古城街道機(jī)關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)方案-資料下載頁
2024-11-09 17:14本頁面
【正文】 項工作任務(wù)得到有效落實(shí)，推動我街經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合街道實(shí)際，制定火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)考評工作在火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組由李永洪任組長，陳玉君、胥玉梅、王惠、易斯為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳玉君兼辦公室主任?？己藭r間為6月份進(jìn)行預(yù)評一次，預(yù)評成績占30%，集中考核時間為當(dāng)?shù)?2月份。機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核堅持客觀公正的原則，綜合評價各部門的工作績效和服務(wù)水平；堅持公開透明的原則，把社會各界的監(jiān)督評判納入檢查考核之中；堅持注重實(shí)效原則，把平時檢查和集中考核有機(jī)結(jié)合起來，講求實(shí)效，力戒形式主義。二、考核范圍火花街道機(jī)關(guān)各部門。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括工作效率、依法行政、規(guī)范管理、工作績效和投訴處理等五個方面。（詳見考核實(shí)施細(xì)則）四、考核辦法機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核采取日常不定期考核和年底集中定期考核相結(jié)合，火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評定的辦法進(jìn)行。日?？己?。由火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)考評小組成員、行風(fēng)評議員、特約監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員等組成督查小組進(jìn)行明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)部門，并督促抓好整改。對日常受理的效能投訴，由相關(guān)部門將調(diào)查情況屬實(shí)的涉及《細(xì)則》中的投訴內(nèi)容提供給火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。集中考核。由各單位按照本辦法規(guī)定的內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和評價，形成自評報告，于12月10日前，將自評報告和自評表上報火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。然后由火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)考評組，通過聽取部門和科室負(fù)責(zé)人對本部門作風(fēng)與效能建設(shè)情況的匯報、檢查工作臺帳和相關(guān)資料、組織民主測評、召開座談會等形式進(jìn)行考核評估。五、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果分優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)與不達(dá)標(biāo)三個等次。優(yōu)秀等次：綜合得分90分（含）以上的。達(dá)標(biāo)等次：綜合分值80分（含）—90分（不含）的。不達(dá)標(biāo)等次：綜合分值80分（不含）以下的；存在“一票否決”事項的。六、考核結(jié)果運(yùn)用（一）考核結(jié)果納入考核，作為衡量各部門工作的重要依據(jù)和考察科室負(fù)責(zé)人及工作人員的重要內(nèi)容。（二）考評結(jié)果由黨政辦負(fù)責(zé)通報，并視情向社會公布。（三）在考評中綜合得分前五名的授予“火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)先進(jìn)部門”稱號，并通報表彰。二0一0年二月二十六日第五篇：火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核辦法火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核辦法《火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核辦法》已經(jīng)街道黨工委、辦事處同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請貫徹落實(shí)。為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)考核的管理、激勵和引導(dǎo)功能，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效能，確保宜城街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務(wù)得到有效落實(shí)，推動我街經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合街道實(shí)際，制定火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)考評工作在火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組由李永洪任組長，陳玉君、胥玉梅、王惠、易斯為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳玉君兼辦公室主任?？己藭r間為6月份進(jìn)行預(yù)評一次，預(yù)評成績占30%，集中考核時間為當(dāng)?shù)?2月份。機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核堅持客觀公正的原則，綜合評價各部門的工作績效和服務(wù)水平；堅持公開透明的原則，把社會各界的監(jiān)督評判納入檢查考核之中；堅持注重實(shí)效原則，把平時檢查和集中考核有機(jī)結(jié)合起來，講求實(shí)效，力戒形式主義。二、考核范圍火花街道機(jī)關(guān)各部門。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括工作效率、依法行政、規(guī)范管理、工作績效和投訴處理等五個方面。（詳見考核實(shí)施細(xì)則）四、考核辦法機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作考核采取日常不定期考核和年底集中定期考核相結(jié)合，火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評定的辦法進(jìn)行。日?？己?。由火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)考評小組成員、行風(fēng)評議員、特約監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員等組成督查小組進(jìn)行明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)部門，并督促抓好整改。對日常受理的效能投訴，由相關(guān)部門將調(diào)查情況屬實(shí)的涉及《細(xì)則》中的投訴內(nèi)容提供給火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。集中考核。由各單位按照本辦法規(guī)定的內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和評價，形成自評報告，于12月10日前，將自評報告和自評表上報火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。然后由火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)考評組，通過聽取部門和科室負(fù)責(zé)人對本部門作風(fēng)與效能建設(shè)情況的匯報、檢查工作臺帳和相關(guān)資料、組織民主測評、召開座談會等形式進(jìn)行考核評估。五、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果分優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)與不達(dá)標(biāo)三個等次。優(yōu)秀等次：綜合得分90分（含）以上的。達(dá)標(biāo)等次：綜合分值80分（含）—90分（不含）的。不達(dá)標(biāo)等次：綜合分值80分（不含）以下的；存在“一票否決”事項的。六、考核結(jié)果運(yùn)用（一）考核結(jié)果納入考核，作為衡量各部門工作的重要依據(jù)和考察科室負(fù)責(zé)人及工作人員的重要內(nèi)容。（二）考評結(jié)果由黨政辦負(fù)責(zé)通報，并視情向社會公布。（三）在考評中綜合得分前五名的授予“火花街道機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)先進(jìn)部門”稱號，并通報表彰。二0一0年二月二十六日
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