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團場思想政治工作思路創(chuàng)新研究-資料下載頁

2024-11-09 17:19本頁面
  

【正文】 省市好的做法,新形勢下重慶企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)的工作思路是:三服務(wù),一加強,大聯(lián)合,大協(xié)作,開放式,“三服務(wù),一加強”的工作定位,采取大聯(lián)合,大協(xié)作的工作方式,充分發(fā)揮行政職能部門,企業(yè)(集團)黨組織,各級工商聯(lián)及所屬商會,區(qū)縣科協(xié)等各方的作用,在鞏固,擴大原有工作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,積極探索服務(wù)科技工作者的新模式,新方法,開拓新領(lǐng)域,從不同層面上合力,主要做法(一)轉(zhuǎn)變角色,聯(lián)合協(xié)作,理順關(guān)系,大力推進開放式,多層次的企業(yè)科協(xié)工作體系的建立過去,重慶企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)基本上由市科協(xié)一家“獨唱”.全國企業(yè)科協(xié)工作會后,我們認真貫徹中國科協(xié)“大聯(lián)合,大協(xié)作”工作方針,抓住各種機會,聯(lián)合各方力量,調(diào)動各方積極性,把市科協(xié)由“獨唱”變成“指揮”和“領(lǐng)唱”,把區(qū)縣科協(xié)和其他行政部門,企業(yè)(集團),社會團體由“聽眾”和“陌生人”變成“合唱隊”和“樂隊”成員,大家齊心協(xié)力共唱一首歌,同演一出戲,“三大”召開的機會,擴大重慶市科協(xié)常委會,“三大”675名正式代表中,企事業(yè)科協(xié)代表為181人,占27%,我們專門授權(quán)市工商聯(lián)科協(xié)組建了27人的工商聯(lián)科協(xié)代表團,加上其他名額,參加市科協(xié)“三大”的非公企業(yè)代表達到38人,占企業(yè)科協(xié)代表數(shù)的21%.目前市科協(xié)24位副主席中,有5位來自企業(yè)科協(xié),4位來自高校科協(xié)。31位常委中,有8位來自企業(yè)科協(xié),經(jīng)委,科委,教委,工商聯(lián)等部門,發(fā)揮企業(yè)(集團)黨組織的作用,園區(qū),央企和主要市屬國企(集團),高??茀f(xié)組織建設(shè)工作座談會,化醫(yī),輕紡三大控股集團成立科協(xié)組織,并授權(quán)其在下屬企業(yè)中恢復(fù),建立科協(xié)組織,《企業(yè)科協(xié)組織通則》后,《細則》明確企業(yè)科協(xié)的審批,備案程序,理順市科協(xié)與區(qū)縣科協(xié),機關(guān)單位科協(xié),園區(qū)科協(xié),工商聯(lián)科協(xié),企業(yè)(集團)科協(xié)之間的關(guān)系,達到既調(diào)動各方積極性,又規(guī)范管理的目的,為開放式工作格局的形成提供支持.(二)轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,探索為非公企業(yè)科技工作者服務(wù)的新形式非公企業(yè)情況千差萬別,領(lǐng)導(dǎo)人對科協(xié)認識參差不齊,過去國企科協(xié)工作中“一把鑰匙開萬把鎖”,在非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)中采用了一些新的做法,我們從活動經(jīng)費,組織建設(shè)等多方面給予了大力支持,除每年撥付專項活動經(jīng)費外,還將市工商聯(lián)黨組書記選舉為市科協(xié)副主席,將分管工商聯(lián)科協(xié)工作的黨組副書記選為常委,“找老板”與“找老總”并舉,加強與企業(yè)總工程師,技術(shù)副總經(jīng)理等“老總”和研究院,技術(shù)中心,開發(fā)部等部門的聯(lián)系,建立“非公企業(yè)科技工作者聯(lián)絡(luò)站”,與非公企業(yè)科技工作者建立暢通的,不同渠道,我們已經(jīng)建立“科技工作者聯(lián)絡(luò)站”7個,其中包括了重慶力帆,宗申,隆鑫,我們專門走訪工商聯(lián)主要商會,宣傳成立企業(yè)科協(xié)的意義和作用,并邀請商會秘書長參加企業(yè)科協(xié)活動,市工商聯(lián)醫(yī)藥商會會員中已有3家民營醫(yī)院,5家民營醫(yī)藥企業(yè)成立了科協(xié)組織.(三)采取多項具體措施,推動“講,比”活動全面深入開展“講,比”活動已開展多年,各地都總結(jié)了許多好經(jīng)驗,“講,比”活動的需要,我們根據(jù)不同所有制企業(yè)科協(xié)的需求,分別采取不同措施,積極推動“講,比”活動的開展,使企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)和“講,比”活動開展有機結(jié)合,“講,比”“講,比”活動示范企業(yè),其中一部分是組織體系健全,“講,比”活動成效明顯的國企,另一部分則是建立了科協(xié)組織,有一定規(guī)模,董事會(管理層)有積極性的非公企業(yè),市科協(xié)將聯(lián)合區(qū)縣科協(xié)重點指導(dǎo)幫助非公企業(yè)科協(xié)結(jié)合自身特點開展各種形式的“講,比”活動,“講,比”,對多家企業(yè)科協(xié)的重點“講,比”,撥款15萬元支持重慶科技學(xué)院科協(xié)開展“重慶市非公企業(yè)科技工作者狀況調(diào)查”項目,撥款7萬元,聯(lián)合重慶市安監(jiān)局支持西南兵工局科協(xié)“西南兵器行業(yè)的安全現(xiàn)狀及對策”項目,撥款5萬元支持嘉陵科協(xié)“通用工種教學(xué)片拍攝”,“講,比”優(yōu)秀主題活動,組織“講,比”“講,比”活動表彰中,除表彰先進集體,科技標兵和優(yōu)秀組織者外,還對區(qū)縣科協(xié),企業(yè)結(jié)合自身實際組織開展的創(chuàng)意好,組織好,效果好的主題“講,比”,對評選出的“講,比”活動各項先進以展板形式在全市企業(yè)進行巡展,進一步擴大活動影響,宣傳先進事跡,營造創(chuàng)新氛圍.
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