有了一個(gè)很好的基礎(chǔ)和一個(gè)較為寬松的大環(huán)境，那就是，長(zhǎng)期以來(lái)城管隊(duì)伍堅(jiān)持文明執(zhí)法、服務(wù)管理，在沿街門店商戶心中，對(duì)立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的能夠容納流動(dòng)商戶的市區(qū)街道臨時(shí)攤點(diǎn)群。這些，是我們的有利條件。下面，第四，我想回答一下我將會(huì)怎么干。城管工作有幾個(gè)難題：一是店外經(jīng)營(yíng)、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù)，督促不到問(wèn)題就反彈，對(duì)此，我們要開動(dòng)腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺(jué)的好習(xí)慣。二是對(duì)存在的一些釘子戶、難纏戶等難點(diǎn)問(wèn)題，要設(shè)法動(dòng)用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會(huì)的、包括私人的，一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決。三是對(duì)當(dāng)前城管隊(duì)伍力量不足的問(wèn)題，當(dāng)前的形式需要我們進(jìn)一步加大工作強(qiáng)度、延長(zhǎng)工作時(shí)間，這其中當(dāng)然包括支隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢(shì)和一種氛圍，工作只會(huì)越干越輕松。當(dāng)然，具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺(tái)。第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔(dān)任支隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來(lái)，用作一線城管隊(duì)員的補(bǔ)助。就這么點(diǎn)想法。我的競(jìng)聘演講就此結(jié)束了，謝謝大家。篇九：隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!回顧過(guò)去，展望未來(lái)。幾年來(lái)我在變電隊(duì)做為副職協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊(duì)長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范操作、結(jié)合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。一、變電隊(duì)管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問(wèn)題，做到了匯報(bào)、解決、有程序，供電運(yùn)行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。二、我在隊(duì)長(zhǎng)的支持安排下，始終堅(jiān)持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真貫徹HSE管理體系，堅(jiān)持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實(shí)。組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動(dòng)態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100，組織員工開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)HSE活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練。安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善HSE作業(yè)指導(dǎo)書、危害識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來(lái)，全體員工的努力工作，無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)職業(yè)病，通過(guò)上級(jí)的多次檢查和HSE內(nèi)審工作，取得了很好的成績(jī)。三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)，抓好業(yè)績(jī)合同指數(shù)控制，按照上級(jí)分配下來(lái)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長(zhǎng)為主，遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序，按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃，充分利用庫(kù)存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費(fèi)用不超，完成業(yè)績(jī)成本預(yù)算的好成績(jī)。四、我作為一名黨小組長(zhǎng)、工會(huì)負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個(gè)黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)十六?娜?中全會(huì)精神，自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項(xiàng)技能比賽、安全知識(shí)比賽、文體娛樂(lè)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動(dòng)，推動(dòng)各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保?M，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。如果我競(jìng)聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實(shí)，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行HSE管理體系，推動(dòng)HSE管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動(dòng)員和指導(dǎo)員工從思想上行動(dòng)上把HSE管理體系落實(shí)到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識(shí)，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動(dòng)二次，有記錄。完善員工能力評(píng)估達(dá)標(biāo)合格。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神做到有記錄。力爭(zhēng)年底評(píng)選安全先進(jìn)單位作為副職必須全力支持隊(duì)長(zhǎng)工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢(shì)，開拓新理念，保證新的一年無(wú)違法違紀(jì)事件。繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動(dòng)化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)100，無(wú)設(shè)備事故。配合隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是自動(dòng)化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時(shí)機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績(jī)的好壞與業(yè)績(jī)考核掛鉤。做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗(yàn)收工作。配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。競(jìng)聘人：20xx、15篇十：隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō)：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天，我要競(jìng)聘的是調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)。調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠?，漏掉或少記一條信息，就會(huì)造成一個(gè)航班加油延誤的情況。所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以，在上臺(tái)之前，我曾經(jīng)反復(fù)問(wèn)自己，是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)？思索良久，我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著！現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過(guò)接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真，根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。二、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室，只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長(zhǎng)近一年的時(shí)間，還做過(guò)主持工作，在待人接物方面，我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái)，我一直能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。俗話說(shuō)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng)，從工作制度到工作流程，都進(jìn)行完善整改，不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn)，防止發(fā)生信息漏記。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間，科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細(xì)致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程。對(duì)于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清，尤其是當(dāng)班接到的信息沒(méi)有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！篇十一：隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我叫，現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)。平時(shí)，我總是對(duì)同事說(shuō)，向前、向前、再向前；但此時(shí)此刻，我卻希望最后一個(gè)演講，因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，工作千頭萬(wàn)緒，生活無(wú)規(guī)無(wú)律，有的是組織，有的是協(xié)調(diào)，有的是參與，確實(shí)一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當(dāng)一顆鋪路石,無(wú)怨無(wú)悔。一、工作成績(jī)和不足回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面：，確保道路運(yùn)輸秩序良好。作為華南重鎮(zhèn)，運(yùn)輸市場(chǎng)資源豐富，客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對(duì)運(yùn)管工作提出了更高要求，針對(duì)目前這種情況，大隊(duì)積極探索，以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以“兩站一場(chǎng)”為中心，稽查力量輻射廣州，重點(diǎn)打擊無(wú)牌無(wú)證，兼顧其它違章，月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場(chǎng)集中整治，逐步凈化運(yùn)輸市』肪場(chǎng)?SPANlang=ENUS，全年無(wú)重大交通事故發(fā)生“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事車輛管理，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”?；殛?duì)人多車多，司機(jī)又有一些新手，管理任務(wù)繁重，關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全，就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，常言到“不以規(guī)矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對(duì)部多次召開會(huì)議，牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課，收到了良好效果，全年無(wú)重大交通事故發(fā)生。春運(yùn)工作，牽涉千家萬(wàn)戶，也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，更是運(yùn)管工作的期末大考，全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦，不怕累的精神，年年春運(yùn)受表彰；春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大，管理和服務(wù)對(duì)象廣，值勤人員周密部署、熱情服務(wù)，受到四海賓朋齊贊譽(yù)，同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力；還有百萬(wàn)火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。以上成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時(shí)，有時(shí)有些急躁；在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，關(guān)心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。，展望未來(lái)，稽查工作任重道遠(yuǎn)結(jié)合稽查工作實(shí)際，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四?！耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變?！八膫€(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘三個(gè)代表’，為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧?”謝謝！篇十二：隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世就是心態(tài)平和。今天，我之所以參加這次競(jìng)聘