【正文】 0億元，資產(chǎn)總額達到36億元。曾先后被評為國家二級大型能源企業(yè)、全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、安全生產(chǎn)先進單位、a級納稅信用單位、國內(nèi)貿(mào)易部?中華老字號?企業(yè)和甘肅省優(yōu)秀企業(yè)、省級文明單位，全省先進基層黨組織及思想政治工作先進單位，國家煤炭行業(yè)百強企業(yè)，甘肅省百強企業(yè)。50年春夏秋冬，50年風雨兼程。50年的歷史告訴我們，窯煤集團走過的50年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的50年，是深化改革的50年，是不斷發(fā)展的50年，更是充滿希望并不斷走向成熟和輝煌的50年。過去的50年，是窯煤集團艱苦創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大的50年。公司始終堅持?煤與非煤并重?的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，煤炭主業(yè)和非煤產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。主業(yè)從企業(yè)成立之初的?邊設計、邊基建、邊生產(chǎn)?；到六十年代調(diào)整、充實、鞏固、提高；七十年代后期配套、擴建、挖潛、開拓延伸；八十年代七對生產(chǎn)礦井全面建成，地面輔助生產(chǎn)系統(tǒng)基本成龍配套；再到九十年代后期開始的新井建設、礦井技術改造，21世紀的生產(chǎn)結構調(diào)整、資源整合、尋找煤炭資源，窯煤集團經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，幾代窯煤人付出了無數(shù)的艱辛，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌，煤炭產(chǎn)量六十年代過百萬，七十年代翻一番，八十年代突破三百萬。進入九十年代后，在部分礦井衰老報廢、生產(chǎn)能力衰減的情況下，產(chǎn)量逐年遞增，2007年創(chuàng)造生產(chǎn)原煤485萬多噸的歷史最高水平，2008年有望突破500萬噸。附屬工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)從建企開始，隨著主業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過建設、發(fā)展、整合、再發(fā)展，到裝機容量10萬千瓦時的劣質煤熱電廠、容量21000千伏安硅鐵冶煉項目及碳化硅、免燒磚項目的建成投產(chǎn)，再到煤制醇醚、油頁巖煉油、凝石水泥、洗煤廠等產(chǎn)業(yè)鏈項目的全面實施，集團公司已經(jīng)走向了正規(guī)發(fā)展、快速發(fā)展的軌道，初步形成了?以煤為主，多業(yè)并重?綜合發(fā)展的格局。過去的50年，是窯煤集團深化改革，發(fā)展活力不斷增強的50年。窯街煤電集團公司50年的滄桑巨變，經(jīng)歷了從高度集中的計劃經(jīng)濟體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟體制的偉大轉折。計劃經(jīng)濟時期，實行黨委領導下的廠長負責制；1985年，推行噸煤工資含量包干、噸煤材料費用包干，企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉變；1995年起，實行模擬法人運行機制等10項企業(yè)改革方案，企業(yè)改革進入了實質性階段；二十一世紀開始，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，公司加快企業(yè)改革步伐，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完成了企業(yè)的整體改制和重組，實現(xiàn)了由?工廠制?向?公司制?的重大變革，建立了完善的法人治理結構；在企業(yè)內(nèi)部通過強強兼并、整合重組、破產(chǎn)重組、主輔分離、輔業(yè)改制等工作，分離了學校、四村、公安等企業(yè)辦社會職能，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配臵，提高了企業(yè)的自主經(jīng)營能力。同時，積極推進三項制度改革，在人事制度方面，實行能上能下的人事管理機制、考核末位淘汰制度和公開選聘專業(yè)人才機制；在勞動用工方面，實行全員勞動合同管理，建立了市場化內(nèi)部勞動用工機制；在工資分配方面，歷經(jīng)四次分配制度的改革，建立崗位績效工資制度，實行以效益、貢獻取酬的收入分配機制。公司還逐步完善了職工醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、工傷、失業(yè)等改革配套措施，使廣大職工享受到企業(yè)改革帶來的實惠。過去的50年，是窯煤集團科技興企，技術含量不斷提高的50年。縱觀窯煤集團的發(fā)展史，既是一部艱苦創(chuàng)業(yè)史，也是一部科技進步史。上世紀六、七十年代創(chuàng)造的?五結合?采煤法榮獲全國科學大會獎，被喻為西北的?五朵金花?；八十年代試驗成功的特厚易燃煤層金屬網(wǎng)下多分層機采、急傾斜特厚煤層綜采放頂煤技術，填補了國內(nèi)空白。之后，又試驗成功巖巷光爆錨噴技術，并推廣[在集團公司揭牌慶典大會上的講話(共2篇)]到黃土層大斷面峒室施工和煤巷掘進，促進了巷道支護質量的提高。進入二十一世紀，隨著技術改造力度的加大和新技術、新工藝、新材料、新設備的引進推廣，礦井綜合機械化水平全面提高，錨網(wǎng)支護技術廣泛應用，安全監(jiān)測、信息網(wǎng)絡建設初具規(guī)模，醫(yī)療教育課題研究取得重要進展。特別是近三年來，公司堅持科學發(fā)展觀，加大技術創(chuàng)新和科研力度，科技工作更是碩果累累，有16項科技成果榮獲國家和省部級科技進步獎，有80余篇學術論文發(fā)表，部分論文在全國競賽活動中獲獎，瓦斯和二氧化碳防治、?三下?采煤及防滅火、快速掘進等技術取得初步成果，企業(yè)科技實力不斷增強，煤炭科技含量明顯提升。過去的50年，是窯煤集團強化管理，經(jīng)濟效益不斷增長的50年。計劃經(jīng)濟時期，公司執(zhí)行國家指令性計劃，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，保證了計劃的完成。八十年代，隨著管理體制改革不斷深化，公司不斷轉換經(jīng)營機制，實行承包經(jīng)營，增強了自主經(jīng)營的意識，生產(chǎn)經(jīng)營管理水平逐年提高。九十年代全面推進企業(yè)改革，提出了?構建‘三個一’格局、實行‘三條線’管理?的改革措施，構建了煤炭主業(yè)、多種經(jīng)營、后勤服務三大管理系統(tǒng)，企業(yè)綜合實力顯著增強。進入二十一世紀，公司在完成改制的基礎上，進一步健全管理機制，理順管理體制，完善管理制度，在 下頁 余下全文