辦公室主任年終總結(jié)共5則范文-資料下載頁
2024-11-09 17:06本頁面
【正文】 民滿意的服務(wù)型民政?過程中，我們將按照‘五抓五?！囊螅﹂_創(chuàng)辦公室工作新局面。一、抓制度創(chuàng)新，保工作活力。從建設(shè)高素質(zhì)的辦公室隊伍出發(fā)，創(chuàng)新辦公室干部職工學習和工作管理制度；從當好參謀、規(guī)范管理出發(fā)，創(chuàng)新決策調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)、辦文辦會、督促檢查、機要保密、工作報告、目標考核和責任追究等制度；從提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障出發(fā)，創(chuàng)新接待管理、車輛使用、物資采購、材料印制等制度。通過創(chuàng)新各項工作制度，促進辦公室工作的制度化、科學化和規(guī)范化，努力做到文書校對準確、會議準備充分、保密嚴格規(guī)范、來訪接待熱情、監(jiān)督落實到位、機關(guān)管理科學、后勤保障有力的良好工作局面。二、抓督導督辦，保政令暢通。把督導督辦作為落實民生、改善民生、保障民生、服務(wù)民生的重要手段，認真去抓，1強力推進。對年初市局部署的各項工作任務(wù)，特別是列入市政府和市民政局為民所辦的十件事實，半月一調(diào)度，一月一通報，確保工作有部署、有檢查、有落實。對上級業(yè)務(wù)部門和市委、市政府領(lǐng)導批辦的事項，盯住不放，限時辦理，確保民政部門已有的良好形象。對人大代表建議和政協(xié)委員提案，明確責任科室，逐件督導辦理，確保代表委員滿意。對黨組會議和局長辦公會研究確定的重點工作，形成紀要，明確時限，確保政令暢通、擲地有聲。對一些民生項目和重大工程，根據(jù)時間節(jié)點，倒排工期，加強督導，確保項目建設(shè)順利推進。對群眾關(guān)心的熱點難點問題，拉出條目，列入議程，逐條逐項督導落實。對群眾來信來訪，明確專人，限時辦結(jié)。通過督導，努力形成立說立行抓落實的良好工作作風。三、抓提速提標，保水平提升。深刻把握黨和國家的方針政策，把握市委、市政府工作大局，想領(lǐng)導所想，急領(lǐng)導所急，幫領(lǐng)導所需，把辦公室工作的重點轉(zhuǎn)移到當好參謀助手這一更高層次的服務(wù)上。通過經(jīng)常性的調(diào)查研究，及時、準確、全面地為領(lǐng)導決策提供科學的參考依據(jù)。強化效率觀念，努力形成求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風。遇事不推諉、不扯皮、不拖拉、不敷衍，急事急辦，特事特辦，要事快辦，按時按量、保質(zhì)保效地完成各項工作任務(wù)。始終站在全局的高度，堅定地貫徹上級精神，協(xié)助領(lǐng)導做好協(xié)調(diào)工作，盡力為領(lǐng)導減少瑣碎性事務(wù)，讓領(lǐng)導集中更多的精力想大事、謀全局。在處理日常事務(wù)中，依規(guī)依理、中規(guī)中矩，攬事不攬權(quán)、到位不越位、補臺不拆臺、幫忙不添亂，大事不誤、小事不漏，確保各項工作井井有條、穩(wěn)步推進。四、抓后勤保障，保服務(wù)到位。按照“熱情、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤接待原則，堅持以改革為動力，向管理要效益，把有限的資金用在刀刃上，努力降低后勤成本。重大會議、重大活動、重大接待，超前謀劃，精心準備，確保各個環(huán)節(jié)不出大的紕漏。增強服務(wù)工作的主動性、前瞻性，把對領(lǐng)導服務(wù)、對機關(guān)服務(wù)和對群眾服務(wù)有機結(jié)合起來，保證重點，兼顧全面；把常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)結(jié)合起來，既保證日常工作之需，又很好地應(yīng)對緊急突發(fā)情況。做好政務(wù)值班工作，認真落實節(jié)假日和汛期值班制度，確保各項工作規(guī)范到位。五、抓隊伍建設(shè)，保擔當重任。統(tǒng)一思想，切實提高辦公室工作人員的政治意識、大局意識、奉獻意識、服務(wù)意識。堅持理論學習和創(chuàng)新實踐相結(jié)合，努力提高辦公室工作人員的理論水平和駕馭各種復雜情況的能力，提筆能寫、開口能說、有事能干、干則干成。大力培養(yǎng)辦公室工作人員團結(jié)進取的機關(guān)作風、清正廉潔的生活作風和嚴謹規(guī)范的工作作風，凡要求別人做到的，辦公室首先做到，凡要求別人不做的，辦公室堅決不為，通過隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮辦公室在?建設(shè)人民滿意的服務(wù)型民政?中的積極作用。
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