合作社典型之二：東阿縣尚田農機服務專業(yè)合作社經驗-資料下載頁
2024-11-09 17:14本頁面
【正文】 度，組織機構民主選舉產生，有成員大會記錄，股金設臵合理；合作社有57名社員，其中技術人員15名，均在農機部門取得了操作證。二、主要做法及成效合作社在不改變農戶土地承包權的前提下，提供三種服務模式供農戶自主選擇：一是農戶將承包地幾年或一年出租給合作社經營，租賃款可以結算現(xiàn)金由合作社交給農戶。二是農戶承包田自主經營，由合作社提供糧食生產全程機械化服務，農戶向合作社交納相應的服務費。三是農戶在糧食生產過程中，可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機械化服務，并按市場行情交納相應的服務費，日常田間由農戶自已承擔。三、基本經驗合作社始終抓住增收這條主線不放，本著要提高農民收入的決心，創(chuàng)新生產經營模式，才能真正促進農業(yè)增效農民增收?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，取得的經驗如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的農業(yè)生產經營模式。這么多年來，農民仍處于傳統(tǒng)的生產模式，土地一家一戶一小塊再加一點錢，仍是單家獨戶經營、單打獨斗的生產模式，收入低、致富能力弱，抗風險能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。農民還是困惑于“趕豬雞好賣，挑雞豬好賣”的市場怪圈中。農民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。而成立合作社，可將分散于農戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合，壯大生產力量，組織農戶們聯(lián)合進行產業(yè)化的生產，發(fā)展優(yōu)質高效的現(xiàn)代農業(yè)，找準發(fā)財路子，什么賺錢本社發(fā)展什么，走規(guī)?；?、產業(yè)化、現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展之路，才能切實加快經濟發(fā)展的步伐。（二）政府的扶持和引導是我們成立合作社的基礎。在合作社的成立過程中，感到最難的就是資金問題。雖然農民現(xiàn)在手中有了一點錢，但要發(fā)展產業(yè)化的農業(yè)，完全依靠農民自行解決資金問題難度很大。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。四、合作社今后的工作思路通過去年的初步實踐，在合作社今后的發(fā)展上，也逐步明確方向和內容，利民農機專業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農村環(huán)境、加快農民致富服務。2016年合作租種經營土地8000畝，其余機具主要進行農業(yè)生產代耕服務，其主要目的是讓農民接受認可合作社的生產模式，并達到農民思想上的轉變。同時，合作社進一步將社員土地進行流轉，科學合理的安排種植結構，有效整合土地資源，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎。五、合作社的困難與問題第一，土地流轉困難成為阻礙本合作社發(fā)展的瓶頸。土地連片適度規(guī)模經營是保障農機合作社運轉和增收的重要前提。受原有土地分配制度制約，人均耕地相對較多，小型機械作業(yè)比較普遍，加之耕作方式簡潔化、耕作時間短小化，有相當一部分群眾認為自己種植要比土地流轉效益高，而且不耽誤從事非農生產，不愿意流轉；也有部分農民對土地流轉政策不理解，害怕失去承包權沒有“依靠”，更害怕以后政策有變化，失去土地承包經營權，不敢流轉。第二，缺乏金融支持導致農機合作社發(fā)展后勁不足。目前，本合作社的投入仍以國家扶持為主，尚沒有金融資本進 3入農機合作領域，同時，受貸款抵押條件限制，農機合作社發(fā)展很難得到銀行資金的支持。第三，專業(yè)人才匱乏制約農機合作社服務水平提升。
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