辦公設(shè)備詢價公告-資料下載頁
2024-11-09 17:07本頁面
【正文】 加報(bào)價的供應(yīng)商應(yīng)遵循保密原則。采購合同的簽訂：《中標(biāo)通知書》發(fā)出后 天內(nèi)由中標(biāo)供應(yīng)商與采購人簽訂。交貨地點(diǎn)和時間：中標(biāo)后 個工作日內(nèi)送達(dá)采購人或按合同約定。驗(yàn)收：由設(shè)計(jì)研究院組織相關(guān)人員驗(yàn)收。1付款方式：驗(yàn)收合格后憑驗(yàn)收報(bào)告、有效發(fā)票按合同約定時間付款。1有關(guān)此次采購事宜，可咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人。地 址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：電子郵箱： 網(wǎng) 址：第五篇：詢價注意事項(xiàng)****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在建綠化景觀工程主要材料詢價活動的相關(guān)事項(xiàng)為保證****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在建綠化景觀工程主要材料詢價工作的正常有序進(jìn)行，經(jīng)詢價小組集體研究決定，現(xiàn)確定以下注意事項(xiàng)：人員管理：參與詢價的人員在詢價前實(shí)行實(shí)名簽到制，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得請假、晚到、早退。詢價結(jié)束后，需按時參加詢價總結(jié)、分析會議，并簽字確認(rèn)。詢價人員應(yīng)服從帶隊(duì)人員的統(tǒng)一管理，遵守詢價紀(jì)律，保證詢價的嚴(yán)肅性和公正性。參與詢價的人員不得單獨(dú)行動，不得從事與詢價無關(guān)的活動。車輛管理：車輛由****項(xiàng)目管理部統(tǒng)一調(diào)度管理，其中****公司安排車輛一部，參與詢價的兩家施工單位代表各安排一輛五座以上的車。車況應(yīng)良好，駕乘人員需嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保安全出行。費(fèi)用管理：（1）詢價費(fèi)用支出本著“勤儉節(jié)約，公開透明“的原則，堅(jiān)決杜絕亂浪費(fèi)、亂支出等不良現(xiàn)象發(fā)生。（2）各標(biāo)段施工企業(yè)分別提供3000元詢價費(fèi)用，多退少補(bǔ)。用于支出路橋費(fèi)、燃油費(fèi)、食宿費(fèi)等必要的開支。（3）施工企業(yè)所交的詢價費(fèi)由詢價小組委托****項(xiàng)目管理部統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?，接受監(jiān)督，定期公示費(fèi)用支出明細(xì)表。在建綠化景觀工程詢價小組201892（備注：白浪河項(xiàng)目外出考察的住宿費(fèi)由****綜合治理指揮部負(fù)責(zé)，交通費(fèi)和餐飲費(fèi)由兩家施工單位共同承擔(dān)）。
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