【正文】 于辦公樓下，無特殊情況不得私自將車輛開離至其它地點(diǎn)。確需開離停放的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并報內(nèi)勤室登記領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可執(zhí)行。駕駛員出車服務(wù)情況年終由內(nèi)勤科根據(jù)駕駛員各月的評比作出總評分，并列為考核、評優(yōu)的依據(jù)。九、辦公室電腦管理制度各辦公室指定專人負(fù)責(zé)電腦的維護(hù)工作，使用電腦時，不能隨意使用外來軟件和來路不明的可移動設(shè)備。除操作需要，不得任意增刪檔案與更改設(shè)定，不得隨意安裝軟件，以保證網(wǎng)絡(luò)的安全。在工作時間不得利用辦公電腦進(jìn)行娛樂、聊天或進(jìn)行炒股等活動，不得搜索、登陸與工作無關(guān)的網(wǎng)站。使用中，遇機(jī)器故障，應(yīng)及時與內(nèi)勤室聯(lián)系，不得私自拆弄。由于使用者的原因造成計算機(jī)設(shè)備損壞，要照價賠償。所有的機(jī)器設(shè)備都應(yīng)愛惜使用，遠(yuǎn)離潮濕，并維持辦公室環(huán)境的整潔，下班時及時關(guān)閉電腦。十、不良行為警示制度凡有下列不良行為之一者，經(jīng)查實一次，由本科室負(fù)責(zé)人談話警示；達(dá)到兩次在工作例會予以通報批評；累計通報批評兩次，待崗并到特勤中隊接受培訓(xùn)，同時取消評優(yōu)秀資格。不良行為：儀容不端，隨地吐談，亂扔煙頭紙屑雜物；不愛勞動，不及時打掃衛(wèi)生，辦公室雜亂無序，桌上物品亂丟亂放；欺上瞞下，撒謊騙取領(lǐng)導(dǎo)及同事信任取得假期及其它個人利益。上班時間辦私事，打電話聊天，閑談，開不健康玩笑，說粗痞話；上班時間上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容、聊天、玩游戲；工作時在工作場所吃零食、嬉笑、打鬧；自由散漫，作風(fēng)浮飄，不服從工作安排；不及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；服務(wù)不熱情、不禮貌，態(tài)度生硬，執(zhí)行首問責(zé)任制不到位；辦事拖拉，丟三落四，失時誤事，推諉塞責(zé)；1不謙虛好學(xué)，好貪功表功；1其他不良行為。十一、工作人員崗位分工及管理考核制度辦公室每個工作人員都應(yīng)做到政治敏銳、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、工作扎實，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，謹(jǐn)言慎行，為切實加強(qiáng)對辦公室人員的管理，充分調(diào)動工作的積極性、主動性，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成比學(xué)趕幫超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動巡防工作的規(guī)范化開展，特制定以下規(guī)定：一、實行定期評比制度。由內(nèi)勤室根據(jù)每個同志的日常表現(xiàn)，按月從工作、紀(jì)律、思想等方面對科室人員進(jìn)行綜合評價，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。分管負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人根據(jù)評價情況采取適當(dāng)方式，隨時糾正工作中存在的問題，防患未然。辦公室各項制度執(zhí)行情況分別由內(nèi)勤室每月作一次統(tǒng)計考核，月末向主任匯報，辦公會議作一次通報。主任辦公會將根據(jù)每人綜合考評和科室考核結(jié)果，對辦公室人員作出綜合評價，并進(jìn)行獎懲。辦公室每年根據(jù)要求組織一次綜合考評。年終提出全年統(tǒng)計考核結(jié)果。二、實行追責(zé)制管理制度。在工作出現(xiàn)“錯、誤、漏”，造成工作失誤或造成不良影響的，視情節(jié)輕重，由主任辦公會議研究，針對崗位職責(zé)，結(jié)合其行為對工作影響程度，實行嚴(yán)格處罰，扣發(fā)績效工資。三、嚴(yán)格對辦公室及工作人員實行崗位目標(biāo)管理。考核內(nèi)容分本職工作目標(biāo)和共同工作目標(biāo)。采用百分制考核，其中本職工作目標(biāo)占50分，共同工作目標(biāo)占35分，綜合測評占15分。月末由內(nèi)勤辦公室統(tǒng)計匯總后于當(dāng)月工資掛鉤，按百分比例予以實施。本職工作目標(biāo)即工作人員日常所分管承擔(dān)的具體工作。以無差錯完成本職工作為滿分；本職工作不能按時按量完成或不能達(dá)到要求，能夠量化以量化指標(biāo)為基數(shù)，不能量化則以未完成工作次數(shù)做為考核依據(jù)，出現(xiàn)一次工作失誤扣5分。共同工作目標(biāo)即工作人員的日常政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、出勤、衛(wèi)生、工作作風(fēng)等情況。以遵守各項管理制度、無不良行為為依據(jù)，綜合評測為本部門與主管負(fù)責(zé)人對工作人員當(dāng)月工作情況的綜合評定。以團(tuán)結(jié)同志、積極主動參加集體活動，識大體、顧大局、以集體榮譽(yù)、利益為重為標(biāo)準(zhǔn)，由部門與主管負(fù)責(zé)人客觀、公正的對個人做出評定。四、工作人員實績認(rèn)定。先由內(nèi)勤科按月檢查統(tǒng)計，再依據(jù)月度考核量化出各股室和每個同志當(dāng)月工作情況，然后提交主任辦公會議認(rèn)定，與當(dāng)月績效工資掛鉤。年終考核按當(dāng)年每月工作考評情況評出當(dāng)年最佳科室、先進(jìn)工作者，并予以表彰獎勵。第五篇：辦公室制度為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，特制訂一下管理制度： 第一章 管理大綱為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。第二條 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第三條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。第五條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第六條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會。公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。第七條 公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。第八條 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第三章 行政管理為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。文印管理規(guī)定一、文印人員按公司規(guī)定按時打印公司相關(guān)文件。二、公司禁止私自打印個人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。三、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。電腦管理規(guī)定一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。(采集、輸入信息以及時、準(zhǔn)確、全面為原則。)三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價賠償。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。二、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。四、所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。電話使用規(guī)定一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量控制通話時間，降低費(fèi)用。第四章 人事管理 為了進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。員工的聘(雇)用管理一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個月。若考核成績太差，且無改進(jìn)之意者，可予直接解聘。三、須辦手續(xù)第一項：填寫員工資料卡第二項：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。一、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費(fèi)用。二、新人在考核試用期三個月內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。三、七日內(nèi)實施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。四、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠工。員工的離職管理一、若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而想自行離職者：在三個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。到職滿三個月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個月以書面上報公司，否則以一個月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面辭職報告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。五、離職員工交接重點(diǎn)：第一項：個人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報表，清點(diǎn)移交予接管人員。第二項：原服務(wù)客戶各項余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。第三項：個人所負(fù)責(zé)之各項本冊移交。第四項：呈報手中未完成的客戶單予會計查核。注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。六、員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級或跳級。員工表現(xiàn)極差者，須實施在職教育，仍不合格者予以辭退。七、員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。員工的辭退管理公司對有下列行為之一者，給予辭退：工作疏忽，貽誤要務(wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者。違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者。聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作秩序者。因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。品行不端、行為不簡，屢勸不改者。擅自離職為其他單位工作者。違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者。泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者。辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者。員工請休假制度一、公司全員請假必須事先申請事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資。二、一般事假應(yīng)于兩天前請妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外)，請假時必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。三、公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資。四、公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。第五章 考勤管理 考勤制度 本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定。二、考勤細(xì)則 ： 各部門職員須按以下時間出勤：上班時間8：30—17:30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的，由公司另行通知。：公司全體員工采取簽到考勤。：員工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到，30分鐘后(不包括30分鐘)到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時間以公司通知為準(zhǔn)。：每天下午17:30下班時考勤后離開，17:30前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。： 員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9：00前報給公司，否則視為曠工處理。，需在8：30前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行請假登記，未在8：30前登記者請假無效，拒絕電話請假，特殊原因需出示證明。“外出登記表”。超過規(guī)定上班時間到崗被視為遲到。，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，登記考勤，否則視為曠工處理?！罢埣贄l”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。、遲到、早退和曠工的處理：未滿一天者，以工作時間計算，請假時間在半天內(nèi)的(包括半天)視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個人工資標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)核扣。：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到。30分鐘后(不包括30分鐘)視為曠工處理。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn)，可能會出現(xiàn)偶爾堵車，因此每月允許遲到3次，但時間不能超過30分鐘，超出3次視為遲到處理)遲到考核10元/次。：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。早退考核10元/次。、請假一周以上者(含一周)，當(dāng)月考勤以實際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報財務(wù)處理。公司衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵。地面無污物、污水、浮土。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。照明燈等無浮塵。書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象。辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢。桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔。微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。第六章 獎懲制度 第一節(jié) 總則第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。第三條 本制度適于公